LAS COMISIONES CLÍNICAS INSTRUMENTO EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

¿QUÉ ES UN GRUPO? CONJUNTO DE PERSONAS ENTRE QUIENES EXISTE UNA SERIE RELACIONES DEFINIBLES Y OBSERVABLES. INTERDEPENDIENTES OBEDECEN EL ENTORNO FORMALES E INFORMALES

¿QUÉ ES UN GRUPO? VOCABLO GRUPO: AGREGADO DE RELACIONES SITUACIÓN DE INTERACCIÓN INTERACCIÓN DE RELACIONES CONJUNTO DE SISTEMAS DE COMPORTAMIENTO INTERDEPENDIENTE, ENTRE SÍ, E INFLUENCIAS DEL ENTORNO

¿QUÉ ES UN GRUPO? FORMALES (CREADOS POR DIREC.) INFORMALES (ESPONTANEOS) PERMANENTES (ACT. HABITUALES) Planif., Staff, No directivos consecución de objetivos org. TEMPORALES (NO ESTRUC. 2a. Tarea)

LAS COMISIONES FUNCIONES Y CARACTERÍSTICAS: INSTRUMENTO PARA MEJORAR EL EJERCICIO DE LA DIRECCIÓN. CARÁCTER INSTRUMENTAL QUE CONTRIBUYE A LA EFICACIA

LAS COMISIONES FUNCIONES DE: CONTROL ASESORAMIENTO ESTUDIO RESOLUCIÓN INSTRUMENTO COORDINADOR NO CENTRO DE EJECUCIÓN.

LAS COMISIONES TOMA DE DESICIONES : DETERMINA LA FORMA AUNQUE NO ES EL QUIEN DECIDA USO DE INFORMACIÓN DISPONIBLE INFORMACIÓN COMPLEMETARIA EXPOSICIÓN INDIVIDUAL A IDÓNEOS ADQUIERE INFORMACIÓN Y SUGERENCIAS Y APLICA.

LAS COMISIONES CONSULTA EN GRUPOS Y SOLUCIONES COLECTIVAS COMPARTE EL PROBLEMA CON SUBORDINADOS EN GRUPOS, JUNTOS ANALIZAN Y DECIDEN SOLUCIÓN Y ALTERNATIVAS

LAS COMISIONES LA EFICACIA SE DETERMINA POR LA CALIDAD O RACIONALIDAD DE LA DESICIÓN LA ACEPTACIÓN, COMPROMISO DE LOS SUBORDINADOS DE EJECUTARLA Y EL TIEMPO EMPLEADO EN TOMAR LA DESICIÓN.

LAS COMISIONES ORGANOS COLEGIADOS CON ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA PROPIAS INTEGRAR DIFERENTES FUNCIONES, ACTIVIDADES, EXPERIENCIAS, PARTICIPACIONES CREARSE PARA ALCANZAR OBJETIVOS, CARÁCTER FORMAL

LAS COMISIONES ACTUAR CON ESQUEMAS, CRITERIOS, VALORES, ACTIVIDAES Y OBJETIVOS DEFINIDOS. COORDINAR PERSONAS DE PERTENENCIA DIFERENTE POR DEPARTAMENTO O ACTIVIDADES SUMINISTRA CONSEJO AMPLIO Y OPINIÓN AL ORGANO DECISORIO

LAS COMISIONES BUSCA, ANALIZA, INTERPRETA DATOS, PROBLEMAS DESICIONES A FIN DE LLEGAR A UNA COMPRENSIÓN UNÍVOCA EXAMINA PROGRAMAS, POLÍTICAS, INICIATIVAS Y FORMULA PROPUESTAS, SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES

LAS COMISIONES COORDINA ACTIVIDADES DE VARIOS SECTORES DE LA ORGANIZACIÓN. ADIESTRA A FUTUROS DIRIGENTES, MIEMBROS DEL GRUPO SOBRE VISIÓN COHERENTE ENTRE REALIDAD Y PROBLEMAS, ADEMÁS CONSIDEREN OPINIONES Y EXPERIENCIAS AJENAS

LAS COMISIONES CONDICIONES DE EXISTENCIA: DEFINIR OBJETIVOS, FUNCIONES Y AUTORIDAD. SELECCIONAR PARTICIPANTES CON BASE EN LOS OBJETIVOS, PERSONALIDAD, NIVEL JERARQUICO, CONOCIMIENTOS

LAS COMISIONES ELEGIR PRESIDENTE QUE COORDINA E IMPULSA LA ACTIVIDAD. JUSTIFICA EL COSTE, LA EFICIENCIA Y UTILIDAD CON BASE EN RESULTADOS COSTES DETERMINADOS POR TIEMPO DEDICADO E INVERTIDO, EQUIPOS Y LOCAL, SECRETARIA, COSTES DE PARTICIPACIÓN PASIVA E INÚTIL Y TIEMPO DE ESPERA POR RETRASOS