¡La familia CEPEBAN les da la bienvenida!

De acuerdo a la estrategia de CEPEBAN, de cara al periodo 2014-2020, la misión o razón de ser institucional es: Misión. CEPEBAN protagonista de la innovación estratégica de la Administración Bancaria y Financiera en función del desarrollo de la sociedad peruana, a base de la bancarización y modernización de la sociedad micro empresarial y los sectores de bajos ingresos en todo el territorio nacional, con profundo sentido espiritual. #SoyCalidad

Igualmente, la institución pretende realizar su misión de acuerdo a la siguiente visión: CEPEBAN como Laboratorio de Management Mype y Escuela Superior I+D+i (investigación, desarrollo e innovación), en asociación estratégica con inversionistas de riesgo, organismos públicos y la cooperación internacional diseña, difunde y gestiona nuevas carreras profesionales técnicas y programas multinicho de gestión bancaria, financiera y empresarial a nivel nacional. #SoyCalidad

Para el cumplimiento su misión y visión CEPEBAN se ha planteado los siguientes valores o supuestos de vida institucional: Valores. 1 Innovación estratégica No competir, diferenciarse. Inventar estrategias desconocidas hasta hoy. 2 Interdisciplinariedad La educación fundamental es más importante que la educación técnica. 3 Autoeducación Los estudiantes crean su propio conocimiento por seguimiento de tendencias 4 Autogestión La base del principio de la autosuficiencia y del desarrollo es la autogestión. #SoyCalidad

5 6 7 8 Liderazgo Management 3.0 / 4v Asociación estratégica Liderazgo implica prototipar, distribuir la riqueza por concesiones y por mitosis. 6 Management 3.0 / 4v Resuelve problemas de la humanidad. Validez, valor, tendencias, lugar extraordinario. 7 Asociación estratégica El desarrollo no es posible sin alianzas estratégicas entre protagonistas (inversión, partidas presupuestales y cooperación institucional). 8 Inteligencia espiritual Exclusivamente humana trascendente, está basada en la sabiduría y una visión holística de la realidad profunda, la comprensión de contextos y la totalidad social global, sin dejar de ir más allá lo biofísico y social, más allá del cuerpo y las emociones. #SoyCalidad

1 2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO #SoyCalidad PEI: OE 01 Formar profesionales competentes, con ética y responsabilidad social, en concordancia con las demandas de la región, el país y el mundo. GESTIÓN ACADÉMICA PARA EL DESARROLLO SOCIO-CULTURAL 1 PEI: OE 02 Promover y elevar la calidad y excelencia educativa de los servicios ofertados en forma constante, con creatividad, innovación y transformación de los conocimientos en unidades productivas. INVESTIGACIÓN PRODUCTIVA DE ALTO IMPACTO PARA EL DESARROLLO LOCAL Y NACIONAL 2 PEI: OE 03 Fomentar la investigación para la innovación técnico-científica y la innovación social. #SoyCalidad

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ARTICULACIÓN, CONTEXTO Y PROYECCIÓN ESTRATÉGICA DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO ARTICULACIÓN, CONTEXTO Y PROYECCIÓN ESTRATÉGICA PEI: OE 04 Establecer un conjunto de lineamientos para la formulación de las estrategias, programas y proyectos orientados a desarrollar y brindar las condiciones para la articulación interna y externa de la Institución y su posicionamiento en el contexto local, regional y nacional mediante su participación efectiva en diferentes instancias 3 MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y DE TALENTO HUMANO PEI: OE 05 Realizar una gestión institucional que desarrolle y promueva alcanzar los objetivos expuestos en el Proyecto Educativo Institucional. 4 #SoyCalidad

5 6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO #SoyCalidad PEI: OE 06 Fortalecer y mantener actualizada la infraestructura física y de servicios informáticos y de comunicaciones así como la adecuación, construcción y provisión de espacios para el ejercicio de actividades en relación con las funciones DESARROLLO FÍSICO Y TECNOLÓGICO PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 5 PEI: OE 07 Incrementar el presupuesto y optimización de los recursos económicos y financieros. GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PEI: OE 08 Reforma orgánica orientada a garantizar la gobernabilidad y el fortalecimiento de la participación en la toma de decisiones 6 PEI: OE 09 Evaluar todos los procesos de gestión administrativa académica y otros. #SoyCalidad

Una educación diferente. «Si quieres resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo». Albert Einstein CEPEBAN Una educación diferente. Sede Central: Av. Arequipa 2661 (01) 222.2567 www.cepeban.edu.pe www.educaciondiferente.com