A 50 DIAS DEL INICIO DE LA GESTION DEL AÑO 2011

COMO SE ENCONTRO LA OFICINA DE PARTICIPACION CIUDADANA Ausencia de dialogo con consejeros, vigilantes, mesas temáticas, coordinadoras sectoriales y comités de gestión territorial.Ausencia de dialogo con consejeros, vigilantes, mesas temáticas, coordinadoras sectoriales y comités de gestión territorial. Uso de la Oficina para convocatorias.Uso de la Oficina para convocatorias. Solo se promueve la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación del presupuesto.Solo se promueve la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación del presupuesto. Trabajo no articulado con las Subgerencias de control ciudadano y planeamiento.Trabajo no articulado con las Subgerencias de control ciudadano y planeamiento. No se realiza trabajos previos y post reconocimiento municipal de OSBsNo se realiza trabajos previos y post reconocimiento municipal de OSBs No existe instrumentos y procedimientos de fiscalización (Art.73 de LOM)No existe instrumentos y procedimientos de fiscalización (Art.73 de LOM) Se tiene una ordenanza RUOS y PP desactualizada.Se tiene una ordenanza RUOS y PP desactualizada. El software del RUOS solo es de uso interno.El software del RUOS solo es de uso interno. La accesibilidad a la oficina es complicada.La accesibilidad a la oficina es complicada. Se cuentan con un PDR que no tiene reglamento.Se cuentan con un PDR que no tiene reglamento. Descoordinación con las Agencias y OPC (para los eventos, Inauguración y otros).Descoordinación con las Agencias y OPC (para los eventos, Inauguración y otros).

LO QUE PROMETIMOS  Incremento del 25% de organizaciones que se registran en el RUOS  50% de dirigentes cuentan con credenciales otorgadas por la Oficina.  Se cuenta con un Comité de Gestión y Desarrollo.  Se modifica y ajusta la Ordenanza 191-MVES sobre PP  Se cuenta con un modelo de gestión municipal inclusiva y participativa.  Se cuenta con comités de vigilancia territorial y de obras.  Se implementa con Organización y Seguridad Vecinal con Tecnología  50% de organizaciones reciben capacitación en asuntos de liderazgo y de gestión municipal  100% de conflictos dirigenciales solucionados  Contar con un perfil del sistema local de participación y control ciudadano.  Contar con convenios con entidades publicas y privadas  Incremento 50% del registro de victimas afectadas por la violencia política  Se reglamenta PDR  Se instala parque de la memoria y un proyecto de promoción de reparaciones.

LO QUE HICIMOS  Se incremento en 15% organizaciones que se registran en el RUOS- 52 Resoluciones Emitidas.  Mas de 40% de dirigentes cuentan con credenciales otorgadas por la Oficina.  Se cuenta con practicas inclusivas y participativas en el dialogo con lideres y lideresas sociales.  Se tienen reuniones periódicas con el comité de vigilancia PP y de los CGT.  Se establece proyecto piloto de Organización y Seguridad Vecinal con Tecnología.  Se definió proyecto de Escuela de Lideres en asuntos de liderazgo y de gestión municipal. Se capacitó a 184 lideres de juntas de seguridad ciudadana.  Se elaboró un proyecto de modificatoria del RUOS.  Se gestiona reglamento del PDR.  Se usa tecnología para comunicación dialógica(Facebook, etc)  Se asume la presidencia de la comisión de vigilancia del PDCAIA.  Se establece acciones conjuntas con ONG Ecociudad, Desco, Paz y Esperanza, Manuela Ramos,CESVI,INICAM etc)

LO QUE HICIMOS (Plan General)  Capacitar a 184 líderes de Juntas Vecinales de seguridad ciudadana.  Despacho rápido de solicitudes y documentos (183 ).  Uso de espacios en Canal 45 y Stereo Villa para difundir información adecuada de la OPC  Entrega de proyecto de Ordenanza sobre Cultura.  Gestionar la instalación del Consejo de las culturas de VES.  Difusión del Semáforo Ambiental.  Aportar como ST Alterno de AMASUR en la formulación del POA 2011.Coordinar acciones de Limpieza de distritos Lima Sur.  Gestionar apoyo al Plan de Desarrollo Urbano y el catastro de VES.  Gestionar apoyo del Ministerio de Cultura al Plan Estratégico de Cultura.  Fortalecimiento de la Gerencia de Desarrollo Urbano( Proyecto Esquema 318,etc)  Apoyo Tolerancia Cero a invasiones y tráfico de tierras(No reconocimiento a invasiones).

LO QUE FALTA HACER  Gestionar la actualización del RUOS.  Aprobación del reglamento del PDR.  Instalar el Consejo de las culturas de Villa El Salvador y otros espacios.  Instalar Comité de Gestión y Desarrollo de VES.  Gestionar la modificación de la Ordenanza 191-MVES sobre PP  Funcionamiento del proyecto piloto “Organización y Seguridad Vecinal con Tecnología”  Capacitar a 150 lideres en Escuela de Lideres.  Seguir apoyando como ST de AMASUR para lograr obtener mas recursos para VES.  Apoyar la revalorización de las áreas aledañas dela vía del Tren Eléctrico.  Gestionar el levantamiento de cargas de 700 títulos de propiedad.  Garantizar éxito de las actividades por el 40° aniversario de VES.  Organizar la actividad “Conversando con el Alcalde” marzo-abril.  Apoyar a la DEMUNA a traves del la Comisión Vigilancia PDCAIA

MUCHAS GRACIAS Web: Teléfono: Anexo:570