Presentado por el grupo tradicional de la búsqueda de soluciones del área de San José de NA.

 El PSS (Proyecto de Sistemas de Servicio) Se ha convertido en una cuestión bastante controversial dentro de la confraternidad. Algunos miembros creen que es tiempo para un cambio, mientras otros creen que el PSS es innecesario. Desafortunadamente hay muchos miembros que desconocen o saben muy poco del proyecto. Esta presentación está hecha para mostrar un poco de historia y comparaciones entre el PSS y nuestra estructura de servicio actual. No hacemos esto para poner en discusión el PSS o debatir si debería ser implementado o no. Nuestra esperanza es despertar tu interés, que conozcas los cómos y porqués del PSS y después decidas por ti mismo si el PSS sería un beneficio para NA en su totalidad… o no. Cambiar de nuestra estructura de servicio actual a un sistema de servicio es algo que cada miembro de NA debe entender por completo antes de que llegue la votación en la conferencia de servicio mundial del 2014.

 - Breve historia de nuestra estructura de servicio actual. - Breve historia del PSS. - Comparaciones y diferencias entre estructura de servicio y sistema de servicio. - “Pregúntate a ti mismo”…

 * En 1976 “El árbol de NA” fue aprobado como nuestro primer manual de servicio, este brindo un esquema para nuestra estructura de servicio actual. * Los miembros de NA crearon grupos, áreas, regiones, las oficinas mundiales de servicio, las junta mundial y el servicio mundial de NA, para ser directamente responsables a quienes sirven conforme a la 9na tradición. * La pirámide invertida del servicio es la base de nuestra actual estructura de servicio. * Grupos de miembros de NA, comités de servicio de la región y el área. * Regiones a través de la voz de la conciencia de grupo de los miembros directamente hacia los servicios mundiales y la junta mundial.

 * En el año 2002 el comité mundial comenzó a plantear preguntas sobre la apatía, la duplicación de esfuerzos y la falta de comunicación de los temas de debate. * Pequeños cambios y mejoras en nuestra estructura de servicio actual fueron sugeridos por la confraternidad. * En 2006 el comité mundial determino que nuestra estructura de servicio debería ser un proyecto de mayor importancia realizado por las oficinas de servicio mundial de NA y comenzaron a trabajar en las propuestas. * El comité mundial del 2008 aprobó el proyecto de sistemas de servicio. “Para ver desde un punto de vista integral al servicio de NA y proponer opciones para el cambio”. Aunque la mayor parte de la confraternidad relativamente aun desconocía el PSS. *En la convención mundial del 2008, se aprobaron los presupuestos para los proyectos y los servicios mundiales de NA continuaron trabajando en el PSS.

 PSS: Proyecto Sistemas de Servicio ESA: Estructura de Servicio Actual

 PSS: “El esfuerzo local se divide entre Apoyo de Grupo y Unidades de Servicio Local”  ESA: Nuestros grupos y comités de servicio del área y la región ya promueven apoyo a los grupos y entregas de servicio local.

 PSS: “Las unidades de servicio local son foros de debate y de apoyo para los problemas del grupo; tener varias unidades de servicio grupal en una sola unidad de servicio local es una base de vecindario;’ Sin tener un proceso de toma de decisiones sino que tienen un representante para las unidades de servicio local”. ESA: Los comités de servicio del área tienen foros abiertos para discutir los asuntos de los grupos; que se componen de varios grupos; se forman según lo que los miembros determinan; tienen procesos de toma de decisiones; Cada grupo tiene su propio representante.

 PSS: “las unidades de servicio local proporcionan la mayor parte de los servicios locales; Conforme al límite geográfico que se marca; impulsado por su visión y propósito; usa la planeación; se juntan 3 o 4 veces al año; consiste en delegados de grupo, proyectos y trabajo en equipo, junta de servicio local, delegados a nivel estatal y nacional, miembros interesados.   ESA: Los comités de servicio del área manejan la entrega de servicios locales; De acuerdo a los limites acordados por los miembros; son impulsados por el propósito y la visión determinado por los miembros; Sigue las 12 tradiciones; se reúnen cuando los miembros lo proponen; se conforma por RSGs, MCRs, subcomités, miembros interesados; usan los procesos de toma de decisión conforme a lo que los miembros deciden.

 1 PSS: “Las unidades de servicio local tienen una asamblea anual, este evento se planea para obtener la opinión y acordar las prioridades del servicio; Consta de asistentes para la conferencia de planeación local y cualquier otro miembro interesado; usan el proceso de toma de decisiones acordado por los miembros. ESA: Los comités de servicio del área que ya existen se juntan cuando los miembros deciden para introducir el servicio y acomodarlo; Se conforma por RSGs y MCRs, subcomités y miembros interesados; usan el proceso de toma de decisiones que los miembros determinan.

 PSS: “La mayoría de los detalles administrativos son decididos a un nivel local; las decisiones de las unidades de servicio local están más enfocadas en la planeación, prioridades, fijar una dirección, etc.; No tiene la intención de cambiar la conciencia en la conferencia de servicio mundial” ESA: Los detalles administrativos ya son decididos en el grupo, el área y a nivel regional; las discusiones y decisiones en las reuniones de los comités de servicio del área y los comités de servicio regional donde ya se incluye la planeación, prioridades, fijación de dirección, etc.; No va a cambiar la conciencia en la conferencia de servicio mundial.

 PSS: “Incluye una junta de servicio local (JSL) que se junta cada mes o cada que sea necesario; consta de oficiales administrativos, delegados hacia el siguiente nivel de servicio, coordinadores para servicios esenciales; supervisión de los trabajos de grupo y los servicios esenciales; coordina la asamblea de planeación; desarrolla presupuestos y planes; mantiene las relaciones externas”. ESA: Los comités de servicio del área que ya existen se juntan cuando los miembros deciden; Se conforma por RSGs y MCRs, subcomités y miembros interesados, supervisa los subcomités, ad hoc subcomités y servicios esenciales; son las asambleas de planeación; desarrolla presupuestos y planes según lo que los miembros acuerdan; Mantiene las relaciones externas a través de los subcomités de HI e IP.

 PSS: “Incluye cuerpos intermediarios para ocupar el espacio entre los cuerpos de servicio cuando se necesita densidad, distancia o lenguaje; Se basa en las necesidades; Puede ser usado entre países y estados a larga distancia; La comunicación es una tarea primordial. ESA: Los cuerpos intermediarios son innecesarios “el espacio” entre los cuerpos de servicio es determinado por los miembros; No “necesita” más servidores intermediarios; Los miembros de países o estados lejanos pueden y determinan lo que ellos necesitan; la comunicación es primordial para todos y cada uno de los cuerpos de servicio.

 PSS: “Incluye cuerpos nacionales/estatales – Mas cambios por parte de Estados Unidos donde las fronteras de región a región no siempre son fronteras de estado; no habrá cambio estructural para algunas, aunque posiblemente en el proceso haya cambios para todos; Se sigue trabajando en ideas para estados grandes y países que no son de estados unidos que constan de múltiples regiones” ESA: Los cuerpos estatales/nacionales mostrarían cambios injustificados por parte de los Estados Unidos donde las fronteras regionales ya habrán sido determinadas por los miembros: Nadie puede hacer ningún cambio excepto los miembros; miembros lejanos y de fuera de E.U que constan de múltiples regiones van a determinar que les funciona a ellos.

 PSS: “Solos los cuerpos de servicio Nacionales/estatales/provinciales estarán fijos en la conferencia de servicio mundial; Se van a necesitar otros criterios fijos; Algunas regiones necesitaran unirse; Los arreglos para los estados y países grandes aun están siendo acordados; Los pequeños países o estados deberán juntarse para fijar propósitos” ESA: Todas las regiones deberán estar fijas en la conferencia de servicio mundial; El uso eficiente de la tecnología desechara la necesidad de “otros criterios de admisión”. Las regiones no tendrán que unirse; los arreglos entre estados grandes y países se determinaran por los miembros; Los pequeños países o estados deberán juntarse si los miembros así lo quieren.

 PSS: Los puntos de discusión por zona incluyen: Las zonas ofrecen oportunidades de comunicación; las zonas podrían necesitar normas comunes; los límites de zona podrían ser reexaminados en colaboración; posiblemente las funciones de zonas incluirán el desarrollo de la confraternidad, el desarrollo del liderazgo, planeación, flujo de fondos, compartir mejores prácticas, conexión de regiones, enlace de comunicación. ESA: Las zonas actuales ya ofrecen oportunidades adicionales para la comunicación; Podrían necesitar normas comunes determinadas por los miembros; Las fronteras pueden ser reexaminadas si los miembros quieren; las funciones actuales de las zonas determinadas por los miembros incluyen el desarrollo de la confraternidad, desarrollo del liderazgo, planeación, compartir mejores prácticas, conexión de regiones, enlaces de comunicación.

 Busca reducir el costo de la conferencia de servicio mundial, haciendo una reducción en el número de regiones sentadas en los estados unidos, así como restringiendo la asistencia a los RDs y miembros de la junta mundial solamente. ESA: Los miembros de NA buscan maneras de reducir costos sin reducir la voz de los miembros ni restringirle la entrada a las juntas de los comités de servicio del área o a los comités de servicio regional. 

 De la junta mundial: * Acuerdos aprobados en * El plan de transición será presentado en el * Dos focos principales para llegar ahí son temas de discusión aun (las áreas con las que la junta mundial planea hablar sobre este ciclo) y los campos de prueba (poner las propuestas en práctica).  De los miembros de NA: * Las soluciones que definitivamente cambiarían la política de la conferencia de servicio mundial, no paso con un voto de 2/3. * No podrá presentarse el “plan de transición” hasta que la mayoría de los miembros de NA entiendan el PSS. *Los temas principales de discusión y los campos de prueba tuvieron que haber ocurrido antes de que comenzara el trabajo del PSS.

 * ¿Existen necesidades que no están siendo atendidas por tu estructura de servicio actual y que no pueden ser atendidas? * ¿Estas limitado por la falta de fronteras geográficas y no puedes recomendar NA como un recurso viable para aquellos que desean dejar de consumir? * ¿Sientes que tu área o región requiere de un sistema de servicio totalmente nuevo capacitado para evaluar e implementar el uso de la toma de decisiones basado en una conciencia? * ¿Tu área, grupo, región y tu no tienen la experiencia o no pueden ser flexibles en tu servicio de estructura actual? * ¿Crees que la reducción de regiones y la restricción en la conferencia de servicio mundial son las respuestas para las dificultades financieras? NOTA: Si respondiste que NO a cada una de las preguntas de arriba, estas votando en contra del PSS.

 Información disponible sobre el PSS: Información y puntos de vista alternos sobre el PSS: enassp enassp

 Por tomarte el tiempo para familiarizarte con el Proyecto de Sistemas de Servicio y descubrir como este puede afectar en la confraternidad de NA. Tiene el potencial para dividir a aquellos quienes creen que los servicios mundiales y la junta mundial han sobrepasado los límites de su autoridad. Se le pide por favor que mantenga una mente abierta y aprenda tanto como le sea posible. Si esto puede cambiar entonces cambiémoslo, con acuerdos y desacuerdos, utilizando los principios espirituales en vez de los defectos de carácter y el coraje.

 Estoy bastante inquieto y preocupado. No me malinterpreten, estoy eternamente agradecido por Narcóticos Anónimos y esta nueva forma de vivir que me ha regalado mucho más de lo que yo alguna vez imagine. Lo que me preocupa bastante es la falta de conocimiento de algunos de los problemas que nuestros predecesores tuvieron que enfrentar para volver este programa una realidad para todos nosotros. ¿Sabías que NA estuvo a punto de desaparecer a finales de los 50’s a causa de la ignorancia y la falta de entendimiento de las tradiciones? Cuando nosotros decimos “Nuestra experiencia duramente adquirida dio origen a las tradiciones” lo decimos porque hay una experiencia dolorosa detrás de esto.

 Ahora como confraternidad estamos enfrentando problemas que amenazan con destruir lo que con mucho esfuerzo hemos construido y muchos de nosotros ni siquiera estamos al tanto de esto. ¿Estoy siendo melodramático? Tal vez… Pero la verdad es que la propuesta de “PROYECTO DE SISTEMAS DE SERVICIO” que está siendo promocionada como la “solución” a nuestros problemas tiene muchos defectos desde el inicio. ¿Por qué? Porque esta no proviene de la conciencia de un grupo, un área, o una región, proviene de la junta mundial, desarrollado con la ayuda de un consultor externo al que se le está pagando. Aunque esta contiene muy buenas ideas, que por cierto podrían ser agregadas a nuestra estructura de servicio actual a través de la conciencia de grupo por cualquier grupo, área o región, la verdadera cara de esta propuesta, la fuerza detrás de ella es lo que no podemos permitir que suceda según nuestra estructura de servicio actual, a menos que esta pase.

 ¿Qué quiere hacer? Desmantelar áreas y regiones que fueron naturalmente formadas por la necesidad y la conciencia de grupo. ¿Cómo puede algún servidor o cualquier miembro decirle a un área o región que ya no son necesarios? ¿Qué pasara con la conciencia de grupo de esas áreas y regiones que van a desaparecer? ¿Qué parte de las tradiciones dice que esto puede suceder? Esto es lo que me tiene inquieto y preocupado. Aunque comprendo las razones del proyecto y que se creó para “reducir costos”. Pero esa razón no puede pasar por encima de la conciencia de grupo.

 Somos una confraternidad compuesta por gente creativa e inteligente y yo creo y sé que debe haber otra manera de reducir costos. No podemos permitir que algo que esta tan descaradamente en contra de nuestras tradiciones que "no son negociables” nos separe. No te dejes engañar por la tácticas usadas para promover este proyecto como la suave manera en que te lo dicen o como intentan hacerte sentir confiado. Mira más allá, investiga, encuentra la verdad, esta confraternidad que tanto amamos necesita que estemos alerta y la vigilemos.