Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia APCI - Agencia Peruana de Cooperación Internacional Agosto 2006 Roddy Rivas-Llosa M. Gerente de Políticas y Programas
2 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Contenido de la presentación 2. Principales resultados de la actual gestión 3. Principales actividades en ejecución 4. Tareas urgentes 1. La Gerencia de Políticas y Programas
La Gerencia de Políticas y Programas
4 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Organización de la APCI Dirección Ejecutiva Gerencia de Políticas Gerencia de Gestión Gerencia de Operaciones Staff de Asesores Oficina de Administración Oficina de Planeamiento Oficina de Asesoría Jurídica
5 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Rol de la APCI Funciones I. Orientar la Cooperación II. Representar al Estado Peruano en las negociaciones III. Buscar nuevas fuentes de cooperación Organismo rector de la Cooperación Técnica Internacional en el Perú IV. Fiscalizar el uso de los recursos de cooperación V. Analizar las tendencias de la cooperación VI. Asistir a los actores del sistema de cooperación INPSECTIAPCI Ago 2002
6 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Funciones de la Gerencia de Políticas Funciones I. Orientar la Cooperación II. Representar al Estado Peruano en las negociaciones III. Buscar nuevas fuentes de cooperación Organismo rector de la Cooperación Técnica Internacional en el Perú IV. Fiscalizar el uso de los recursos de cooperación V. Analizar las tendencias de la cooperación VI. Asistir a los actores del sistema de cooperación INPSECTIAPCI Ago 2002
7 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Funciones de la Gerencia de Políticas Formular la Política y Planes de Cooperación Técnica Internacional en concordancia con la política nacional de desarrollo Fomentar el uso estratégico de recursos de cooperación internacional Asesorar a las entidades públicas en el diseño y formulación de políticas y programas de cooperación internacional Recibir y priorizar los requerimientos de cooperación técnica internacional presentados por organismos del Estado Analizar el comportamiento y tendencias de la cooperación técnica internacional y brindar elementos de juicio para la toma de decisiones Mantener enlaces con las oficinas de cooperación internacional de los sectores nacionales para efectos de lograr mayor eficiencia en la gestión de la cooperación internacional
8 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Composición (Abril 2005) Gerente Economista Profesional 1 Ingeniera industrial Profesional 2 Ingeniero agrónomo Secretaria Resultados: Prontitud en la evaluación de proyectos. Experiencia. Enormes deficiencias en la redacción de informes y preparación de Políticas. Ninguna capacidad para análisis de datos económico-financieros de cooperación. Escasa habilidad en el uso de herramientas informáticas modernas. Doris Urbina M. Rossana Arauco A. César Díaz D. Valentina Osorio C.
9 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Composición (Agosto 2006) Gerente Economista Profesional 1 Ingeniera industrial Profesional 2 Ingeniero agrónomo Practicante 1 Economista Practicante 2 Economista Practicante 3 Ciencias Sociales Secretaria Profesional 3 Comunicaciones Resultados: Política y Plan. Sistematización de documentos políticos en una base de datos. Sistema de análisis de indicadores sociales vinculados a la cooperación. GIS. Serie de documentos técnicos lista para su publicación. Roddy Rivas-Llosa M. Rossana Arauco A. César Díaz D. Valentina Osorio C. Rodion Izquierdo Antonio Benavides Ana Lucía Morales Dalila Postigo
Principales resultados de la actual gestión
11 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Diagnóstico anual de la Cooperación Internacional Cooperación Internacional no Reembolsable Ejecución 2004
12 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Formato en línea para el registro de información Eliminación de formatos físicos Doble validación de la información, por parte de fuentistas y fuentes cooperantes Publicación en línea a través del portal Campos múltiples para una mejor clasificación de las intervenciones y la asignación geográfica Desglose de los fondos según uso Proyecciones para el año siguiente Información cualitativa Novedades
13 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Los documentos clave Política de Cooperación Plan de Cooperación Visión Política Visión Situacional Enfoque Nacional – Prioridades Nacionales Enfoque Temático y Territorial – Acercamiento de Oferta y Demanda Política Nacional de Desarrollo Acuerdos Internacionales Líneas temáticas de Fuentes
Política de Cooperación
15 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Principios de la Política de Cooperación Internacional Siete principios nacionales, coherentes con la Declaración de París.LiderazgoLiderazgo ComplementariedadComplementariedad TransparenciaTransparencia SostenibilidadSostenibilidad Búsqueda de resultados eficaces EficienciaEficiencia Focalización de la Ayuda
16 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Base conceptual de la priorización Declaración del Milenio Acuerdo Nacional Estrategia Nacional de Desarrollo Rural Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria Hoja de Ruta Plan Nacional de Competitividad Plan Nacional para la Superación de la Pobreza Plan Nacional de Derechos Humanos Agenda Ambiental Nacional Informe Final de la CVR Informe Pre-Electoral Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto 25 Planes Concertados de Desarrollo Regional Plan Estratégico Nacional Exportador al 2013 Plan Estratégico Nacional de Turismo al 2015 Plan Estratégico Multianual del Sector Agricultura Plan Nacional de Saneamiento Plan de Gobierno Y otros 28 documentos... Y otros 28 documentos Documentos 756 Menciones de política 317 Menciones a indicadores
17 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Cuatro ejes estratégicos para la Cooperación Elaboración: APCI, Gerencia de Políticas y Programas
18 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Objetivos estratégicos A. Seguridad Humana Desarrollar una red de protección social que resguarde el capital humano en situación de riesgo Asegurar el acceso universal al agua potable, saneamiento, servicios e infraestructura básica Eliminar toda clase de exclusión y discriminación (objetivo transversal) B. Institucionalidad Lograr un Estado democrático, transparente y eficiente Garantizar el acceso universal a la Justicia y asegurar la paz Apoyar al proceso de descentralización (objetivo transversal)
19 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Objetivos estratégicos C. Desarrollo Humano Asegurar el acceso universal a una educación de calidad Mejorar la salud y nutrición de la población para garantizar una vida activa y saludable D. Competitividad Sostenible Promover la competitividad nacional y asegurar oportunidades laborales justas para todos Garantizar el uso sostenible de los recursos naturales y proteger el medio ambiente Desarrollar la ciencia y tecnología en el país Fortalecer la Integración del Perú la mercado Mundial
Plan de Cooperación
21 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia La situación del país en el contexto de los ODM
22 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia La situación del país en el contexto de los ODM
23 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Diferencias sustantivas a nivel subnacional
24 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Visión Política: Focalización temática regional Fuente: Planes Concertados de Desarrollo Regional
25 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Visión Situacional: Tema Acceso al agua
26 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Visión Situacional: Indicador de analfabetismo
27 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Visión Situacional: Indicador de calidad educativa
28 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Visión Situacional: Perfil regional
29 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Foro de Donantes Origen Miembros 14 sesiones hasta agosto 2006 Marco Estratégico para la Cooperación
30 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Adhesión de Perú a la Declaración de París Principales ideas I. Aumentar la cantidad y calidad de la ayuda II. Enfoque práctico: 56 metas y 12 indicadores III. Principios Antecedentes en la búsqueda de Armonización Declaración del Milenio Declaración de París Adhesión del Perú Consenso de Monterrey Declaración de Roma
31 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Adhesión de Perú a la Declaración de París Antecedentes en la búsqueda de Armonización Principales ideas I. Aumentar la cantidad y calidad de la ayuda II. Enfoque práctico: 56 metas y 12 indicadores III. Principios Declaración del Milenio Declaración de París Adhesión del Perú Consenso de Monterrey Declaración de Roma Antecedentes en la búsqueda de Armonización Principios de la Declaración de París Apropiación Alineación Armonización Gestión por resultados Mutua responsabilidad Modelo de cooperación basado en la demanda Apoyo basado en las estrategias, instituciones y procedimientos nacionales Buscar acciones transparentes, armónicas y colectivamente eficaces entre donantes Mejorar la toma de decisiones y facilitar el seguimiento y la rendición de cuentas Donantes y Socios son ambos responsables de los resultados.
32 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Fomentar la uniformización de estándares de registro 390 millones 450+ millones UE BM APCI
33 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Cooperación Coreana Antecedentes en la búsqueda de Armonización Fortalecimiento institucional de la APCI Monto Equipos Software Capacitación En el orden de US$ 500,000 Mobiliario Computadoras personales Servidores Copiadoras e impresoras Sistemas de seguridad Equipos de audio y video Sistema de gestión digital de documentos Licencias de uso de programas habituales Intercambio de expertos Perú-Corea
34 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Otros avances Tecnología GIS Convenios interinstitucionales Dar a conocer avances del Perú: UN Policy Ring 400 solicitudes, eventos, reuniones
Principales actividades en ejecución
36 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Diagnóstico de la Cooperación Internacional 2005
37 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Diagnóstico de la Cooperación Internacional 2005 Algunos de los primeros documentos 1.Pobreza, inequidad y cooperación internacional 2. Perú hacia el cumplimiento de los ODM 3. La importancia del tema agua como promotor del desarrollo 4.Calidad educativa: desafíos para la cooperación internacional 5. Potencialidades nacionales: cómo focalizar mejor la cooperación. 6. Vulnerabilidad climática en el Perú: retos para la Cooperación.
38 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Perú: país de renta media baja
39 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Otras actividades en curso 1. Coordinar el monitoreo de la Declaración de París 2. Difusión y debate de la Política de Cooperación 3. Evaluar y canalizar pedidos 4. Coordinar el proyecto de la Biblioteca Digital 5. Iniciar el sistema de captura de demanda Cooperación Internacional no Reembolsable Ejecución 2004
Tareas urgentes
41 Gerencia de Políticas y Programas: Informe de transferencia Tareas urgentes 1. Nombrar el coordinador nacional de Monitoreo Declaración de París 2. Confirmar asistencia del Perú a la reunión de trabajo en Nicaragua 3. Reglamentar el Sistema Descentralizado de Cooperación 4. Ejecutar recursos del proyecto FORTAPCI 5. Confirmar recursos para el Diagnóstico Convenio con la Biblioteca Nacional 7. Oficializar Política de Cooperación