Yusnelkis Milanés Guisado.. ymilanes@gmail.com, 2009. Los análisis de patentes como herramienta para la vigilancia tecnológica Yusnelkis Milanés Guisado.. ymilanes@gmail.com, 2009.

Se estima que el 80% de la información técnica está almacenada en las bases de patentes. Sin embargo, el uso de las Patentes como fuente de información en Europa aún no alcanza los niveles de Japón o Estados Unidos

Necesidad de la vigilancia… Tecnologías emergentes Clientes Oportunidades Y Amenazas. Competencia Productos

Vigilancia tecnológica Es el esfuerzo sistemático y organizado por la empresa, de observación, captación, análisis, difusión precisa y recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, social o comercial, relevantes para la misma por poder implicar una oportunidad o amenaza para ésta, con objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. (Palop y Vicente, 1999) Vigilancia tecnológica Consiste en la observación y análisis del entorno científico, tecnológico y de sus impactos presentes y futuros, para identificar amenazas y oportunidades de desarrollo, en función de orientar el desempeño de las empresas, con el menor riesgo posible y anticipándose a los cambios. (Jakobiak, 1992)

Procesos en la Vigilancia IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE INFORMACION DETERMINAR LOS TEMAS A ESTUDIAR ANALISIS DE LAS NECESIDADES FASE DE OBSERVACIÓN NATURALEZA DE LA INFORMACION FUENTES DE INFORMACION RECURSOS Y MEDIOS BUSQUEDA Y DESCARGA DE INFORMACION FASE DE EJECUCIÓN SELECCIÓN EVALUACION AGRUPACION SINTESIS TRATAMIENTO, ANALISIS Y VALIDACION DIFUSIÓN DE LA INFORMACION DESTINATARIO SOPORTE FASE DE DIFUSIÓN 24-mar-17 5

Las patentes Fuente importante para la vigilancia y evaluación de la investigación tecnológica: Aporta información válida, actualizada y difundida sobre el estado de la técnica. Es un indicador de la estrategia de la empresa, de su capacidad, especialización y dominio tecnológico. Es un indicador de y para la innovación.

Bases de datos de patentes Cobertura geográfica Cobertura temática Cobertura temporal. Actualización. Acceso. BB DD Nacionales País cuya oficina realiza la BBDD Multitemática Variable. Gratuito. USPTO http://patft.uspto.gov/ Estados Unidos de América. Multitemática. Desde 1790 Semanal JAPIO Japón. Desde 1976. BBDD Regionales Países de las regiones. Variable EPO Europa. Latindex Países de IberoamericaAmerica. Desde 1972. Esp@cenet Todo el mundo (72 autoridades de patentes) Desde s. XIX (con limitacio-nes de interro-gación)

Cobertura geográfica Cobertura temática Cobertura temporal. Actualización. Acceso. Derwent Innovation Index.Diapositiva 10 Todo el mundo (40 autoridades de patentes) Multitemática Desde 1980. Semanal. Pago. Chemical Abstract (más de 50 autori-dades de patentes) Desde 1907. (con limitacio-nes de interro-gación) Diario. Delhpion (70 autoridades de patentes) Desde 1790 Semanal QPAT Todo el mundo(78) Desde 1970. Patent Scope. Patentes proceden-tes de todo el mundo Multitemática. Desde 1978 Gratuito.

Figura. Producción tecnológica según número de patentes del Chicago Technology Park. Figura. Producción tecnológica del según número de patentes Novun Research Park. Fuente: Milanés, Y; Guzmán, MV. Identificación de estrategias tecnológicas en polos biotecnológicos. Tesis de grado. Universidad de la Habana.

Análisis de contenidos y temas emergentes Bases de datos./Derwent Innovations Index. Patentes citantes y patentes citadas Clasificaciones. Análisis de contenidos y temas emergentes

Datos bibliográficos que generan indicadores Título de la invención Inventor Titular de la invención Fecha de solicitud Fecha de concesión Países designados Numero de prioridad. Número de la patente. Resumen de la Invención Patentes citadas Patentes citantes Clasificación Internacional de Patentes. (CIP) Otras referencias (artículos científicos, libros, informes) *FAMILIA DE PATENTES

INDICADORES DE ACTIVIDAD INDICADORES RELACIONALES Patentometría. TÉCNICA DE ANÁLISIS INDICADORES RESULTADO Impacto,Volumen Productividad de Inventores, titulares y países Origen y destino de la tecnología. Análisis de citas. INDICADORES DE ACTIVIDAD Conteos Básicos Matrices de co-ocurrencia avanzada. Relaciones e Interacciones Comportamiento, tendencias y focalización en el período. Análisis de citas. Edad de la tecnología. INDICADORES RELACIONALES Mapas tecnológicos Análisis de redes. Representación gráfica. Proximidad, distancia, definición de grupos. Colaboración entre invemtores y titulares.

Análisis de citas en patentes. Indicadores. Indicador de impacto: conteo de citas por período, empresas, inventores, etc. Indicador de inmediatez: Mide el período de tiempo que media entre las patentes citantes y las citadas. Si las patentes citan las más recientes, la evolución de la técnica es muy rápida. Indicador de dominio: Mide las citas entre los principales organismos que actúan en el área estudiada. Se estudia mediante una matriz que cruza los organismos citantes y los citados.

Tipología de las empresas según los indicadores anteriores Tipo de empresa # pat. Citas recibidas Citas realizadas Auto-citas Innovadora agresiva A A A D Líder independiente A D A D Seguidora agresiva A D M A Innovadora no agresiva A D D D Mediocre D D D D A - alta M - media D - débil

Análisis estadísticos aplicables a patentes Pregunta Tipo de Análisis a realizar ¿Con qué empresas cooperan mis competidores? Análisis de Patentadores ¿Cuál es el principal esfuerzo investigador de la competencia? Análisis empresas/IPC ¿Desde cuándo investigan mis competidores en este campo? Análisis de Patentadores/fechas ¿Qué tecnologías se están transfiriendo a nuevas áreas o productos? Análisis IPC/IPC ¿Qué tecnologías están emergiendo y cuáles están en declive? Análisis IPC/año ¿En qué estado del ciclo está una tecnología? ¿Cuáles son los países líderes en cierta tecnología? Análisis de Prioridades/IPC ¿Cuáles son los principales mercados para una tecnología? Análisis de Países destino ¿Cómo está evolucionando la I+D de mis competidores? Análisis IPC/fechas ¿Quiénes son los principales expertos en esta tecnología? Análisis de inventores/IPC Fuente: García, M. Cómo implementar un sistema de vigilancia tecnológica. Taller de trabajo. Gobierno de Aragón. http://www.aecidcf.org.co/documentos/MI%2016.449%20Garcia%20Muro,%20Miguel%20sistema%20de%20Vigilancia.pdf

Ejemplo de un tipo de análisis estratégico Identificación de una posible copia de tecnología u oportunidad de negociación. . Fuente: Milanés, Y; Guzmán, MV. Identificación de estrategias tecnológicas en polos biotecnológicos. Tesis de grado. Universidad de la Habana.

Ejemplo de un tipo de análisis estratégico Figura. Análisis de co-ocurrencia de las CIP. Figura. Análisis de las patentes por años. Díaz, M. Software PROINTEC: Grupo Gestión de Información. Universidad de Pinar del Río.

. Ejemplo de un tipo de análisis estratégico Figura. Dependencia organizacional de la tecnológica americana. Guzmán-Sánchez, MV and Sotolongo-Aguilar, G. Mapas tecnológicos para la estrategia empresarial. Situación tecnológica de la neisseria meningitidis. ACIMED. 2001 Nov 23; 22.

Ejemplo de un tipo de análisis estratégico Coherencia del campo tecnológico de la BIODESULFURACION C10G-032/00 Y C12N-001/20: Uso de microorganismos y/o células diferenciadas para la refinación de hidrocarburos

Experiencias de Cuba-petróleo. Estrategias tecnológicas de los competidores en el uso del hidrogeno Figura: Industria del petróleo.

Sistemas a nivel internacional para el análisis de patentes Tetralogie, Francia Viscovery SOMine

PatentLab. EUA Matheo patents Francia

Líneas de desarrollo Diseño del sistema de viglancia centífico – tecnológica desde una perspectiva organizacional. Desarrollo de una metodología propia para ejercer la vigilancia en el sector. Orientación de los servicios de vigilancias al subsistema de innovación tecnológica. Diseño futuro de una plataforma propia para desarrollar la vigilancia tecnológica en la empresa.

Gracias