PRODUCTIVIDAD.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Finanzas para no financieros
Advertisements

José David Arzabe Armijo
Contabilidad de Gestión I
Geografía Económica General: Factores de Producción (Unidad 1)
COSTOS ESTÁNDAR. Concepto de Costos Estándar.
PRODUCTIVIDAD.
CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION DE COSTOS II
INGENIERÍA DEL TRABAJO
Instrumentos económicos y financieros para GIRH
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Manufactura de Clase Mundial.
TEMA 5. La función productiva: producción y almacenamiento
Componentes de un Plan de Negocios
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA PRESENTADO POR: ERIKA NATALY SANCHEZ BARRERA TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL GRUPO: INSTRUCTORA: JOHANNA.
El Presupuesto Budgeting
MÓDULO 3. LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
CONTABILIDAD DE COSTOS
Planeamiento: Importancia del planeamiento :
COSTOS ESTANDAR DEFINCIÓN
MPVA PRINCIPIOS DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS
Definiciones economía
Maestría en Agronegocios UCEMA Negocios II: Productos Diferenciados
PRODUCCION VIRGINIA MACÍAS GIRÓN
Dirección de la Productividad
Análisis Financiero.
EMPRENDIMIENTO PLAN DE NEGOCIOS
Filosofías de Calidad.
Medición del Mercado.
Capacitación y desarrollo
La Economía de la Educación
Importancia de las aplicaciones de estadística en el control de procesos Guatemala 2010.
ANTECEDENTES ECONOMICOS DEL ESTUDIO TECNICO
Economía Ambiental.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
PIB (Producto Interno Bruto) y PNB (Producto Nacional Bruto)
ENTRENAMIENTO Capitulo Nº 12.
“La planeación estratégica en el mercado” M.A. Margarita Cortés Mejía UNIDAD 2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SISTÉMICA.
Gerencia y Búsqueda de la Generación de Ventajas Competitivas
ADMINISTRACIÓN 1 1.
MICROECONOMÍA MACROECONOMÍA
Producto interior bruto
FUNDAMENTOS DE ECONOMIA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA Macroeconomía - Analiza la economía de una región o nación en su conjunto, abarca indicadores generales.
Áreas funcionales de la empresa…
SISTEMAS COMPUTARIZADOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
FORMULAR PROYECTO Es la fase en la que se consolida de manera organizada y coherente toda la información relacionada con el proyecto.
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Decisiones en condiciones de certidumbres  Son aquellas que se toman con certeza acerca de lo que sucederá, ya que se cuenta con información confiable,
MPVA PRINCIPIOS DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LA PRODUCTIVIDAD
3. Productividad Valorar el factor humano como ente generador de calidad y productividad.
MEDICION Y CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD
ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
SISTEMA DE COSTOS PREDETERMINADOS.
GESTION DEL DISPONIBLE
PRODUCCIÓN INDUSTRIAL. RECURSO SISTEMAS DE PRODUCCIÓN PRODUCTO FINAL TRANSFORMACIÓN O MANO DE OBRA BIENES Y SERVICIOS O MAQUINARIA O FINANCIACIÓN O CAPACIDAD.
PRODUCTIVIDAD.
Profesora: Kinian Ojito Ramos
PRESUPUESTO MAESTRO..
APLICACIÓN DE PERSONAS
Herramientas para interpretar indicadores económicos y financieros
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
TAREAS DEL CONTROL DE CALIDAD
COMPETITIVIDAD La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores.
Resumen Análisis Financiero
EMPRESALa familia  Una organización de personas.  Legalmente constituida.  Formada por una o mas personas.  Su finalidad es obtener ganancia o lucro.
El precio, el valor y el costo.
 La producción es la creación de bienes y servicios.  La administración de la producción / operaciones, son las actividades que se relacionan con la.
FLUJOS DE EFECTIVO.
Centro Corporativo Universitario Red Internacional para el Aprendizaje Colaborativo de la Educación Virtual Diplomado en Gerencia Empresarial y Responsabilidad.
Los Administradores preparan dos tipos de Presupuesto Financieros No Financieros Detallan los ingresos esperados y el impacto que tendrán los planes.
Transcripción de la presentación:

PRODUCTIVIDAD

ORIGEN DE LA PALABRA LA PALABRA PRODUCTIVIDAD SE HA VUELTO TAN POPULAR EN LA ACTUALIDAD QUE ES RARO QUE NO SE MENCIONEN EN REVISTAS, PERIÓDICOS, INFORMES DE POLÍTICOS, NOTICIEROS, CONFERENCIAS, ETC.

CON FRECUENCIA SE UTLIZA PARA PROMOVER UN PRODUCTO O UN SERVICIO COMO SI FUERA UNA HERRAMIENTA DE COMERCIALIZACIÓN. ES COMUN QUE A PESAR DE ESCUCHARLA TANTO EXISTA CONFUSIÓN Y VAGUEDAD SOBRE SU SIGNIFICADO.

EN 1950, LA ORGANIZACIÓN PARA LA COPERACIÓN ECONÓMICA EUROPEA OFRECIÓ LA PRIMERA DEFINICIÓN FORMAL DE PRODUCTIVIDAD: “Productividad es el cociente que se obtiene de dividir la producción por uno de los factores de la producción. De esta manera se puede hablar de la productividad del capital, de las materias primas, etc.”

MAL EMPLEO DE TERMINO El término productividad con frecuencia se confunde con el término producción, con frecuencia se piensa que a mayor producción, mayor productividad. Esto no es necesariamente cierto: Producción se refiere a la actividad de producir bienes o servicios. Productividad se refiere a la utilización eficiente de los recursos.

DEFINICION ACTUAL Productividad total: es la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo, es una medida que refleja el impacto de todos los insumos al fabricar productos. En la medida tanto los insumos como la producción deben ser expresados en valor monetario (pesos o dólares) de un periodo de referencia

Cómo se calcula la productividad? Producción total del periodo a valor Std. Pt =--------------------------------------------- Suma de factores de insumo

ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE PRODUCCION PROCESO PRODUCTOS INSUMOS MANO DE OBRA TRANSFORMACIÓN CON USO DE TECNOLOGÍA MATERIALES BIENES Y/O SERVICIOS ENERGIA CAPITAL MAQUINARIA SISTEMAS D E S P E R D I C I O

Trabajo en clase En clase haga una lista de factores de desperdicio que se pueden presentar en el proceso productivo, así como las causas que lo generan.

VENTAJAS DE UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Mayor productividad en la empresa significarán mayores utilidades. Un incremento en la productividad se traduce en ingresos mas altos para los empleados. Mayores beneficios sociales debido al incremento del ingreso público. El consumidor pagará precios mas bajos a raíz de la reducción de costos y la competencia.

Ciclo de la productividad MEDICION MEJORA- MIENTO EVALUACION PLANEACION

Una empresa que por primera vez inicia un programa formal de productividad debe iniciar por medir la productividad. Una vez que se han medido los niveles productivos, tienen que evaluarse contra los valores planeados. Con base a esta evaluación, se planean metas para estos niveles de productividad tanto a corto como a largo plazo. Para lograr estas metas se llevan a cabo mejoras formales y para valorar el impacto de las mejoras se debe medir la productividad de nuevo.

Las cuatro etapas son importantes Las cuatro etapas son importantes. Además este ciclo pone de manifiesto la naturaleza del proceso de la productividad. Un programa de productividad no es un proyecto de una sola vez, mas bien es un ciclo continuo, una vez que se pone en marcha.

VENTAJAS DE MEDIR LA PRODUCTIVIDAD 1.- LA EMPRESA PUEDE EVALUAR LA EFICIENCIA DE LA CONVERSION DE SUS RECURSOS DE MANERA QUE SE PRODUZCAN MAS BIENES Y SERVICIOS CON UNA CIERTA CANTIDAD DE RECURSOS CONSUMIDOS

2.- SE PUEDE SIMPLIFICAR LA PLANEACIÓN DE RECURSOS A TRAVÉS E LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD, TANTO A CORTO COMO A LARGO PLAZO. 3.- SE PUEDEN MODIFICAR EN FORMA REALISTA LAS METAS DE PRODUCTIVIDAD PLANEADAS A FUTURO, CON BASE A LOS NIVELES ACTUALES MEDIDOS.

4.- ES POSIBLE DETERMINAR ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN LA DIFERENCIA QUE EXISTA ENTRE EL NIVEL PLANEADO Y EL NIVEL MEDIDO DE PRODUCTIVIDAD. 5.- PODEMOS COMPARAR LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD ENTRE LAS EMPRESAS DE UNA CATEGORÍA ESPECÍFICA, YA SEA DEL SECTOR O NACIONAL.

6.- LA MEDICIÓN CREA UNA ACCIÓN COMPETITIVA. 7.- LA NEGOCIACIÓN SALARIAL COLECTIVA PUEDE LOGAR UNA FORMA MAS RACIONAL UNA VEZ QUE SE DISPONE DE ESTIMACIONES DE PRODUCTIVIDAD.

BENEFICIOS DE LA MEDICIÓN ANIVEL INDUSTRIAL 1.- INDICADORES ECONÓMICOS. 2.- ANALISIS DE LA FUERZA DE TRABAJO. 3.- ANALISIS DEL DESEMPEÑO DE LAS EMPRESAS. 4.- PRONÓSTICO DE EMPRESAS Y COMERCIO.

EJERCICIO PARA RESOLVER EN CLASE.

Técnicas para el mejoramiento de la productividad. I.- Basadas en la tecnología: Automatización, CAD, CAM, Simulación, conservación de energía, robótica, simulación. II.- Basadas en el trabajador: incentivos financieros individuales y grupales, promoción, rotación del trabajo, desarrollo de habilidades, mejoramiento de condiciones de trabajo, capacitación, círculos de calidad, seguridad.

III.- Basadas en los materiales: Control de inventarios, MRP, control de calidad en materiales, manejo de materiales, Reciclado. IV.- Basadas en el producto: Ingeniería de valor, Investigación y desarrollo, estudios de confiabilidad, publicidad y promoción, simplificación del producto. V.- Basadas en el proceso: Ingeniería de métodos, estudio del trabajo, ergonomía, control estadístico de procesos, seguridad e higiene.