Setiembre, 2005 Agencia para el Desarrollo de la Región Huetar Norte Promotora de la Estrategia Regional de Desarrollo Zona Económica Especial Programa para el Incremento de la Competitividad de las PYMES Pymes en Costa Rica Pymes en la Región Huetar Norte Pymes y Zona Económica Especial PICZEE

Clasificación de las PYMEs Número de empresas Empresas y exportaciones Crecimiento económico / distribución de la riqueza

Clasificación de las empresas en Costa Rica (por tamaño) Fuente: MEIC VALOR DE P MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE ∞+∞ Tipo de cambio: US$1 = ¢483 NÚMERO DE EMPLEADOSVENTAS ACTIVOS Promedio de empleados / 30 Promedio de empleados / 100 Ventas anuales US$ 2,484,473* Ventas anuales US$ 1,242,236* Activo total US$ 776,398* COMERCIALES INDUSTRIALES Activo fijo US$ 776,398* COMERCIAL INDUSTRIAL POR NÚMERO DE EMPLEOS Micro Pequeña Mediana Grande 1 a 1011 a 3535 a 100+ de a 34 a 1112 a 30+ de 30 Clasificación de las PYMEs Número de empresas Empresas y exportaciones Crecimiento económico / distribución de la riqueza

Número de empresas Fuente: MEIC, 2002 Total 74,833 Por tamañoPor actividad Servicios Comercio Agricultura Manufactura Clasificación de las PYMEs Número de empresas Empresas y exportaciones Crecimiento económico / distribución de la riqueza

Empresas y Exportaciones Fuente: PROCOMER, No incluye exportaciones de café. Empresas exportadorasExportaciones Grandes PYMEs Micro Clasificación de las PYMEs Número de empresas Empresas y exportaciones Crecimiento económico / distribución de la riqueza

Crecimiento económico y distribución de la riqueza COEFICIENTE DE GINI: Medida numérica agregada de la desigualdad de los ingresos que varía de 0 (igualdad perfecta) a 1 (desigualdad perfecta). Cuanto más elevado el coeficiente, mayor es la desigualdad en la distribución de los ingresos. Fuente: BCCR y Estado de la Nación. Clasificación de las PYMEs Número de empresas Empresas y exportaciones Crecimiento económico / distribución de la riqueza

Upala Guatuso Los Chiles San Carlos Sarapiquí Escolaridad nivel gerencial Tenencia de planes Manejo de datos e información Tenencia de Internet y PCs Prioridades de capacitación Evaluación general

Pymes en la Región Huetar Norte Área Gerencial –Escolaridad de los gerentes o administradores Escolaridad nivel gerencial Tenencia de planes Manejo de datos e información Tenencia de Internet y PCs Prioridades de capacitación Evaluación general

Pymes en la Región Huetar Norte Área Gerencial –Tenencia de planes Escolaridad nivel gerencial Tenencia de planes Manejo de datos e información Tenencia de Internet y PCs Prioridades de capacitación Evaluación general

Pymes en la Región Huetar Norte Área Operaciones –Manejo de datos e información Escolaridad nivel gerencial Tenencia de planes Manejo de datos e información Tenencia de Internet y PCs Prioridades de capacitación Evaluación general

Pymes en la Región Huetar Norte Área Operaciones –Acceso a Internet Tenencia de computadoras Escolaridad nivel gerencial Tenencia de planes Manejo de datos e información Tenencia de Internet y PCs Prioridades de capacitación Evaluación general

Pymes en la Región Huetar Norte Prioridades de capacitación Escolaridad nivel gerencial Tenencia de planes Manejo de datos e información Tenencia de Internet y PCs Prioridades de capacitación Evaluación general

Pymes en la Región Huetar Norte Evaluación general Escolaridad nivel gerencial Tenencia de planes Manejo de datos e información Tenencia de Internet y PCs Prioridades de capacitación Evaluación general

Propuesta general de la ZEE Competitividad sistémica pyme Caso de la Región Huetar Norte

Aprovechar las fortalezas y potencialidades de la Región Huetar Norte para llegar a ser un polo de desarrollo… EMPLEO DE CALIDAD EN FORMA SOSTENIDA MEJORES CONDICIONES DE VIDA + Electricidad + Telecomunicaciones + Vías de comunicación + Educación + Salud Propuesta general de la ZEE Competitividad sistémica pyme Caso de la Región Huetar Norte

COMPETITIVIDAD Teoría de la competitividad sistémica Políticas - Monetaria - Fiscal - Cambiaria - Comercial Gobierno Programas - Infraestructura - Educación - Tecnología - Ambiente - Industria Gobierno y sector privado - Factores socioculturales - Escala de valores - Patrones organizacionales - Capacidad estratégica y política - Capacidad de gestión - Estrategias empresariales - Gestión de la innovación - Mejores prácticas - Redes de cooperación - Logística empresarial Organizaciones individuales Sectores Propuesta general de la ZEE Competitividad sistémica pyme Caso de la Región Huetar Norte

Hechos relevantes Problema central Opciones de solución Opciones de solución Solución escogida e implementación Solución escogida e implementación Bajo desarrollo productivo Propuesta general de la ZEE Competitividad sistémica pyme Caso de la Región Huetar Norte

Problemas de infraestructura Poca competitividad Modelo: Mano de obra barata Poco personal capacitado Limitada innovación Limitación opciones productivas Falta de oportunidades Migración de personas y capitales Explotación de recursos naturales Altos volúmenes de materias primas Recursos naturales y belleza escénica Tradición cooperativa; entes públicos y servicios financieros en toda la Zona Propuesta general de la ZEE Competitividad sistémica pyme Caso de la Región Huetar Norte Hechos relevantes Problema central Opciones de solución Opciones de solución Solución escogida e implementación Solución escogida e implementación

ATRACCIÓN DE MAQUILAS + Promueve inversión extranjera + Generan empleo - Empleo de poca calidad PROMOCIÓN DE ENCLAVES + Aprovecha fortalezas de la Zona + Generan empleo - Depredan recursos naturales - Empleo de poca calidad MODELO DE DESARROLLO SUSTENTADO EN PYMES + Contribuyen a distribuir riqueza + Generan empleo de calidad + Asociatividad y encadenamientos - PYMEs con poca competitividad Propuesta general de la ZEE Competitividad sistémica pyme Caso de la Región Huetar Norte Hechos relevantes Problema central Opciones de solución Opciones de solución Solución escogida e implementación Solución escogida e implementación

Modelo de desarrollo sustentado en PYMEs Promovedor de asociatividad Potenciador de encadenamientos Generador y distribuidor de riqueza Generador de empleo de calidad Basado en sectores dinámicos Con visión regional y acción local Propuesta general de la ZEE Competitividad sistémica pyme Caso de la Región Huetar Norte Hechos relevantes Problema central Opciones de solución Opciones de solución Solución escogida e implementación Solución escogida e implementación

Sectores productivos dinámicos de interés Propuesta general de la ZEE Competitividad sistémica pyme Caso de la Región Huetar Norte

Programa para el Incremento de la Competitividad de las PYMES Surgimiento del PICZEE Entidades participantes Objetivo del PICZEE Perfil de pymes beneficiarias Selección de pymes beneficiarias Modelo de operación del PICZEE

Surgimiento del PICZEE Entidades participantes Objetivo del PICZEE Perfil de pymes beneficiarias Selección de pymes beneficiarias Modelo de operación del PICZEE

Entidades participantes - Motiva la discusión regional en el tema pymes - Elabora la propuesta de programa para ACDI La Escuela de Administración de Empresas Presenta a la Vicerrectoría de Investigación y Extensión un proyecto - Interlocutor con ACDI, como rector en materia pymes - Abre el primer CREA-PYME en la Región Huetar Norte Surgimiento del PICZEE Entidades participantes Objetivo del PICZEE Perfil de pymes beneficiarias Selección de pymes beneficiarias Modelo de operación del PICZEE - ACDI ofrece recursos del Fondo Contravalor Costa Rica – Canadá para el desarrollo del PICZEE - MIDEPLAN respalda la intención de ACDI en el Comité Binacional y aprueba el giro de recursos del Fondo Contravalor para el PICZEE - El dinero es girado a INCAE, que lo traslada a la ZEE y esta ejecuta el PICZEE

Objetivo del PICZEE –Se pretende contribuir con el desarrollo productivo de la Región Huetar Norte, por medio del incremento de competitividad de PYME vinculadas a los sectores empresariales definidos como dinámicos por la estrategia regional de desarrollo Zona Económica Especial. Surgimiento del PICZEE Entidades participantes Objetivo del PICZEE Perfil de pymes beneficiarias Selección de pymes beneficiarias Modelo de operación del PICZEE

Perfil de las empresas beneficiarias Actividad con futuro positivo; Contribución con desarrollo de empresas (encadenamiento); Proyecto productivo claro; Disponer de materia prima (para empresas de manufactura); Posibilidad de acceder a financiamiento o con motivación de invertir para mejorar; Inversión propia en la actividad; Motivación para mejorar su competitividad; Motivación para iniciar procesos de asociatividad; Preferiblemente promover el empleo de mujeres, es especial jefas de hogar; Al menos tengan dos años de operación continua. Surgimiento del PICZEE Entidades participantes Objetivo del PICZEE Perfil de pymes beneficiarias Selección de pymes beneficiarias Modelo de operación del PICZEE

Selección de empresas beneficiarias Inventario Agroindustria Inventario Industria Inventario TIC Inventario Turismo Criterio experto para preseleccionar las pymes Aplicación de Instrumento Datos Generales Aplicación de Instrumento Compromiso Gerencial Selección de 150 pymes beneficiarias Surgimiento del PICZEE Entidades participantes Objetivo del PICZEE Perfil de pymes beneficiarias Selección de pymes beneficiarias Modelo de operación del PICZEE

Operación del PICZEE Intervención individual ETAPA I: EVALUACIÓN ETAPA II: INTERVENCIÓN ETAPA III: ASEGURAMIENTO Evaluación general y registro Turismo Agroindustria Industria Perfiles sectoriales de competitividad Intervención sectorial Intervención técnica precisa Asesoría Asistencia técnica Red Local de Apoyo PYME Promoción y desarrollo de asociatividad Evaluación específica Planes y estrategias de seguimiento ÁMBITO INDIVIDUAL ÁMBITO ASOCIATIVO Capacitación Planes de mejora Habilidades gerenciales Habilidades de mercadeo Evaluación general TICs Evaluación específica EncadenamientosEmprendimientos Observatorio PYME en el SIRZEE Perfiles de competitividad final Surgimiento del PICZEE Entidades participantes Objetivo del PICZEE Perfil de pymes beneficiarias Selección de pymes beneficiarias Modelo de operación del PICZEE Perfiles de competitividad inicial Sensibilización y cambio cultural empresarial hacia la asociatividad