16 de Noviembre de FORMACIÓN DE FORMADORES Y TUTORES EN EMPRENDIMIENTO Módulo VI. Recursos: Capital Social Liyis Gómez, PhD Planes de Negocio.

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1 16 de Noviembre de 20161 FORMACIÓN DE FORMADORES Y TUTORES EN EMPRENDIMIENTO Módulo VI. Recursos: Capital Social Liyis Gómez, PhD Planes de Negocio

2 Explorar Recursos Recursos pre-existentes Comprar Leasing Alquilar Terciarizar Subsidios - Incentivos Oportunidad Recursos Equipo Trocar Pedir prestado Recursos de familiares Consignación Financieros Sociales Gestión del capital de trabajo

3 Redes Sociales Oportunidad Recursos Equipo

4 Construcción social de la empresa Qué son las redes? Las Redes están formadas por: Nodos (actores) Vínculos (relaciones) Una red es un grupo de relaciones críticas para hacer que las cosas pasen. La forma de la red determina el acceso a la información, recursos, oportunidades y respaldo. X Propiedades de las redes: X Estructura Cohesiva – versátil -- expansiva X Composición Homogénea – balanceada - diversa Foco Interna – equilibrada - externa Oportunidad Recursos Equipo

5 Construcción social de la empresa ¿Qué es el enfoque de redes en Creación de empresas? El enfoque de redes es una línea de investigación que estudio la influencia de los vínculos del emprendedor y cómo la acumulación de capital social influye en el éxito del nuevo negocio. La unidad de análisis es el emprendedor y sus vínculos. Supuesto principal: Las empresas nuevas se construyen socialmente. La confianza de los otros tienen en uno

6 Construcción social de la empresa Descubrimientos claves 1967: Seis grados de separación (Stanley Milgram) http://www.youtube.com/watch?v=zxdBWKaSYNk 1974: El poder de los vínculos débiles (Mark Granovetter) Oportunidad Recursos Equipo

7 Construcción social de la empresa Mundos Pequeños & Seis grados de separación El experimento Bacon - www.cs.virginia.edu/oraclewww.cs.virginia.edu/oracle Teoría del mundo pequeño: Cada uno en el mundo puede ser alcanzado a través de una cadena pequeña de conocidos. 6 grados de separación Stanley Milgram - 1967 : La cadena es tipicamente de no más larga de seis vínculos. personas 2 personas ? Oportunidad Recursos Equipo

8 ¿Por qué son importantes las redes? know-how contactos recursos hallazgos no esperados Apoyo psicológico legitimidad YO Oportunidad Recursos Equipo

9 El equipo Formación: Actuar iniciando: fases tempranas. Sentido de pertenencia y visión del emprendimiento. Elección a conciencia: conocimiento, experiencia, habilidades y actitudes. Conocimientos sobre algún aspecto clave del negocio. Oportunidad Recursos Equipo

10 El equipo (Andy Freire) Los talentos no sobran: siempre busca gente talentosa para tu equipo: aptitudes – “meta habilidades” – aprender a aprender. Inicialmente conviene contar con un grupo homogéneo, pero a largo plazo es bueno crear un equipo de personas que se complementen. Comparte el éxito económico del proyecto: acciones – opciones (derecho a adquirir una cantidad de acciones en un futuro determinado) Da el ejemplo para liderar e inspirar al equipo. Entiende la dimensión humana de todo problema de negocios. Se consciente de las capacidades de cada integrante. Descentraliza la toma de decisiones. El líder debe estar al servicio del equipo. Comparte la información del negocio con tu personal. Promueve el espíritu emprendedor de tu gente. En las decisiones, actúa con firmeza y humanidad. Se consciente de cuando debes retirarte. Oportunidad Recursos EQUIPO