Competencias Profesionales Myers-Briggs Interpretación de Tipos de Personalidad Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México 2007

El Nacimiento de un Tipo De acuerdo con la Teoría Tipológica, cada uno de nosotros nace con una predisposición por ciertas preferencias de personalidad. Hay cuatro pares de alternativas de preferencias. Usted es: Extrovertido (E) vs Introvertido (I) Sensorial (S) vs Intuitivo (N) Racional (T) vs Emocional (F) Calificador (J) vs Perceptivo (P)

Tipos E= Extrovertido Forma como nos relacionamos con el mundo I= Introvertido S= Sensitivo Forma en la percibimos y comprendemos el mundo N= Intuitivo T= Pensamiento Forma en la que tomamos decisiones F= Sentimiento J= Juicios Forma en la que explicamos el mundo P= Percepciones

Cada uno de nosotros desarrolla una preferencia tempranamente en la vida y se apega a ella. Y cuanto más ejercitamos esas preferencias, intencional o involuntariamente, más nos apoyamos en ellos con fuerza y con confianza. Esto no significa que seamos incapaces de usar nuestras no-preferencias de tanto en tanto. De hecho cuanto más maduramos las no-preferencias, nos agregan riqueza y dimensión a nuestras vidas. No obstante, nunca toman el lugar de nuestras preferencias originales. De esta manera los Extravertidos nunca se vuelven Introvertidos y viceversa.

Instrucciones En tu perfil psicológico, hasta abajo aparece un tipo: Por ejemplo: ENTJ En las siguientes diapositivas encontrarás algunas características de cada letra. ¿Te describen?

Potenciales Extrovertido (E) Introvertido (I) Tipo Potencial positivo Potencial negativo Extrovertido (E) Enérgico Amistoso Con chispa Inspirador Magnético Facilidad para conversar Le gusta la gente, la variedad y la acción Hiperactivo Entrometido Jactancioso Ofensivo Necesita ser el centro de atención Impetuoso Introvertido (I) Pensador profundo Callado, reflexivo Conocedor Se esfuerza por la excelencia Aprecia la excelencia Contento de estar solo Suspicaz Preocupado Presumido intelectualmente Perfeccionista No acepta a los demás fácilmente Centrado en si mismo

Potenciales Sensitivo (S) Intuitivo (N) Tipo Potencial positivo Potencial negativo Sensitivo (S) Práctico Confianza en si mismo Orientado hacia resultados De muchos recursos Bien organizado Objetivo, basa sus opiniones en hechos Impone altas normas Competitivo, alta intensidad en sus acciones No ve a largo plazo Busca alta posición Centrado en sí Actúa primero, luego piensa Descuida pasos importantes en el proceso de planear Dominante Desconfía de los demás Arrogante Intuitivo (N) Original e Imaginativo Creativo y conceptual Vista panorámica Integrador Carismático Idealista Poderoso Intelectualmente No es realista ni práctico “Ideas descabelladas”, no se fija en hechos claves, evita los detalles y la documentación Desparrama sus esfuerzos Dogmático Fantasioso

Potenciales Pensamiento (T) Sentimiento (F) Tipo Potencial positivo Potencial negativo Pensamiento (T) Comunicador efectivo Analítico Prudente Sopesa las alternativas Estabilizante Objetivo y racional Toma o delega la responsabilidad Pomposo y habla demasiado Indeciso Demasiado cauteloso Analiza demasiado No es dinámico “Frío” poco compasivo Demasiado serio, rígido Controlado o controlador Sentimiento (F) Comunicador empático Persuasivo Espontáneo Introspectivo Inspira aflorar los sentimientos de los demás Perceptivo y atento Leal Promueve la cooperación y el trabajo en equipo Manipulador Impulsivo e impredecible Confía mucho en impresiones Se siente perseguido Metiche y celoso Chismoso Lleno de culpas Criticón Produce conflictos y desconfianza

Potenciales Juicios (J) Percepciones (P) Tipo Potencial positivo Potencial negativo Juicios (J) Se esfuerza por terminar lo que inicia Desarrolla sistemas Sólido y confiable Persistente Cabal Recto Impaciente por terminar aunque sea prematuramente No puede operar fuera del sistema Inflexible Dogmático Percepciones (P) Abierto Flexible Fácil de compartir Espontáneo Afable, cordial, agradable No se queja Orientado hacia su crecimiento Indeciso Indiscreto Poco confiable Deja cosas sin terminar Se le hiere fácilmente Disperso

Combinaciones de fortalezas ST SF NF NT Orientación Práctico y atento a los hechos Simpatizante y amistoso Entusiasta y con inspiración Lógica y con mucho ingenio Enfoque Responsabilidad con apego al deber y a la tradición Compasivo y atento a las necesidades de los demás Comprendiendo la vida busca su realización Desarrolla e instala sistemas, dominador Motivación Oportunidad de lograr resultados tangibles Oportunidad de poder afectar visiblemente la vida de la gente Oportunidad de inspirar o ayudar a que los demás comprendan Oportunidad de aprender, diseñar, desarrollar, probar e implementar Requiere un liderazgo Que defina objetivos con respecto a los procedimientos recompensados los resultados Que anime y alabe, esté comprometido hacia alguna causa/ideal Que proporcione atención personal y debido reconocimiento Que pueda proporcionar oportunidades para desarrollo de los valores, ideas, excelencia Estilo de liderazgo Estabilizante y práctico Amistoso y apegado a la realidad Catalítico y apreciativo Planeador e idealista Fortalezas típicas Indagador, tomas sus decisiones, buen administrador Muy observador de las relaciones humanas Imaginativo, con trato exitoso con las personas Análisis, aplicar conceptos, diseñar y demostrar Pudiera necesitar otros tipos para… Buena imaginación, apreciando los temperamentos de los demás Planes a largo plazo y actividades técnicas Aplicar la lógica, poder administrar y tratar lo desagradable Tener sensibilidad hacia personas, administrar y ser más práctico Tenderá a preguntar ¿qué, cuándo, en dónde, cuánto cuesta? ¿dónde, con quién? ¿quién, por qué? ¿cómo? Diferencias de énfasis ESTJ, ESTP en organizar y dirigir ISTJ, ISTP en administrar y actuar ESFJ, ESFP en lograr armonía y servir ISFJ, ISFP en lealtad, consideración ENFJ, ENFP en demostrar y promulgar INFJ, INFP en definir e interpretar ENTJ, ENTP en implementa ideas INTJ, INTP en desarrolla y prueba ideas

¿Cómo usar los Perfiles? Los perfiles pueden ser usados de diferentes maneras: Primero y principal, pueden servir para validar su tipo de personalidad. Al leer su perfil (y si usted coincide con la mayoría de las afirmaciones) seguramente habrá pintado un cuadro ajustado de sí mismo. Luego, considere compartir su perfil con alguien que lo conozca bien. Eso le dará un poderoso "feedback" sobre lo que otros perciben y cómo usted se percibe a sí mismo. Este ejercicio también puede funcionar en una situación grupal. Compartiendo los perfiles y teniéndolos a mano en los momentos cruciales. Otro uso posible de los perfiles es el poder aprender a manejarse con individuos con los que tiene dificultades en el trabajo.

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