ANÁLISIS DE PROBLEMAS PROGRAMACIÓN ÚLTIMO CUATRIMESTRE
Problema: dejamos de ejecutar 1000 horas de capacitación en septiembre y octubre #CAUSAS 1Dedicación a programas especiales (Ej. Competitividad - Innovación - Pasto) 2Definir la programación del ultimo cuatrimestre en agosto 3En junio y julio se dedicó el tiempo en la programación de las sedes 4Equipo de soporte comercial no apropiado 5Demanda de tiempo de otras actividades del CCEC 6Acumulación de programas para comercializar 7No hay sincronia al enviar el contenido e iniciar la comercialización 8No se involucra desde el principio la parte comercial en la definición del contenido 9Se reprogramaron los eventos de mediados de octubre 10Sistemas de información no apropiados 11La programación 90% del CCEC y no de las facultades 12No lograr identificar el publico objetivo con suficiente anticipación 13No llegan contenidos a tiempo para iniciar proceso
Dedicación a programas especiales Equipo de soporte comercial no apropiado No se involucra desde el principio la parte comercial en la definición del contenido Se le dio una alta prioridad Alta exigencia de tiempo de los programas Requiere personal competente Comercial se dedicó a redefinir contenido
Definir programación del ultimo cuatrimestre en agosto En junio y julio se dedicó el tiempo en la programación de las sedes Demanda de tiempo de otras actividades del CCEC Dedicación a programas especiales
Acumulación de programas para comercializar Equipo de soporte comercial no apropiado Demanda de tiempo de otras actividades del CCEC Sistemas de información no apropiados Se reprogramaron los eventos de mediados de octubre No hay sincronía al enviar el contenido e iniciar la comercialización No lograr identificar el publico objetivo con suficiente anticipación No llegan contenidos a tiempo para iniciar proceso Nueva metodología de trabajo (briefs)