DIAGRAMA DE ROL ACTIVIDAD (RAD) INTEGRANTES T.S.U Obdulia García Tecalero T.S.U Azucena Vivar Pallares T.S.U Miguel Ángel Segura Sánchez

Contenido Antecedentes Marcador de estado explícito Definición de RAD Iteración Creación de RAD Espera Roles Ventajas Actividades Desventajas Ordenar Conclusiones Opciones Referencias Parte refinamiento Cardinalidad

Antecedentes Las bases de modelar con RADs fueron introducidas por Anatol Holt [Holt et al., 1983] como una manera de representar el comportamiento de procesos coordinados, esta notación fue ampliada y actualizada por Martin Ould en 1995.

RAD(Role Activity Diagram ) Son utilizados para esquematizar las actividades bajo la responsabilidad de cada rol así como la interacción entre ellos y con sucesos externos, entendiendo por rol, el comportamiento deseado de los individuos dentro de la organización.

PASOS PARA CREAR RAD

Roles Los roles pueden o no pueden ser equivalentes a los títulos de trabajo de la organización. Por ejemplo, 'Administrador' podría ser un papel. Así también podría "revisar el desempeño financiero" - todo depende del alcance y el enfoque del modelo que se creó.

Actividades Son los temas de trabajo que la gente hace. Las actividades se representan como cajas dentro de un rol.

Ordenar Las actividades llevan un orden. Las líneas verticales indican vincular las actividades de los diferentes estados de la función por el estado.

Interacciones Son el punto en que un rol interactúa con otro rol para cumplir un objetivo. Las interacciones se muestran con una línea horizontal que une dos cajas, Designan un comportamiento sincrónico entre los roles y son más fáciles de entender cuando dos personas están involucradas.

Opciones Estos se muestran como triángulos invertidos

Parte refinamiento Muestran las actividades en sub-temas al hilo principal. Los triángulos indican que las actividades vinculadas por debajo de ellos se pueden realizar en cualquier orden.

Cardinalidad Indica la relación numérica entre los tipos de rol. Uno a uno (por defecto) Uno a muchos (1: m) Muchos a uno (m: 1)

Marcador de Estado explícita A veces es útil para identificar y etiquetar determinados estados en un diagrama de actividades de rol.

Iteración Una iteración se puede mostrar de dos maneras: Marcadores de estado puede mostrar la iteración. Una flecha que une dos estados en un rol.

Espera Son eventos externos que a veces son necesarios antes de que el trabajo pueda continuar. Son representados por una flecha que entra por la izquierda.

Otro papel de partida Un rol que puede comenzar otra función.

La identificación de entregables papel La identificación de los resultados concretos de una función.

Ventajas Facilitan la comprensión y comunicación humana. Proporcionan apoyo para la mejora de procesos. Su representación se hace desde el punto de vista de roles. Sirven para representar el comportamiento de procesos coordinados. Automatizan la dirección de procesos.

Desventajas No cuenta con un programa en especifico para la creación de modelos. Las actividades deben de ser entendibles. La simbología que se utiliza resulta ser un poco difícil de interpretar.

Conclusiones Los diagramas RAD son una técnica muy popular y utilizada para capturar la perspectiva organizacional de la CS(cadena de suministro). La elección de esta notación es debido a la razonable simplicidad, así como la posibilidad de ser utilizada en diferentes etapas como la comprensión y comunicación, mejora, gestión y desarrollo de procesos.

Referencias Ingeniería y Modelado de Procesos.[En línea].Consultado:[21, octubre, 2011] Disponible en: http://negro.iing.mxl.uabc.mx/~bflores/archivos/floresrios_cap2.pdf Rol Activity Diagram (RAD) .[En línea].Consultado:[21, octubre, 2011] Disponible en: http://negro.iing.mxl.uabc.mx/doku.php?id=rol_activity_diagram_rad Una guía a los diagramas de Rol Actividad . [En línea].Consultado:[21, octubre, 2011] Disponible en: http://www.sprint.gov.uk/index.php?option=com_content&view=article&id=56&Itemid=64