¿A dónde vamos y a qué? Semenario Internacional “Políticas y Programas de Desarrollo Industrial” Pedro Marchetti, S.J. Guatemala de la Asunción Julio, 2006

¿A dónde vamos? 1.El Programa de Desarrollo Regional (Alta Verpaz y Huehuetenango) con Enfoques Micro-Mezo-Macro Territoriales de la URL 10 años con expansión a San Marcos, Xela y el Quiche Posicionamiento como Productor de Conocimiento Interdisciplinario para Alianzas entre Actores Múltiples y para inversión Creación de Plataformas de Investigación y Desarrollo (primer plataforma Fundación Solar-GEF- Maga-Inversionistas Privados) resumen del Análisis de la presentación de la nueva política de Mipymes del Ministerio de Economía de Guatemala

¿A dónde Vamos? 2.La complementariedad de dos enfoques distintos Enfoque Cluster (físico y organizacional de conocimiento e innovación actual) Enfoque Cadena de Valor (conocimiento e innovación en escenarios de exclusión) Ubicación de dos enfoques en el espacio 3.El Cluster visto desde la Cadena de Valor Ingeniería y Medio Ambiente vista desde los actores sociales que crean mercados (3a) 4.Conceptualización Sintética de Cadena de Valor Valor (4b)

¿A dónde vamos? 5.El Peligro de estancarse en un enfoque o en un punto de la evolución de un enfoque Evolución del enfoque de Cadenas de Valor (2) ¿Evolución de Enfoque de Clusters? La mayoría de los programas de desarrollo industrial en los países que no controlan su política monetaria fracasan por estacanamiento 6.La urgente necesidad de nueva teoría de desarrollo con enfoque territorial(1) desarrollo global y trayectorias dibujados por la sociedad civil global y su interacción con las persistentes estados nacionales La nueva concepción de tiempo y espacio en el transito desde el territorio hacia el espacio social ¿Qué tipo de investigación para nueva teoría y dónde se posiciona la URL?

¿ Y a qué? Al inicio de un diálogo con ustedes las distintas representaciones institucionales y personales en este seminario

Complementariedad de Dos Enfoques Distintos Enfoque de Clusters Su fuerte es su componente organizacional Sigue siendo un enfoque material-organizativo- institucional de conocimiento Trabaja desde la concentración actual de conocimiento al nacional y regional (NIS y RIS) Prioriza la organización de I y D y su desarrollo Se estaciona sobre dos fases de la evolución de pensamiento sobre Cadenas de Valor (Filiere y Subsectorial) para hacer su propia contribución

Evolución en los enfoques CdV 1. Input- output modelo de entrada y salida usado para planificación país -50s -URSS WassilyLeontief 2. Filiererubro seguido desde servicios, producción hasta su venta s -Esc. Francesa 3. Análisis Subsectorial -cadenas y varias cadenas -Intervención en el desarrollo s -Michigan Sch. 4. Global cm. chain -tipología de cadenas -poder/gobierno en las cadenas -90s -Gereffi 5. Cadenas de valor -competitividad en econ.global -fuerza conceptual; futuro -00s -IDS-Sussex U.