SIMULACIÓN EMPRESARIAL 2014/2015. ACTIVIDAD: DEFINICIONES GRUPO 4: Diego Pérez Ana Cobos Sara González Gerardo Vargas Mauricio AlarcónPROFESOR: Rafael Campaña Jiménez

ELEVATOR PITCH Anglicismo usado en el discurso de presentación de proyectos ante potenciales clientes o accionistas. (Convencer) Poco tiempo para utilizarlo: viaje en ascensor. Condensar un mensaje que llame la atención de alguien en pocos minutos, obteniendo como resultado una entrevista o reunión con esa persona para más adelante. ▫ Recuperado 23/09/2014.

ELEVATOR PITCH. EJEMPLO tienes-veinte-segundos. tienes-veinte-segundos

NETWORKING Crear una red de contactos a nivel profesional que te puedan ayudar a conseguir trabajo, generar nuevas oportunidades profesionales, o clientes para tu negocio. ▫ networking/ El networking activo posibilita el intercambio de información y contactos así como el establecimiento de relaciones con personas que compartan intereses profesionales comunes.networking activo ▫ Recuperado el 23/09/2014http://

NETWORKING. EJEMPLO. O9iEhttps:// O9iE

PIVOTAR Cuando el negocio parece estancarse… Decimos que una empresa “pivota” cuando llegado determinado punto surge la necesidad de hacer cambios más o menos profundos en su modelo de negocio usando lo aprendido hasta el momento.

BIBLIOGRAFÍA Pivotar -hacer-cuando-el-negocio-se-ha-estancado- cuando-pivotar/

BOOTSTRAPPING Empezar una actividad con poco o nada de recursos o capital y tienes que conseguir que con estos recursos sea suficiente, esto es una alternativa para la dificultad de conseguir financiación gracias a este sistema el endeudamiento es mínimo. Pero esto dificulta el crecimiento de dicho proyecto por falta de inversión y también el acceso a operaciones comerciales porque necesitan un margen financiero. No conseguir inversión provoca que muchos abandonen sus ideas, olvidando así que pueden lograrlo mediante sus propios recursos.

BIBLIOGRAFÍA: consejos-para-emprender-casi-sin-dinero-con- bootstrapping/

CROWFUNDING Es una cooperación colectiva, que es llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones. Su objetivo principal es conseguir fondos para llevar a cabo un proyecto.

BIBLIOGRAFÍA

OUTSOURCING subcontratación de terceros actividades complementarias Es la subcontratación de terceros para hacerse cargo de ciertas actividades complementarias a la actividad principal externaliza empresa externa Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compañía. especializarse Con este método la empresa principal puede centrarse y mejorar en ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo.

EJEMPLO nóminas Hay multitud de actividades que pueden ser subcontratadas, por ejemplo, la realización mensual de nóminas

BIBLIOGRAFÍA outsourcing

EMPATHY MAP Consiste en crear empatía con el cliente y nos ayuda a conocer y a aclararnos sobre nuestros clientes. Intenta responder a: ▫¿Qué quiere el cliente? ▫¿Qué fuerzas lo motivan? ▫¿Qué podemos hacer por ellos? ▫¿Quiénes son de verdad?

EMPATHY MAP Componentes del mapa: 1. OIR: Influencias, medios de comunicación, personas a las que escucha. 2. VER: Ofertas del mercado, personas con las que se relaciona, entorno. 3. SENTIR Y PENSAR: Aspiraciones, miedos, cosas que le importan. 4. DECIR Y HACER: Como se comporta ante los demás, actitudes, cosas que dice. 5. ESFUERZOS: Que es lo que le duele o frustra. 6. GANANCIAS: Que lo motiva.

BIBLIOGRAFÍA b1RK7lRI