Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)

2 ¿Qué es la RLSC?  Red de entidades locales que están desarrollando las A21L  Creada a través de Decreto 10/2004 de 5 de febrero  Dinámica totalmente participativa  Con un importante y progresivo aumento en el número de miembros

3 ¿Quién forma parte de ella? Además, en 2009 se unieron la Asociación ADELCA y la Universidad de Cantabria

4 Gran variedad de situaciones ¿Quién forma parte de ella?

5 ¿Qué supone esto? 97 AGENDAS 21 LOCALES EN MARCHA 98% DE LA POBLACIÓN PUEDE PARTICIPAR EN EL FUTURO DE SU MUNICIPIO

6 ¿Para qué nos hemos organizado en Red?  Para fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias entre las entidades que ya habían comenzado estos procesos  Para promover las A21L en los demás municipios  Para crear y gestionar recursos de utilidad para todos  Para tener una visión global del trabajo de Cantabria hacia la sostenibilidad

7  Coordinar los procesos de A21L  Intercambiar experiencias y buenas prácticas  Garantizar la calidad de las A21L  Desarrollar proyectos y recursos comunes  Financiar los procesos  Facilitar formación y asesoramiento técnico  Favorecer la cooperación institucional ¿Cuáles son nuestros objetivos?

8 La RLSC es construida de forma colectiva y participada en torno a una visión común de futuro: “Este grupo de municipios aspira a alcanzar un horizonte futuro en el que todos los municipios cántabros trabajen de forma activa desde sus A21L contando con recursos suficientes, permitiendo un equilibrio social, económico y ambiental, gestionando de forma sostenible el territorio y sus recursos, en un contexto de alta sensibilidad social hacia la sostenibilidad y de fuerte implicación y participación ciudadana en la vida municipal”

9 Una estructura democrática diseñada por los propios miembros Se aseguran espacios de participación para técnicos y políticos

10 Trabajamos de forma consensuada y planificada  Son los propios miembros los que deciden qué, cómo y cuándo  Todas las actividades se recogen en Planes Estratégicos (PE y PE ):  Construir estrategias y metodologías comunes  Capacitar y formar  Afianzar la estructura y los recursos financieros  Fomentar la participación ciudadana  Comunicar e informar  Cooperar con otras redes e instituciones

11 Desarrollamos de manera colectiva diferentes actividades  Evaluamos el resultado de nuestras acciones, hemos creado un Sistema de Indicadores de Sostenibilidad  Los miembros intervinimos tanto en su definición como en el aporte de datos para el cálculo  De esta manera se evalúa el avance de los municipios hacia la sostenibilidad  Además, constituye una eficaz herramienta de comunicación, y demuestra transparencia en la gestión municipal

12  Desarrollamos un proyecto de Compra Pública Sostenible  Se crearon una serie de herramientas aplicables a todos los miembros que fomentan una compra y contratación pública más responsable desde el punto de vista social y ambiental  Se pretende que las entidades sean coherentes con las políticas que impulsan, constituyendo un ejemplo para la ciudadanía Desarrollamos de manera colectiva diferentes actividades

13  Organizamos Planes de formación para capacitarnos ante el reto de la sostenibilidad TÉCNICOS MUNICIPALES Desarrollamos de manera colectiva diferentes actividades POLÍTICOS TÉCNICOS DE A21L

14 Desarrollamos diferentes actividades: comunicación  Se facilita la comunicación entre miembros y la información a la ciudadanía

15  Pertenecemos a la Red de Redes de Desarrollo Local Sostenible Colaboramos con otras redes A través de la ST, participamos en proyectos comunes  Intercambiamos experiencias y buenas prácticas con otras redes regionales

16 Se financian los procesos  La CMA pone a disposición de los miembros diferentes líneas de ayudas para financiar las A21L  Ayudas específicas para los miembros de la RLSC en A21L  Ayudas para Planes de Acción Además, los miembros también podemos acceder a las ayudas para el desarrollo de proyectos de EA

17 Hemos alcanzado grandes logros  Se han desarrollado herramientas, recursos y metodologías que permiten a los 99 miembros desarrollar y mejorar sus A21L.  Se han impulsado diferentes plataformas de participación ciudadana: foros, jornadas vecinales, mesas de trabajo, comisiones de A21L  Más de 30 entidades ya se encuentran desarrollando sus planes de acción, como respuesta a las propuestas ciudadanas.  En la actualidad, Cantabria es una de las regiones punteras en la implantación de las A21L