Implementación ISO 9001:2008 www.Normas9000.com

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Implementación ISO 9001:2008 Plan de Proyecto Use this presentation to introduce the project plan to the ISO Steering Team and to the Task teams. The first team meeting is a good place to present this program.

Introducción Hablaremos de los roles del “Equipo de Dirección ISO” y de los “Equipos de Realización de Tareas”.

¿Qué es un Equipo de Dirección? Un equipo guiado por la alta dirección que coordinará y guiará la implementación del proyecto

El equipo de Dirección ISO El equipo de Dirección ISO deberá: Identificar los procedimientos a desarrollar y los colaboradores que deberán trabajar en ellos; estos colaboradores representarán el “Equipo de realización de Tareas” para ese procedimiento. Cada equipo tendrá un líder, que será a su vez miembro del Equipo de Dirección ISO 9000. Asignar fecha de inicio y de finalización para cada equipo y completar un Diagrama de Gantt del proyecto. No todos los equipos trabajarán al mismo tiempo.

Diagrama de Gantt

Equipo de Dirección ISO El equipo deberá evaluar periódicamente los avances, contestar a las preguntas del equipo y evaluar los recursos necesarios para la implementación El equipo deberá revisar y aprobar los procedimientos a medida que éstos sean finalizados El equipo deberá elegir a un secretario

El Equipo de Realización de Tareas El Equipo de Realización de Tareas será guiado por un miembro del Equipo de Dirección Esto asegura que toda duda o pregunta que surja en el ámbito del Equipo de Realización de Tareas sea llevado al Equipo de Dirección Sirve además para la coordinación de las acciones de los diferentes Equipos de Realización de Tareas Habrá un Equipo de Realización de Tareas para cada Procedimiento del Sistema de Calidad que deba ser desarrollado

Pasos para la Implementación. Hasta ahora.... El Jefe de Proyecto se ha encargado de preparar el plan del proyecto. La dirección ha identificado un Equipo de Dirección ISO. El Jefe de Proyecto junto con otros, ha realizado un Análisis de las Deficiencias. El Equipo de Dirección ISO ha identificado los miembros del Equipo de realización de Tareas.

Los siguientes pasos… Capacitar a los empleados acerca de los conceptos básicos del ISO 9001:2008 Los Equipos de Realización de Tareas deberán: Revisar las plantillas de procedimientos y los procesos actuales Revisar los resultados del Análisis de Deficiencias Editar la plantilla de procedimiento de la organización Entregar el procedimiento que ha sido editado al Equipo de Dirección ISO para su aprobación Tomar cualquier otra medida necesaria para la implementación del nuevo procedimiento

Los siguientes pasos… El Equipo de Dirección ISO revisará los procedimientos, ya sea para aprobarlo, o bien para proponer cambios Se capacitará a los Auditores Internos para que lleven a cabo la auditoría interna Los nuevos procedimientos del Sistema de Calidad serán usados durante algunos meses, al tiempo que se irán haciendo los registros y las mejoras que se vean convenientes

Los siguientes pasos…. El Certificador realizará una auditoría del sistema

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Capacitación del Jefe La mayoría de las personas desean comenzar el proyecto ISO 9001 conociendo los requisitos y las técnicas de implementación de ISO. Nuestro programa de capacitación para el gerente de proyecto le proporcionará toda la información necesaria sobre los requisitos y de cómo iniciar su proyecto. http://www.normas9000.com/cursos-iso-jefe.html

Capacitación del Jefe Este conveniente programa de capacitación computarizado es una introducción a las técnicas de implementación de la norma y es de dos horas de duración. http://www.normas9000.com/cursos-iso-jefe.html

PowerPoint Presentación Como paso siguiente, usted querrá informar a la gerencia y a otros empleados que trabajarán con usted en el proyecto. Use nuestra presentación en PowerPoint completa con notas del presentador en qué es la norma y lo que requiere.

Análisis de la Situación Haga un análisis de brecha para averiguar qué hace su compañía que actualmente esté en conformidad con la norma y qué requisitos necesitarán ser atendidos—lo cual es fácil de lograr usando la lista de control que hemos preparado para usted. http://www.normas9000.com/analisis-de-la-situacion.html

Análysis de la Situación Simplemente vaya a los diferentes departamentos de su compañía y haga las preguntas de la lista de control. Registre lo que ya está implementado, y lo que tiene que abordar. http://www.normas9000.com/analisis-de-la-situacion.html

Cuaderno de Trabajo Con esa información a la mano, siga los pasos de la guía para gerentes de proyecto y complete la plantilla del plan de proyecto. La plantilla es incluido en nuestro Cuaderno de Trabajo. http://www.normas9000.com/cuaderno-iso-9001.html

Cuaderno de Trabajo La plantilla le ayudará a asignar responsabilidad para diseñar las piezas del sistema de gestión de calidad ISO para los equipos responsables de procesos específicos. También le ayudará a completar el cronograma del proyecto. http://www.normas9000.com/cuaderno-iso-9001.html

Manual de Calidad y Procedimientos El paso siguiente es el diseño y documentación de los procesos de conformidad de ISO. Nuestro manual de calidad y procedimientos son el anteproyecto que debe seguir su compañía mientras construye su sistema. http://www.normas9000.com/manual-de-calidad-iso.html

Manual de Calidad y Procedimientos Cada procedimiento describe un proceso que cumple con los requisitos de ISO. El equipo responsable usa esto junto con la información del análisis de brecha para mejorar sus procesos, cumplir con los requisitos de ISO y documentar el proceso. http://www.normas9000.com/manual-de-calidad-iso.html

ISO 9001 Una vez completado el proceso, usted tendrá un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001.

Capacitación de Empleados Contamos con dos diferentes herramientas para la capacitación de sus empleados, capacitación independiente o en grupo. Deje que cada empleado complete la capacitación computarizada independientemente o haga una presentación de capacitación en grupo usando la presentación en PowerPoint. http://www.normas9000.com/cursos-iso-empleados.html

Auditoría Interna El último paso de preparación para que su compañía esté lista la para auditoría de certificación es poner en funcionamiento su programa de auditoría interna. Capacite un equipo de auditoría interna con nuestro Paquete de Materiales para Capacitación del Auditor. Estos materiales contienen todo lo necesario para que usted lleve a cabo una clase y capacite a sus auditores internos.. http://www.normas9000.com/cursos-iso-auditoria-interna.html

Paquete Todo-en-uno Todos nuestros productos son incluidos en esta paquete. Con este paquete usted ahorra casi 30% del precio original de nuestros productos http://www.normas9000.com/normas-9001-todo-en-uno.html

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