1 República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Universitaria UPTNM “Ludovico Silva” Caripito, Edo. Monagas Autores:

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Transcripción de la presentación:

1 República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Universitaria UPTNM “Ludovico Silva” Caripito, Edo. Monagas Autores: Caraballo Julia Farías Deisy Farías Jesús Vallenilla Lisbeth Profesor(a): Aneluz Rojas Profesor(a): Caripito, Otubre, 2015 Modelos De Calidad

SW-CMM : Estructura Niveles MoProSoft: Características ¿Para qué sirve? SPICE: Objetivos Características FONDONORMA ISO 3166 Índice

3 Vallenilla Lisbeth Modelos de calidad SW-CMM

4 Estructura del SW-CMM NIVELES DEMADUREZ Indica Capacidad del Proceso Contienen ÁREAS CLAVES DE PROCESO Logran Metas Organizadas por CARACTERÍSTICAS COMUNES Dirigen Implementación o Institucionalización Contienen PRÁCTICAS CLAVES Describen Infraestructura o Actividades

5 Optimizado 5 Mejoramiento Continuo del Proceso Administrado 4 Proceso Predecible Definido 3 Proceso Estándar Consistente Repetible 2 Proceso Disciplinado Inicial 1 Proceso Caótico No disponen de un ambiente estable para el desarrollo y mantenimiento de software Éxito del proyecto depende de las personas. Niveles de Madurez

6 Inicial 1 Optimizado 5 Administrado 4 Repetible 2 Definido 3 Mejoramiento Continuo del Proceso Predecible Proceso Estándar Consistente Proceso Disciplinado Se establece una administración de proyectos. Repetir el éxito logrado. Planes realistas basados en la experiencia. Proceso disciplinado: “planea y controla si el proyecto se mantiene estable y pueden repetirse los éxitos más tempranamente”. Proceso Caótico Niveles de Madurez

7 Inicial 1 Optimizado 5 Administrado 4 Repetible 2 Definido 3 Mejoramiento Continuo del Proceso Predecible Proceso Estándar Consistente Proceso Disciplinado Proceso Caótico Documentado y implementado a lo largo de toda la organización. Proceso de software definido del proyecto. Entendimiento común de actividades, roles y responsabilidades. Niveles de Madurez

8 Inicial 1 Optimizado 5 Administrado 4 Repetible 2 Definido 3 Mejoramiento Continuo del Proceso Predecible Proceso Estándar Consistente Proceso Disciplinado Proceso Caótico Se fijan metas de calidad cuantitativas para los productos y procesos. Productos de alta calidad predecible. Los productos y el proceso son medidos y operan dentro de límites cuantificables. Disponen de un conjunto de métricas significativas de calidad y productividad El software resultante es de alta calidad. Niveles de Madurez

9 Inicial 1 Optimizado 5 Administrado 4 Repetible 2 Definido 3 Mejoramiento Continuo del Proceso Predecible Proceso Estándar y Consistente Proceso Disciplinado Proceso Caótico Enfoque en una continua mejora del proceso. Prevención de defectos. Estimar y hacer un seguimiento del impacto y efectividad del cambio. Costo y beneficio de nuevas tecnologías. Niveles de Madurez

10 MoProSoft Caraballo Julia

11  Es específico para el desarrollo y mantenimiento de software.  Es sencillo de entender y adoptar.  Facilita el cumplimiento de los requisitos de otros modelos como ISO 9000:2000, CMM-CMMI.  Se enfoca a procesos.  Tiene un bajo costo, tanto para su adopción como para su evaluación. Características de MoProSoft

12  Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el modelo.  Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad.  Inicia el camino a la adopción de los modelos ISO 9000 o CMMI.  Sirve para implantar un programa de mejora continua.  Facilita la selección de proveedores. ¿Para qué sirve MoProSoft?

13  Desarrollar un borrador de trabajo para un estándar de evaluación de procesos de software.  Llevar a cabo los ensayos de la industria de la norma emergente.  Promover la transferencia de tecnología de la evaluación de procesos de software a la industria del software a nivel mundial. SPICE Farías Jesús Objetivos

14  Establecer un marco y los requisitos para cualquier fase de evaluación de procesos y proporciona requisitos para los modelos de evaluación de estos.  Proporciona también requisitos para cualquier modelo de evaluación de organizaciones.  Promover la transferencia de tecnología de la evaluación de procesos de software a la industria del software a nivel mundial. Características SPICE

15 Normalización Formación y Desarrollo FONDONORMA Farías Deisy

16 ASOQUIM ASOQUIM (Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica). ASOVEND ASOVEND (Asociación Venezolana de Ensayos No Destructivos) CAVENVASE CAVENVASE (Cámara Venezolana del Envase) CINVICRE CINVICRE (Cámara de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios e Industrias Afines) CODELECTRA CODELECTRA (Comité de Electricidad de Venezuela Convenios con las cámaras e instituciones

17 Se ha convertido en uno de los estándares del mundo más conocido y ampliamente utilizado para la codificación de los nombres de países. El uso de un código de letras y/o números para representar el nombre del país puede ayudar a ahorrar tiempo y energía, y reducir la tasa de error. Por ejemplo, los códigos de los países que se encuentran en la norma ISO son utilizados por muchas organizaciones, empresas y gobiernos.organizacionesempresasgobiernos ISO 3166

18 No hay obstáculo que no podamos vencer, solo debemos confiar en nosotros mismos y luchar por nuestros objetivos. El mayor obstáculos es el que nosotros mismo nos imponemos cuando nos limitamos para luchar por lo que deseamos. Gracias a todos por su atención