DO “Hay que considerar que no hay nada más difícil de llevar a cabo ni de éxito más dudoso ni más peligroso de manejar que la implementación de un nuevo orden de cosas”. Maquiavelo.
Problemática
Teoría El Desarrollo Organizacional es esencialmente un enfoque de sistemas con vistas al conjunto total de relaciones funcionales e interpersonales en los organismos. El Desarrollo Organizacional es esencialmente un enfoque de sistemas con vistas al conjunto total de relaciones funcionales e interpersonales en los organismos.
Teoría Unión entre Antropología, Sociología, Psicología, Economía Política. Conceptos y tendencias de las ciencias de la conducta. Elementos primordiales: valores, procesos y tecnología. Unión entre Antropología, Sociología, Psicología, Economía Política. Conceptos y tendencias de las ciencias de la conducta. Elementos primordiales: valores, procesos y tecnología.
Teoría Sistema Técnico o de Operaciones. Sistema Administrativo. Sistema Cultural. Sistema Humano o Personal. Sistema Técnico o de Operaciones. Sistema Administrativo. Sistema Cultural. Sistema Humano o Personal.
Teoría Brindar oportunidades para…
Categorías de Análisis Recurso más importante que la organización tiene para alcanzar sus objetivos. Roles cruciales: el cliente y el agente del cambio
CA Es el elemento que dinamiza a la organización. A mayor turbulencia, mayor necesidad de herramientas DO. Diferencia entre ambiente externo e interno.
CA Elemento que la organización usa para que se adopten nuevas posturas. Estrategias derivadas de las Ciencias del Comportamiento.
CA Se da en sentidos vertical (ascendente y descendente), horizontal y diagonal.
CA Se basa en poder formal jerárquico y en cierto momento, en el origen carismático y basado en habilidades.
CA Determina la acción del cambio y el tipo de intervención a ejecutar. Asimismo, se da a nivel de grupo con relación al manejo de intervenciones.
CA Se maneja la dinámica de grupos.
CA Se mide de acuerdo a la adaptabilidad de la organización a los cambios.
Metodología Tradicional Contemporáneo Enfoque de Sistemas Fases de los Cambios Teoría de Grupos TQM = RH + DO IQ vs CE Estrategias de Innovación
Caso 1
DO AMDG