Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 1 Las Agendas de Innovación como estrategia para fortalecer el vínculo empresa – universidad. Panamá, 12 de ENERO Taller – Curso: Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles.

Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 2 Objetivos del Taller - Curso Comprender la metodología de diseño, desarrollo, implementación y evaluación de políticas públicas en ambientes de incertidumbre y diversidad de actores. Aplicar técnicas de negociación interinstitucionales entre sectores académicos y empresariales, utilizando a las organizaciones gubernamentales como mediadores. Incrementar la comprensión de los modelos de desarrollo basados en los sistemas de innovación. Ejemplificar, mediante casos concretos, el uso de la metodología discutida.

Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 3 Antecedentes: (en Venezuela) Experiencia metodológica desarrollada en CONICIT (desde 1995) Tres experiencias exitosas funcionando: FUNDARROZ, CLAYUCA y CACAO

Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 4 Antecedentes: (en Panamá) Inicio del proyecto “Facilitación Tecnológica” (2001) 15 talleres de transferencia tecnológica en diferentes rubros agrícolas y ecoturismo. Una Web de promoción del proyecto

Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 5 ¿con qué contamos? (en Venezuela) Manual de Agendas Instrumentos para las mesas de trabajo Formato para anteproyectos y proyectos de innovación Modelos de negocios de FUNDARROZ Y CLAYUCA Criterios de evaluación de proyectos

Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 6 ¿con qué contamos? (en Panamá) Plan Estratégico Nacional Diagnóstico de la industria manufacturera Listas de participantes en talleres de transferencia tecnológica 7 organizaciones sensibilizadas Investigadores interesados

Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 7 Estructura del Taller - Curso 26 horas distribuidas en: 3 hrs de trabajo con las autoridades de las organizaciones participantes en Panamá 6 hrs de inducción teórica de herramientas metodológicas al grupo de participantes 14 hrs de trabajos prácticos en grupo (estudios de caso) 2 hrs de presentación de resultados de los grupos

Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 8 Productos esperados: Identificación de las diferentes fases que constituyen la metodología de acuerdos y alianzas sustentables. Identificación de las acciones y métodos clave para el éxito en cada fase. Casos concretos analizados por los participantes del taller – curso y presentados como “agendas” potenciales. Un grupo de funcionarios y profesionales adiestrados en la metodología.

Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles. 9 Muchas gracias por su atención. Catalina Ramos S. correo-e: