Foro Innovación – Conferencia comunicación interna y externa Club Excelencia en Gestión 1 Introducción a la Conferencia: Liderazgo para la Innovación: Comunicación Interna y Externa Club de la Excelencia en Gestión Foro de Innovación – Comunicación Interna y Externa 20/09/2011 David Mateos Queiruga, gerente de proyectos de consultoría de IBM, consultor del Foro de Innovación

Foro Innovación – Conferencia comunicación interna y externa Club Excelencia en Gestión 2 Marco de referencia de innovación del CEG

Foro Innovación – Conferencia comunicación interna y externa Club Excelencia en Gestión 3 La estrategia: integrar la innovación dentro de la organización. La planificación de recursos: además de establecer objetivos y asignar el presupuesto para la innovación, analizar la viabilidad de los proyectos, seguimiento del retorno, y agilizar la toma de decisiones para actuar lo antes posible. Comunicación: difusión del valor e implantación de la cultura

Foro Innovación – Conferencia comunicación interna y externa Club Excelencia en Gestión 4 ¿Por qué es importante la cultura cuando hablamos de innovación?

Foro Innovación – Conferencia comunicación interna y externa Club Excelencia en Gestión 5 -Traducción del compromiso de la alta dirección con la innovación. - Influencia con todo con lo que tiene que ver con las personas

Foro Innovación – Conferencia comunicación interna y externa Club Excelencia en Gestión 6 Preguntas encuesta

Foro Innovación – Conferencia comunicación interna y externa Club Excelencia en Gestión 1.- ¿Con qué intensidad se vive el valor de la innovación en el día a día de tu organización? 2.- ¿En qué grado te sientes libre de tomar iniciativas innovadoras e implementarlas en el desempeño de tus funciones? 3.- ¿En que grado crees que los Directivos y Mandos intermedios de tu empresa son abiertos y receptivos al error y al fallo de cara a la innovación? 4.- ¿En que grado crees que existe entre los Directivos y Mandos intermedios una expectativa de aportación desde lo empleados que ayude a la recepción de ideas y unos procesos adaptados a la aceptación de ideas en tu organización? 5.- En cuanto a la importancia de la innovación en la estrategia, cultura de nuestra organización, innovaciones logradas ¿en qué grado es demostrada a diario por nuestros líderes en el desempeño de sus funciones y en sus interacciones con el resto de la plantilla? 6.- ¿Qué grado de formación y/o incentivos crees que tu organización brinda a su personal de cara a crear o afianzar la cultura de innovación? 7.- ¿Qué potencial de innovación tendrías tú en tu área de influencia inmediata si existiese una Cultura de Innovación optima en tu empre 7