WBS (Work Breakdown Structure) M.C. Juan Carlos Olivares Rojas
WBS Es una técnica de planeación en la cual se puede describir y cuantificar la cantidad de trabajo a realizar. Es una estructura tipo árbol en la cual se esquematizan y jerarquizan cada una de las actividades a realizar.
WBS Es muy parecido a un organigrama con la diferencia que aquí los nodos son tareas. Se debe cumplir la regla de que todas los nodos hijos de un padre la suma de sus ponderaciones dan 100% las actividades del padre. WBS se utiliza en otras herramientas de planeación para delimitar las tareas a realizar (e.g. Microsoft Project).
WBS Con la división de actividades y subactividades logradas con el WBS, se puede planificar de mejor forma la asignación de recursos al proyecto. Las tareas de WBS llevan una numeración que indica su orden y anidamiento, muy parecido a un índice temático.
WBS Las ramas de cada árbol se les llama paquete y deben ser totalmente independientes de otros paquetes. Las actividades de mayor nivel (de preferencias todas) deben ser medibles para poder cuantificar el grado de avance. Las actividades deben presentar resultados tangibles.
Referencias Planeación y programación de proyectos, cenidet, Recuperado de wbs.htm (Octubre de 2007) wbs.htm
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