CONTROL DE EXISTENCIAS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Organización y control de la producción
Advertisements

ADMINISTRAR EL DESEMPEÑO Y LA CAPACIDAD
ORGANIZACIÓN de la PRODUCCIÓN
Los Principios del Sistema de Gestión de la Calidad
El sistema de Producción Toyota
U.D. 5.- LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN.
Estrategias de Manufactura
TEMA 5. La función productiva: producción y almacenamiento
Ana Gabriela Cisneros Rodríguez.
EJECUTAR Y CONTROLAR EL PLAN DE MANTENIMIENTO
AUTOMATIZACION Y CONTROL 06. SISTEMAS DE MANUFACTURA FLEXIBLE (FMS)
Tipos de Bodegas y Principios Básicos
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Política de mantenimiento basada en la inspección
Materias Primas y Materiales
Productividad y aprovisionamiento
Sistemas de manufactura
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
El Papel del DWH en una Arquitectura Orientada a Servicios
Sistema de gestión de la producción (SPCP)
Just in Time ..
KAIZEN.
ORDEN Y LIMPIEZA Una administración orientada hacia la seguridad, considera el orden y la limpieza como parte importante de las buenas relaciones, Las.
Implicación de la tecnología en la sociedad actual
I.E HERNANDO VELEZ MARULANDA
SÍNTOMAS DE UNA GESTIÓN DE STOCK DEFICIENTE.
Una nube de servicios y oportunidades. INTERNOS Planificación inadecuada: Este se puede deber a una mala organización de tareas o desarrollos con respecto.
JESSICA PAOLA GUAPACHA VELEZ
PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES
TEMA 1 LA GESTIÓN DE COMPRAS.
Administración de la Producción.  Los nuevos productos sirven para aumentar las oportunidades de la empresa y para proporcionarle una ventaja competitiva.
DECISIONES DE CAPACIDAD
OUTSOURCING CONTRATAR ORGANIZACIONES EXTERNAS PARA CIERTAS TAREAS
SIMULADOR TENPOMATIC INFORME - FIRMA 6
TEMA 3: EL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO Y SISTEMA DE MANEJO
TALLER DE MARCO LOGICO ISABEL CRISTINA AMPUDIA R.
TEMA IV GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO
Instituto Tecnológico de Sonora
R.A. 1.1 Selecciona a proveedores de bienes y servicios de acuerdo con normas y políticas establecidas.
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Inventarios y Compras Equipo: Toledo Barrera Gema G.
CENTRO DE BACHILLETRATO TECNOLÓGICO industrial y de servicios 108
POR LOTES EN GRAN ESCALA EN LÍNEA Y FLUJO
Administración de materiales
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
TEMA 3 LA FUNCIÓN PRODUCTIVA.
OUTSOURCING CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
Administración de Operaciones II
Producción Contabilidad / Finanzas Dirección Recurso Humano Utilización de mano de obra Mantenimiento de equipos Requerimiento de materias primas Utilización.
SELECCIÓN DE PROVEEDORES
¿Es el transporte simplemente es un tema para mover mercancía, de un sitio a otro, o hay una necesidad más que eventualmente terminará agregando valor.
Imagen 1. Fuente: Wikipedia
Ciclo de Conversión del efectivo a corto plazo
Necesidades financieras de Tiendas de Comercio Justo e Importadoras.
AREA DE APROVISIONAMIENTO
QUÉ ES UN INVENTARIO En el campo de la gestión empresarial, el inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta.
Unidad ll T2 1. -¿Qué es la planeación aproximada de capacidad
Ventaja competitiva: Son peculiaridades del producto que le hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; generalmente, estas características.
Lic. Administración de Empresas
Análisis Comercial Prof. Enrique Anampa. Es cierto que… Hemos sido testigos de muchos cambios en los productos, o le han añadido un valor agregado a un.
Nivelación de la producción
PRODUCCION (OPERACIONES) Actividades que se relacionan con la producción de bienes y servicios en cuanto a la transformación de los recursos en productos.
Producción en flujo - Nivelación de la producción
Universidad Tecnológica de Puebla División de Negocios
CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIDAD 4: ÁREA DE APROVISIO-NAMIENTO
Tema 2. Unidad 3. Aprovisionamiento y gestión de inventarios
CELULAS DE MANUFACTURA
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN. JIT: SISTEMA JUST IN TIME (Cap. 16)
. 50s70s  Taiichi Ohno s Segunda crisis mundial del petróleo.
Transcripción de la presentación:

CONTROL DE EXISTENCIAS JUST IN TIME JUST IN CASE

JUST IN CASE JIC: es el sistema tradicional de gerencia de existencias (mercaderías) que reconoce la necesidad de mantener ciertas cantidades de bienes, en caso de que hayan fluctuaciones de oferta o demanda. Materia prima o productos terminados son usados JUST IN CASE de que pasen ciertas situaciones como por ejemplo que la entrega llegue tarde.

VENTAJAS JIC Incremento de la flexibilidad, ya que teniendo suficientes recursos, se permitirá a la firma agilizar la producción si es necesario Reduce el tiempo que sería causado por la falta del producto

JUST IN TIME JIT: se basa en tener guardados bienes que han sido entregados para cuando estos sean necesitados en el proceso de producción. Ej: Los BMW son ensamblados usando un sistema de JIT. Un cliente ordena antes del que el vehículo este hecho. Cada componente ya ha sido ordenado para así estar disponible cuando se haga la respectiva orden

VENTAJAS JIT JIT permite a las organizaciones ser más flexibles y responsables a las necesidades de sus clientes, ej: los cambios de temporada que influyen en la demanda JIT puede mejorar la motivación en el trabajo promoviendo la participación del personal y de los equipos de trabajo

CASO KAROO`S CAFÉ PAGINA 703