Reingenieria y Procesos en las Organizaciones
Cuál es la reacción de las organizaciones ante la necesidad de adaptarse a los cambios cada ves más rápidos que le exige un entorno complejo, para lograr sobrevivir y desarrollarse
La adaptación al cambio tiene tres dimensiones básicas Los Procesos La Estructura La Cultura
Para cambiar en serio, se deben cambiar los modos de hacer y los modos de pensar
Tradicionalmente las organizaciones se estructuran basadas en la división del trabajo
No es suficiente que las organizaciones se estructuren en torno a la división del trabajo, además hay que organizarse en torno a los procesos de trabajo.
Es sobre estos últimos donde enfatiza la técnica conocida como “Reingenieria”, analizando a fondo, cuestionando las actividades tal como se hacen actualmente, volviendo a empezar inventando una manera de hacer mejor el trabajo .
La reingeniería es volver a empezar La reingeniería es volver a empezar. Es rechazar las creencias populares y los supuestos recibidos. Es inventar nuevos enfoques de la forma en que se hacen las cosas.