Administración de las tecnologías de información 28 Septiembre del 2010 Dr. Torres Gastelu Carlos Arturo  Fonseca Huesca Rafael Alejandro  Reyes Hernández.

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Transcripción de la presentación:

Administración de las tecnologías de información 28 Septiembre del 2010 Dr. Torres Gastelu Carlos Arturo  Fonseca Huesca Rafael Alejandro  Reyes Hernández Vicente Josué  Sánchez Cenobio Héctor Javier

 Políticas del S.I.  Planeación  Metodología de sistemas (SDM)  Administración de sistemas y operaciones

 S.I. como arma defensiva táctica y operacional.  S.I. como arma ofensiva estratégica.  Incluye: Departamentos Personal Funciones lineales  Elimina islas distintas y redundantes de información en donde se trabaja tarea por tarea y día a día.  El S.I. es tan importante como los principales activos de la organización  El S.I. debe ser desarrollado y administrado por profesionales y personal altamente capacitado.  Oficial en Jefe de Información (CIO)

 La casa de los Winchester  Sin una adecuada Planeación estratégica de S.I. (SISP) a menudo se construyen en fragmentos, resultando incompatibles, redundantes e inflexibles.  Equipo SISP ideal: CEO oficial ejecutivo en jefe CIO oficial en jefe de información. Vicepresidentes Personal de apoyo

 El objetivo del ISIS, además de reforzar la estrategia de comercialización de IBM ayuda a los ejecutivos a entender como los S.I. pueden satisfacer mejor las metas corporativas.

 La SISP es un proceso cíclico que produce acciones que originan resultados, se aprende de ellos y se hacen ajustes.

 Metodología del desarrollo de sistemas SDM  Análisis de sistemas  Diseño general  Evaluación  Diseño detallado  Implementación ETAPAS SISP Establecer metas del S.I. Determinar y asignar prioridades a solicitudes de proyectos de S.I. Evaluar recursos y capacidad