PLAN DE EMPRESA SpAstur 2º marketing.

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1 PLAN DE EMPRESA SpAstur 2º marketing

2 DATOS BASICOS DEL PROYECTO
Nombre : SpAstur S.L. Fecha de inicio : Septiembre 2003 Explicación breve de la Actividad a Desarrollar : Estará dentro del sector de la Belleza – Salud. Se tratará de un “Spá” o Balneario urbano, que integra diferentes áreas: Zona de tratamientos de Hidroterapia, Estética, Relax, Restaurante Especializado en comida Dietética y ecológica. Nº trabajadores previsto : Además de las 6 socias contaremos con la colaboración de cinco empleados altamente cualificados.

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5 PROMOTORES DEL PROYECTO

6 DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
Zona de Hidroterapia Incluye una sala de Fangoterapia, Sauna, dos cabinas y Dos ducha de hidromasaje, Piscina de Hidromasaje con capacidad para 8 personas, Pelidurio, Chorros de Cascada para el masaje de Cervicales y Hombros de aceites escen – ciales con salida de vapor y equipo de altavoces estereo – fónico. Zona Relax Contiene sala común para 8 personas, equipadas con sillones anatómicos de Frío-Calor, la estancia tiene un gran ventanal que ofrece una vista ecepcional al Mar Cantábrico, 4 salas de Quiromasaje con camillas especiales y una terraza con tumbonas.

7 Zona de Estética Ocupa 2 salas de depilación, 2 de aplicación de tratamientos Faciales y corporales, y 2 camillas de rayos U.V.A. Restaurante Ocupa 30 m2, se trata de una pequeña área en la que se Podrá disfrutar y degustar comida dietética, baja en calorías Y ecológica dando gran importancia a los zumos naturales. ELEMENTO DIFERENCIADOR DE LA COMPETENCIA El Restaurante

8 ANALISIS DEL MERCADO Aspectos Generales del Sector
Es un mercado en expansión , su potencial crecimiento es Muy amplio. Las características de la sociedad urbana Actual son las ideales debido al ritmo de vida y de trabajo. También influye el nivel económico de la sociedad. Clientes Potenciales Jóvenes trabajadores entre 18 –34 años. Ejecutivos o Empresarios entre años. Jubilados a partir de los 65 años. Todos con el nivel económico medio, medio-alto.

9 Análisis de la Competencia
Actualmente no tenemos competencia por que en Gijón no hay ninguna. Barreras de Entrada Son mínimas, esta es la causa de la proliferación de estos Negocios, pero esta supuesta ventaja se puede convertir en Un inconveniente si la oferta crece rápidamente.

10 PLAN DE MARKETING Estrategia de Precios
Comparandolos con los de la competencia de otras ciudades Nuestros precios son 3 € más baratos, esto es debido a un acuerdo con los proveedores a cambio de recibir nuestros servicios como cliente especiales recibiendo una tarjeta V.I. P. Interno : Reforzar la comunicación cion Objetivos del Marketing Externo : Captar clientes y reforzar la marca.

11 Técnicas de Comunicación Exterior
Prensa, Buzoneo,Vallas Publicitarias y Autobuses. Campañas de Referencia Repartiremos regalos para dar a conocer nuestro servicios. Mochilas Camisetas Toallas

12 ORGANIZACIÓN PERSONAL
Datos de Contratación La contratación será de contratos temporales de seis meses Con posibilidad de prorrogarlos y los turnos estaran dividi – dos en dos. Cada una de las promotoras se responsabilizará de su área de trabajo y de los empleados a su cargo. La remuneración será el sueldo base dentro de los seis meses el cual será aumentado de acuerdo con el desempeño del trabajo.

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14 PLAN DE INVERSION Los factores que han condicionado a la elección de la ubicación en Gijón del Spa son : ·        La proximidad con el mercado objetivo. Gijón es la mayor ciudad de Asturias con un gran número de empresas ( tenemos en cuenta que nuestro público objetivo son ejecutivos y empresarios ). ·        Posibilidad de tener empresas auxiliares en las proximidades ·        La cercanía de las materias primas. ·        Existencia de buenas vías de comunicación. ·        Posibilidad de tener empresas auxiliares. ·        Previsión de futuras ampliaciones El local tiene posibilidad de ampliación, debido a que está situada en los bajos de una edificación nueva y los locales comerciales contiguos están libres. En las siguientes páginas se detallan todas las inversiones y gastos.

15 APORTACIONES INICIALES
CONCEPTO VALOR EN € Cada Socio € 36000 Subvención por Sociedad Limitada 25000 Préstamos Entidades Bancarias 35000 TOTAL 96000 Mobiliario 5430 Equipo Proc. Información 1600 Aplicaciones Informáticas 500 Instalacion Especial 18600 TOTAL 26130

16 GASTOS DE APERTURA CONCEPTO VALOR EN € Constitución Empresa 1900
Seguridad 6550 Materias primas 7000 Acondicionamiento 2855 Alquiler Local 4500 Suministros Agua y Luz 300,51 Cursos de Formación 2700 Sueldos y Salarios 8500 Oficina 250 Total Los valores de los gastos de Seguridad, alquiler del local y sueldos y salarios son anuales.