POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL

Presentación del tema: "POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL
General Deheza – Córdoba 13 de mayo de 2016

2 ¿QUÉ SON LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL?

3 Enfoque teórico Planes (programas o proyectos) y actividades
Estado (nacional o intermedios) como responsable principal Sociedad como primera destinataria y partícipe necesaria Bien común, satisfacción social y aprobación ciudadana

4 NUEVO MUNICIPALISMO PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL
Políticas públicas para el desarrollo local y regional

5 Primera y segunda olas del municipalismo
Primera ola del municipalismo Administraciones municipales prestando servicios urbanos Segunda ola del municipalismo Gobiernos municipales promoviendo desarrollos locales

6 Tercera ola del municipalismo
Asociaciones intermunicipales gobernando regiones territoriales

7 Trabajo grupal 1 Considerado la realidad de nuestros gobiernos locales (municipales o comunales): ¿Cuáles son las políticas municipales para la prestación de los servicios urbanos? ¿Cuáles son las políticas municipales para el desarrollo local? ¿Cuáles son las políticas municipales para el desarrollo regional?

8 Políticas públicas para el desarrollo local y regional
MODELO RELACIONAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL Políticas públicas para el desarrollo local y regional

9 El ciclo de los políticas públicas
Análisis Políticas existentes Diseño Diagnóstico Decisión Gestión Dirección Difusión Evaluación Resultados conseguidos

10 Diagnóstico de políticas para el desarrollo local y regional
Identificar necesidades y problemas Enumerar y jerarquizar necesidades locales y regionales Enumerar y priorizar problemas locales y regionales Formular alternativas posibles Enumerar alternativas Seleccionar posibles

11 Fallas en el diagnóstico
Imprevisión No se identifican las necesidades o los problemas No se formulan las alternativas posibles Ceguera Se diagnostica sin consultar a los actores Se diagnostica sin analizar las políticas existentes

12 Decisión de políticas para el desarrollo local y regional
Adoptar alternativas políticas Valorar criterios del diagnóstico Determinar agenda gubernamental Planificar objetivos y actividades Planear objetivos Planear actividades

13 Fallas en la decisión www.joseemiliograglia.com Indecisión
No se decide la agenda gubernamental No se planifican los objetivos y las actividades Improvisación Se decide sin diagnóstico participativo Se planifica sin agenda gubernamental

14 Dirección de políticas para el desarrollo local o regional
Ejecutar Implantar planes, programas y proyectos Operar planes, programas y proyectos Controlar la ejecución Analizar lo ejecutado Corregir la ejecución

15 Fallas en la ejecución www.joseemiliograglia.com Inacción
No se implantan social y legalmente las actividades planificadas No se operan coordinada y concertadamente las actividades planificadas Inercia Se implantan actividades sin planes, programas o proyectos decididos Se operan actividades sin planes, programas o proyectos decididos

16 Difusión de políticas para el desarrollo local o regional
Comunicar Informar actividades planificadas o ejecutadas Divulgar actividades planificadas o ejecutadas Controlar la comunicación Analizar lo comunicado Corregir la comunicación

17 Fallas en la comunicación
Secretismo No se divulgan los planes, programas o proyectos No se informan las actividades Demagogia Se divulgan planes, programas o proyectos inexistentes Se informan actividades inexistentes

18 Trabajo grupal 2 Considerado la realidad de nuestros gobiernos locales (municipales o comunales): ¿Cuáles son las fallas en el diseño de las políticas municipales? ¿Hay imprevisión, ceguera, indecisión o improvisación? ¿Cuáles son las fallas en la gestión de las políticas municipales? ¿Hay inacción, inercia, secretismo o demagogia?