La Personalidad
TEORÍA DE LA PERSONALIDAD La teoría de la personalidad tiene sus fundamentos en los escritos de autores clásicos como Hipócrates, Platón y Aristóteles. La teoría de la personalidad ha ocupado un papel especial en el desarrollo de la Psicología general. Tiene que ver con el hombre total en su medio y es de particular importancia para la teoría organizacional y la práctica administrativa.
Definición de la personalidad Como muchos otros términos, la personalidad tiene muchos significados. Por ejemplo, a veces se habla en términos de presencia o ausencia de personalidad: “el no tiene mucha personalidad”, o “ella no tiene muy buena presencia, pero tiene mucha personalidad”.
SIMILITUDES INDIVIDUALES Anatómica y fisiológicamente, los seres humanos son muy similares. Las personas que tienen más o menos de cinco dedos en las manos o en los pies (en una mano o en un pie) son raras. Se pueden exponer tres suposiciones, interrelacionadas, sobre el comportamiento humano. 1. El comportamiento es causado. 2. El comportamiento es motivado. 3. El comportamiento se orienta hacia un objetivo.
Un modelo básico de Comportamiento La Persona Necesidad (deseo) Tensión Incomodidad Objetivo Estimulo (causa) Conducta Un modelo básico de Comportamiento
DIFERENCIAS INDIVIDUALES Muchos factores determinan las diferencias individuales de comportamiento. Las condiciones de trabajo reales, incluyendo las condiciones físicas, los procesos psicológicos, y las relaciones organizacionales formales, tienen un efecto considerable sobre el comportamiento.
Percepción La percepción es básica para el entendimiento de la conducta, porque es el medio a través del cual el estímulo afecta a un organismo o individuo.
Percepción Sistema Personal de valores (Actitudes, propensión a pensar o actuar) Conocimiento Motivación CONDUCTA Exigencia pasada (imagen del mundo) Situación personal actual Sistema de recompensa (incentivos económicos o de otro tipo Sistema administrativo (decisiones de planeación y control; liderazgo) Relaciones de grupo Cultura Situación de trabajo (actividad y tecnología) ALGUNAS INFLUENCIAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO EN UNA SITUACION DE TRABAJO
Mecanismo de formación de la percepción Cierre Interpretación Solectividad Mecanismo de formación de la percepción Información Percepción Experiencia anterior Conducta Tensión Presión de grupo Interacción Papel Grupos de referencia Trabajo y posición organizacional Sistema de recompensa FORMACION DE LA PERCEPCION Y SU EFECTO EN EL COMPORTAMIENTO