3ª ETAPA DE LA 6ª RONDA DE CONSEJOS DE SALARIOS Julio de 2016 Julio de 2016.

Presentación del tema: "3ª ETAPA DE LA 6ª RONDA DE CONSEJOS DE SALARIOS Julio de 2016 Julio de 2016."— Transcripción de la presentación:

1 3ª ETAPA DE LA 6ª RONDA DE CONSEJOS DE SALARIOS Julio de 2016 Julio de 2016

2 Organización de la presentación.- 1.Lineamientos del Poder Ejecutivo para los grupos cuyos convenios vencen en 2016. 2.Relevamiento de datos y análisis de la información de las primeras dos etapas de la 6ª Ronda de Consejos de Salarios.

3 Duración de los convenios: 2 años Periodicidad de los ajustes: semestral Ajustes salariales: nominales, descendientes en el correr del convenio y en función del desempeño sectorial según el cuadro que sigue. Lineamientos del Poder Ejecutivo para la negociación.-

4 Ajustes en base anual  ajustes semestrales: la mitad. Definición de sectores Dinámicos: crecimiento superior al 4% anual. En problemas: con subsidios, problemas de empleo, seguro de desempleo, etc. Lineamientos del Poder Ejecutivo para la negociación.-

5 Correctivos: Como se trata de ajustes nominales (sin incorporar una referencia de inflación), los correctivos sólo aseguran que al finalizar el convenio el salario real sea al menos el mismo que en el punto de partida. Para los convenios de 2 años, se puede establecer un único correctivo al final del convenio (24 meses) o dos correctivos (18 y 24 meses). Cláusula gatillo: En caso de que la inflación supere el 12%. Lineamientos del Poder Ejecutivo para la negociación.-

6 Ajustes adicionales para los salarios más sumergidos: Ajustes en base anual (semestral  la mitad). No se tienen en cuenta para calcular los correctivos  se trata de aumentos reales. Se determinan al inicio del convenio y repiten los ajustes adicionales a lo largo del mismo. Autonomía para definir efecto sobre la pirámide salarial. Lineamientos del Poder Ejecutivo para la negociación.-

7 DISTRIBUCIÓN DEL COMIENZO DE LOS CONVENIOS: Si bien el comienzo de los convenios está relativamente disperso en el tiempo, la mayoría de los subgrupos vencieron sus convenios el 30 de junio de este año  98 convenios (casi el 44% del total), representando a 450.000 trabajadores aprox. Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

8 DURACIÓN DE LOS CONVENIOS: La mayoría de los convenios cerrados siguieron los lineamientos del Poder Ejecutivo en cuanto a duración: el 85% de los convenios firmados son por tres años de duración. Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

9 MECANISMO DE RESOLUCIÓN DE LOS CONVENIOS: Aunque el porcentaje de acuerdos es bastante menor al alcanzado en rondas anteriores, este mecanismo de resolución de los convenios sigue siendo mayoritario y dos tercios de los convenios se cerraron por acuerdo. En las 21 instancias en que se pusieron propuestas a la votación, en 13 votaron el Ejecutivo con las patronales, en 5 votaron patrones y trabajadores juntos y solamente en 3 casos el Ejecutivo votó con los trabajadores. Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

10 PERIODICIDAD DE LOS AJUSTES: Al igual que con la duración del convenios, en relación a la periodicidad de los ajustes, la mayoría de los grupos siguió el criterio del Ejecutivo y empleó ajustes semestrales (89%). Solamente en 6 grupos se continuó con el criterio de emplear ajustes anuales mientras que aparecen 3 casos de ajustes mixtos: anuales y semestrales. Esto representa un gran cambio respecto a las rondas anteriores donde primaban los ajustes anuales y una modificación importante que introdujeron estos lineamientos. Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

11 CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR: Algo más de 2 de cada 3 grupos de negociación se caracterizaron como sector medio o en problemas: 34% como sectores en problemas o inferior; 31% como medios y 6,8% de los grupos que se clasificaron entre medio y en problemas. Como contrapartida, solamente 14 sectores de actividad se autocatalogaron como dinámicos, representando a casi el 19% del total de grupos de negociación que cerraron (menos de 1 de cada 5). Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

12 AJUSTES SALARIOS SUMERGIDOS: Dando cuenta de los bajos niveles salariales todavía imperantes en buena parte de los sectores, el 62% de los grupos de negociación incorporó en los ajustes de al menos una categoría o laudo, aumentos adicionales por salarios sumergidos. Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

13 PERIODICIDAD DE LOS CORRECTIVOS: Inicialmente los lineamientos proponían correctivos cada 2 años lo que más tarde se flexibilizó y el Poder Ejecutivo acompañó los acuerdos con correctivos a los 18 meses. Esta fue la opción adoptada en la mayoría de los grupos (54%) mientras que un conjunto importante de convenios incorporó correctivos a los 2 años (29%). Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

14 OTROS BENEFICIOS: El 50% de los convenios firmados (65% de los que se resolvieron por acuerdo) incorporan al convenio algún beneficio adicional de naturaleza salarial, sea de manera extraordinario o permanente. En la mayoría de los casos se trata de mejoras a beneficios ya existentes y en otros casos se incorporan nuevos beneficios. Además, el 19,5% de los convenios incorporan al convenio al menos dos beneficios nuevos de naturaleza salarial o mejoras a beneficios ya existentes. Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

15 OTROS BENEFICIOS: De los convenios que incorporan beneficios o mejoran los existentes: la mayoría mejoran o estipulan cláusulas de antigüedad; un porcentaje importante incorporan partidas fijas de manera extraordinaria; un porcentaje importante incorporan partidas de alimentación, canastas de alimentos y canastas escolares. Finalmente, otros convenios innovan con beneficios del tipo: cláusulas de capacitación que tienen como contrapartida incrementos salariales (caso FUS); fondos sociales (caso SUTD). Información de las dos primeras etapas de la 6ª ronda.-

16 Evolución de otros beneficios.- Nos referimos a algunas cuestiones vinculadas al tiempo de trabajo. Siguen apareciendo citas textuales a las leyes que regulan la relación de trabajo. Planteos de tipo aspiracional con expresiones similares a ¨ las partes propendan al cumplimiento de las normas de no discriminación¨, esto último se da bajo el nomen juris de ¨cláusulas de género¨.

17 i. Jornada Reducción de jornada: 39hs (G10.24) Jornada frustrada: En caso de realizarse jornadas de trabajo inferiores a 4 horas, se deberá abonar el jornal correspondiente a media jornada como si efectivamente hubiere trabajado. (G2.1) Compensación por suspensión de la jornada. Una vez iniciada la jornada laboral y el trabajo efectivo, en caso de que por decisión de la empresa se impida o suspenda la tarea, el trabajador cobrará un mínimo de cuatro horas normales (de su categoría habitual) si el corte se verifica antes de cumplidas las cuatro horas de trabajo, más el ficto por alimentación y vivienda. (G23.5y6)

18 ii. Licencias especiales.- En las tres primeras rondas aparecen reguladas licencias especiales por; estudio, casamiento, fallecimiento, y maternidad. (La promulgación de la Ley Nº 18.345, con las modificaciones establecidas en la Ley Nº 18.354, la mayoría de las disposiciones de carácter colectivo quedan por debajo y por tanto se aplica la norma legal) Licencia por estudio: 12 días (G5.1 )2 días màs que la ley (G19.10) Licencia por violencia domestica: 5 días ( G 12. 7; G19-varios subgrupos, G20.2 y3) Licencia exámenes de próstata: 1 día (G10.18, G19.17, G19.8) Licencia por hijo: G12.7 40 hs remuneradas por hijos, al año, con discap y tratamientos oncológicos G14.1.7 5 días por enfermedad y/o internación de familiares.

19 iii. Otros.- Día del trabajador. (En algunos casos no laborables, en otro feriado pago) Feriados. Viáticos extraordinarios (G13.4) Feriados pagos: si se trabaja se cobra triple (G1.5)