35 años de investigación, innovando con energía 1 Resumen del estado actual del Sistema de Gestión Integrado CONTENIDO: Acuerdos pendientes de Revisión por la Dirección. Eficacia de procesos y cumplimiento de objetivos Cambios relevantes en la documentación del SECOD y los procesos. Revisión por la Dirección, a realizarse el 8 de abril (objetivos 2015). Fecha: 3 de Marzo de 2015

35 años de investigación, innovando con energía 2 Acuerdos pendientes de Revisión por la Dirección (abril y septiembre 2014) No.AcuerdoQué faltaResponsable 1Revisar los procesos (alcance) y sus indicadores considerando: Alineación con la estrategia y en su caso con el CAR. Que sean medibles. Las ponderaciones de procesos y de indicadores. Revisión, aprobación y emisión del proceso RH. FKA 2Evaluar la incorporación en el SGI de la Gestión de la Innovación. En el proyecto de mejora de GCP para el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno se incluirá el tema de innovación. RNG 3Presentar en la próxima reunión la información sobre clima laboral al Comité de Calidad. Presentar al grupo directivo una propuesta a partir del análisis de resultados de la ECCO-2014 AGLM/FKA 4Se elaborará la propuesta para la planificación del SGI considerando, entre otros, los cambios de la versión 2015, que será revisada en el COC y presentada para aprobación del CC La planificación queda considerada para efectuarse una vez que se publique la nueva versión de la norma. GFP

35 años de investigación, innovando con energía 3 Eficacia de procesos y cumplimiento de objetivos 2014 (Aún no se cuenta con la información de todos los indicadores) Nota: Se realizó la alineación de los indicadores del SGI con los del CAR, PECiTI, PGCM, PUEE y MIR. Eficacia 2013

35 años de investigación, innovando con energía 4 Cambios relevantes en la documentación del SECOD y los procesos Vinculación con el PGCM: En 2014 se desarrolló el proyecto de mejora al proceso GP (mejoras a la herramienta de SIGPROY para atender solicitudes de usuarios); en el primer trimestre de 2015 se realiza la capacitación y liberación en productivo. En 2015 se inició con el proyecto de mejora al proceso GCP (Fortalecimiento del nivel de innovación de los proyectos en cartera). Cambio de Responsable del Proceso GP (15 agosto 2014)

35 años de investigación, innovando con energía 5 MGI Rev. 12, Dic/2014 Proceso AD Rev. 15, Sep/2014 P-DE-009 Rev. 13, Sep/2014 I-DE-003 Rev.5, jul/2014 Procedimiento para la revisión del SGI por la Dirección Ejecutiva. Separación de la Evaluación Gerencial del PIGCN (Código 10CFR50 apéndice B) Manual de Gestión Integrado. Adecuación del organigrama, Actualización en referencias de documentos y de integrantes del COC Envío y Recepción del Cuestionario de Evaluación de Proyectos por parte del Cliente. Mecanismo de envío del cuestionario mejorado. Envío al cliente por medio de correo electrónico Responsable de indicador la GCC Cambios en documentos SGI Actualizar las actividades del proceso. Actualizar objetivos a los que contribuye el proceso de acuerdo al memorándum de objetivos, indicadores y metas 2014 para el SGI (DE/ ) Atención a comentarios de Usuarios.

35 años de investigación, innovando con energía 6 Gerencia de Calidad y Competitividad Calidad no es un objetivo, es un compromiso permanente