PLANIFICACION de un ERE Aspectos a contemplar antes de iniciar un ERE: económicos, administrativos, sociales, etc. ¿Cómo diseñar el Plan de Reestructuración? Alternativas necesarias a manejar. Informes Técnicos necesarios. El negocio debe continuar y ser rentable: con que recursos nos quedamos, que externalizamos, que puestos, que actividad.
PLANIFICACION de un ERE Las Alternativas Legales ¿Es el ERE la mejor alternativa? Pasos y procedimientos legales a seguir El despido objetivo: los umbrales numéricos Causas que alegaremos y su acreditación Los grupos de Empresa en casos de ERE Aspectos adicionales a considerar en un ERE: el entorno europeo, el entorno global, el entorno local, el medio en el cual se desarrollará… Todas las alternativas que caven contemplar
PLANIFICACION de un ERE LA COMUNICACIÓN EN LOS PROCESOS DE REESTRUCTURACION DE PLANTILLAS ¿Qué riesgos asume la empresa en su imagen pública – social?: Diseñar un plan de comunicación: el mapa de públicos La comunicación interna como herramienta estratégica: buscar la complicidad de las plantillas. Elaboración de un discurso convincente: mensajes clave, ideas fuerza para cada colectivo, para cada público. ¿De que canales y herramientas de comunicación disponemos en un proceso de reestructuración?
PLANIFICACION de un ERE PROGRAMA DE PREJUBILACIONES Aspectos a tener en cuenta en un diseño de prejubilaciones Diseñemos con el menor coste Desvinculación definitiva del riesgo que implica un programa de jubilaciones. Financiación del programa Selección de proveedores.