MODELO ADMNISTRATIVO DE FAYOL UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PARA LA COMUNICACIÓN VIRTUAL DANIEL GUILLERMO GAITÁN DÍAZ PRIMER SEMESTRE 2011 MODELO ADMNISTRATIVO DE FAYOL

CONTENIDO Introducción. Objetivos. Modelo. Henry Fayol. Fayolismo. Principios del Fayolismo. Contexto Histórico. Referencias. Bibliografía.

INTRODUCCIÓN Casi todas las actividades humanas han pasado por una primera fase en la que eran considerada como un arte o un conjunto de conocimientos meramente empíricos, que sólo podían adquirirse por medio de la experiencia individual. Posteriormente, la acumulación de datos ha hecho posible la clasificación y el estudio de éstos lo que identifica las leyes que rigen los fenómenos estudiados, con lo que ha llegado a la formación de una verdadera ciencia.

OBJETIVOs Esta presentación tiene por motivo investigar el Modelo Administrativo de Henry Fayol y el análisis de sus teorías sobre la Administración. Analizar la estructura organizacional de la empresa y cómo ésta es aplicada a la misma.

MODELO En primer lugar, hay que comprender bien qué es un Modelo, que es una representación abstracta que ilustra los componentes o las relaciones de un fenómeno. Puede ser un modelo físico, modelo matemático o un modelo verbal.

MODELO Cada sistema de apoyo a la toma de decisiones se construye para un conjunto específico de propósitos y pondrá a disposición los diferentes conjuntos de modelos que dependerán de dichos propósitos.

HENRY FAYOL Henry Fayol es de origen francés, nacido en Constantinopla de 1841 en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y, más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera.

HENRY FAYOL Fue el fundador de la teoría clásica de la Administración. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.

fayolismo El Fayolismo centró su atención en la estructura organizativa de la empresa, comenzando por la cúpula de ésta y distinguió seis clases diferentes de funciones: Técnica. Comercial. Financiera. Seguridad. Contable. Administrativa.

FAYOLISMO Destacó que la función de alta dirección de la empresa es casi exclusivamente administrativa. Fijó catorce principios generales de la Administración, algunos se han tratado de manera muy específica.

PRINCIPIOS DEL FAYOLISMO 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL División del trabajo Centralización Autoridad Jerarquía Disciplina Orden Unidad de dirección Equidad Unidad de mando Estabilidad del personal Subordinación de interés individual al bien común Iniciativa Remuneración Espíritu de grupo

CONTEXTO HISTÓRICO Revolución Industrial: Las máquinas aparecen a finales del siglo XVIII y comienzos del siglo XIX. Al sustituir la fuerza muscular del hombre, del animal y de la energía producida por el agua, generaron un conjunto de cambios económicos, sociales, técnicos y sociológicos, conocidos como la Revolución Industrial.

CONTEXTO HISTÓRICO Imperialismo: Se refiere a la actitud, doctrina o acción que conduce al dominio de un estado sobre otro u otros mediante el empleo de la fuerza militar, económica o política. Durante el último tercio del siglo XIX las potencias europeas y algunas extraeuropeas (USA y más tarde Japón) desarrollaron una política de expansión colonial acelerada que ya venía gestándose desde comienzos de siglo. Esta nueva fase del colonialismo, que recibe la denominación de Imperialismo, tendía a la formación de grandes imperios y constituyó una constante fuente de conflictos que desembocaron en la Primera Guerra Mundial. 

CONTEXTO HISTÓRICO Primera Guerra Mundial: Entre finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX, Europa vivió su máximo apogeo y su civilización se hizo universal. Europa se había impuesto al resto del mundo, excepto Estados Unidos y Japón. Sus fuerzas, ejércitos y flotas dominaban en África, Oceanía y gran parte de Asia. Pero la Europa superior a los ojos del mundo no era una unidad; profundas desigualdades entre países y rivalidades entre potencias desataron una guerra, que gobernantes y militares creyeron ganar fácil y rápidamente. Mas no fue así y cuando terminó, concluyó también la supremacía europea.

REFERENCIAS El Imperialismo / Concepto. Disponible en http://www.claseshistoria.com/imperialismo/concepto.htm. Encontrado el 8/09/2011. Henry Fayol. Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol. Encontrado el 4/09/2011. Henry Fayol. Disponible en http://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm. Encontrado el 4/09/2011. Henry Fayol: 14 Principios de la Administración. Disponible en http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/14fayol/. Encontrado el 5/09/2011. Modelos Administrativos. Disponible en http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/. Encontrado el 4/09/2011.

BIBLIOGRAFÍA Encyclopedia Hispánica, Encyclopedia Británica Publishers, Inc. Barcelona, Buenos Aires, Caracas, Madrid, México, Panamá, Río de Janeiro, São Paulo. Volumen 1, 407 p. Encyclopedia Hispánica, Encyclopedia Británica Publishers, Inc. Barcelona, Buenos Aires, Caracas, Madrid, México, Panamá, Río de Janeiro, São Paulo. Volumen 4, 408 p. Encyclopedia Hispánica, Encyclopedia Británica Publishers, Inc. Barcelona, Buenos Aires, Caracas, Madrid, México, Panamá, Río de Janeiro, São Paulo. Volumen 7, 408 p.

bibliografía Encyclopedia Hispánica, Encyclopedia Británica Publishers, Inc. Barcelona, Buenos Aires, Caracas, Madrid, México, Panamá, Río de Janeiro, São Paulo. Volumen 8, 408 p. Laudon, Kenneth Craig. & Laudon, Jane Price. Sistemas de Información Gerencial. México: Pearson Educación, Octava Edición, 2004, 645 p. Montenegro Gonzáles, Augusto. Historia del Antiguo Continente. Santa Fe de Bogotá, Grupo Editorial Norma (1999). 304 P.