Desarrollo de Capacidades para el Mecanismo de Desarrollo Limpio

Rol del PNUMA en los Cambios Climáticos Evaluación Científica. Herramientas analíticas y manuales/guías. Concientización pública e información. Desarrollo de Capacidades.

Desarrollo de Capacidades Agenda 21, UN 1992: “El desarrollo de capacidades abarca los aspectos humano, científico, tecnológico, organizacional, institucional y manejo de recursos. El objetivo fundamental del desarrollo de capacidades es incrementar la habilidad para evaluar y direccionar asuntos cruciales relacionados a la elección de políticas y formas de implementación entre las opciones de desarrollo, basado en la comprensión del potencial y límites ambientales y de las necesidades particulares de un determinado país”. Art. 5 (b) & (c) de la CMNUCC Art. 10 (e) del Protocolo de Kyoto

Principios : El enfoque debe ser amplio y dirigido a promover DS. Activa participación del sector privado. Enfoque específico para cada país. Propiedad nacional y compartimiento de los beneficios; incentivos locales deberán ser creados. Se necesitan horizontes de largo plazo para desarrollar capacidad humana e institucional en una variedad de áreas incluyendo: desarrollo, política económica, política ambiental y aspectos sociales. Fundamentarse a partir de las primeras experiencias de estudios sobre cambios climáticos en los países en desarrollo. Desarrollo de Capacidades para el MDL (1)

–Entidad Financiadora: Gobierno Holandés. –Agencia Implementadora: UNEP RISOE Centre on Energy Climate and Sustainable Development. –Coordinador Regional : Fundación Bariloche. –Período: Feb – Dic Desarrollo de Capacidades para el MDL (2)

Países Participantes: Tres países de cuatro regiones: Región Arábiga: Egipto, Jordania, Marruecos. Asia: Cambodia, Las Filipinas, Vietnam. América Latina : Bolivia, Ecuador, Guatemala. Sub-Sahara África: Côte d’Ivoire, Mozambique, Uganda. Desarrollo de Capacidades para el MDL (3)

Objetivos Principales: –Generar un entendimiento amplio de las oportunidades ofrecidas por el MDL. –Desarrollar capacidades nacionales, tanto institucionales cuanto humanas, necesarias para que los países en desarrollo puedan participar, en igualdad de condiciones con los países desarrollados en la formulación e implementación del MDL. Desarrollo de Capacidades para el MDL (4)

Objetivos concretos – Resultados esperados: 1.Estructuras reguladoras perfeccionadas; entidades nacionales del MDL operantes (AND) pipelines de posibles proyectos MDL y definiciones claras de parámetros de líneas de base que forman la base de aprobación política y acuerdos de proyectos. 2.Mejores habilidades y capacidades incrementadas para: a.Definir una estructura reguladoras que sirva de base las actividades del MDL. b.Identificar proyectos potenciales de MDL. c.Formular planes de inversión. d.Validar proyectos de MDL. e.Monitorear y reportar los resultados de las actividades en el ámbito de MDL. Desarrollo de Capacidades para el MDL (5)

Objetivos Concretos – Resultados esperados: 3. Experiencia en desarrollo de capacidades para el MDL y enfoques institucionales relevantes que pueden ser compartidos con otros países y formar la base para futuras actividades. 4. Información operacional y guías para una creciente concientización y desarrollo de capacidades para el MDL que pueden ser aplicados en el proyecto pero que también estén disponibles para uso y aplicación más amplios. Desarrollo de Capacidades para el MDL (6)

Tareas Principales: –sensibilizar soporte gubernamental para el MDL. –desarrollar capacidad de políticos/tomadores de decisión. –establecer un estructura institucional para los proyectos MDL. –fortalecer las capacidades de los sectores públicos y privados. –crear un pipeline de los proyectos MDL. Desarrollo de Capacidades para el MDL (7)

Estrategia de Implementación: –URC en conjunto con Centros Regionales de Excelencia y las instituciones nacionales. –1era fase (hasta Dic. 2002): conclusión de los planos de trabajo nacionales. –2da fase (Ene – Dic. 2005): implementación de los planos de trabajo nacionales. –Mediante estudios, diagnósticos, cursos de entrenamiento, workshops, seminarios, asesoramiento, desarrollo de materiales de entrenamiento y diseminación de información. Desarrollo de Capacidades para el MDL (8)

Trabajos Analíticos : –URC desarrolla materiales analíticos y manuales en conjunto con Centros regionales y consultores externos. –Material de guía de proyectos MDL. –Impactos de Desarrollo Sustentable. –Estructura institucional y legal para implementación de proyectos. –Aspectos Financieros del MDL. –Metodologías de Líneas de Base ( Baseline ). Desarrollo de Capacidades para el MDL (9)