Proyectos estratégicos en la educación a distancia Dr. Carlos Alberto Villanueva Sánchez Dirección de Desarrollo Estratégico

Desarrollo Estratégico El objetivo de la División de Desarrollo Estratégico es conceptualizar, diseñar, coordinar y operar selectivamente programas que fortalezcan la oferta académica de la Universidad Virtual – certificados, dobles grados, intercambios, proyectos especiales y educación continua- dirigidos a alumnos actuales y potenciales, en un ambiente global, dinámico e innovador, utilizando tecnología de vanguardia y módulos presenciales cuando sea adecuado.

Proyectos Estratégicos en la educación a distancia 1.Cemex International Management Program Programa de desarrollo ejecutivo diseñado conjuntamente por el ITESM y CEMEX. Su objetivo fue el actualizar a ejecutivos de mandos medios y medios altos de CEMEX, en temas de administración general e internacional. La UV lideró y administró el programa y a las escuelas de negocio que participan.. 2.Maestría en Tecnologías de la Información, doble grado con Carnegie Mellon Programa de doble grado que se ofrece con la universidad de Carnegie Mellon. El programa tiene una duración de dos años y medio, en idioma ingles y con componentes presenciales al inicio y al final del mismo. Este programa esta enfocado para profesionistas tecnológicos de México y Latino América.

3.Pensiones y Seguros América (PYSAM) Este programa esta conformado de 98 horas distribuidas en 5 módulos (procesos) que a su vez se dividen en 3 niveles, básico, intermedio y avanzado. Las acciones formativas resultantes tienen como característica principal ofrecer perspectivas globales en su mayoría, y locales en algunos casos. 4.Certificados Ecornell Certificado otorgado por Cornell University, a través de eCornell. PGA (Financial Management y Executive Leadership) PGIT (Leading for Strategic Change y Leading for Productivity) Módulos: Proceso esenciales de las AFP Proceso de ventas Proceso de asesoría financiera y tributaria Proceso de administración de clientes Organización

5.Stanford Advanced Project Management Certificate Certificado otorgado por el Stanford Center for Professional Development. Mercado: MATI y MID – PGIT. 6.Nuevos Modelos en la Educación a Distancia

Programas y Colectivos Top 300 Directivo Pre-directivo Otros BBVA Externos Learning expeditions Observatorios Cursos de vanguardia QRTRCPEILGeneración BBVA CoachingMentoringGHPHTDBBVA Summit

Blended Top 300Directivos Pre Directivo Otros BBVA Externos Única Múltiple Dimensiones de los Programas Tecnología Presencial

Rapid Cycle Project Mes 1Mes 2Mes 3Mes 4Mes 5Mes 6 Identificación y Aprobación del Cliente Desarrollo del Proyecto Plan de Escalabilidad Presentación Final Transición Comunicación Permanente con Asesor del Tecnológico de Monterrey Reporte de Progreso Presentación Parcial de Resultados

Colectivo: Gerentes y Directivos. Duración: De 3 a 6 meses. Frecuencia: Múltiple. Canal: Blended. Objetivo: Implantar proyectos de mejora en áreas estratégicas Características distintivas: Proyecto piloto, plan de escalabilidad, incremento de ventas o reducción de costos.

Executive Interactive Lectures

Colectivo: Gerentes y Directivos. Duración: 2 horas. Frecuencia: Múltiple. Canal: Tecnología. Objetivo: Actualizar a los participantes en temas relevantes y buscar la transferencia a la organización. Características distintivas: Gurús, WebConferencing, foro de discusión.

Summit Conferencia online (Traducción simultánea a selección) Sesión de preguntas y respuestas (moderador) Directivo compartiendo experiencia 1 2 3

Colectivo: Gerentes y Directivos. Duración: 1 hora por sesión. Frecuencia: Múltiple. Canal: Tecnología. Objetivo: Apoyar la actualización en temáticas de interés y actualidad al equipo directivo. Características distintivas: Gurús, WebConferencing, Q&A.

Dr. Carlos A. Villanueva Sánchez Director de Desarrollo Estratégico