José Luis Malo de Molina Director General Central de Balances EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS NO FINANCIERAS ESPAÑOLAS EN 2002 Y HASTA EL TERCER TRIMESTRE DE 2003

1 Central de Balances Empresas colaboradoras y cobertura NÚMERO DE EMPRESAS CBA % DEL PIB DEL SECTOR EMPRESAS NO FINANCIERAS COBERTURAS CBA33,631,830,828,624,9 CBT CBT18,317,916,615,615,513,5CBB12,110,610,811,01,9 CBBE / RM (o CBB) CBA+CBB45,742,441,639,626,8

2 Central de Balances (tasas de variación) % CBA % Valor añadido bruto al coste de los factores Total empresas CBT

3 Central de Balances Valor añadido bruto en las empresas industriales (tasas de variación) % CBA % CBT

4 Central de Balances (tasas de variación) % CBA % Gastos de personal CBT

5 Central de Balances (tasas de variación) % CBA (total) 25,1% % Empleo (tasas de variación) y temporalidad Comparación entre bases de datos CBB (pequeñas) 34,2% CBT 17,4%

6 Central de Balances (tasas de variación) % CBA % Gastos de personal por trabajador CBT

7 Central de Balances Evolución comparada gastos de personal por trabajador – I.P.C. ( ) (tasas de variación) % CBA % IPC

8 Central de Balances (tasas de variación) % CBA % Resultado económico bruto de la explotación CBT

9 Central de Balances Tasa de crecimiento y composición del valor añadido bruto al coste de los factores en las empresas que colaboran con la Central de Balances VABcf=100 GASTOS DE PERSONAL RESULTADO ECONÓMICO BRUTO DE LA EXPLOTACIÓN TASA DE CRECIMIENTO DEL VABcf (escala dcha.) %

10 Central de Balances (tasas de variación) % CBA % Ingresos financieros CBT

11 Central de Balances (tasas de variación) % CBA % Gastos financieros CBT

12 Central de Balances Evolución de los componentes del gasto financiero VARIACIÓN DEL ENDEUDAMIENTO VARIACIÓN DEL COSTE FINANCIERO (del tipo de interés) (contribución) % %

13 Central de Balances (tasas de variación) % CBA % Resultado ordinario neto CBT

14 Central de Balances Relación entre el Resultado Ordinario Neto (RON) y el Resultado Neto (RN) Resultado Ordinario Neto - Impuesto sobre beneficios - Provisiones de carácter extraordinario - Minusvalías y gastos extraordinarios + Plusvalías e ingresos extraordinarios = Resultado Neto

15 Central de Balances CBA Resultado neto (millones de euros) (porcentajes) % CBA % Resultado neto sobre el valor añadido bruto CBT CBT

16 Central de Balances CBA 2,3 10,8 4,3 -2,1 -90,1 Resultado neto (tasas de variación) (tasas de variación) % CBA % Resultado neto CBT 17,3 3,5 10,4 -10,9 nc CBT

17 Central de Balances (ratios) % CBA % Rentabilidad ordinaria del activo (R.1) CBT

18 Central de Balances RENTABILIDAD ORDINARIA DEL ACTIVO (R.1) CBA RENTABILIDAD ORDINARIA DEL ACTIVO (R.1) CBT (ratios) % CBT % Comparación de la rentabilidad ordinaria del activo (R.1) con el coste de la financiación (R.2) COSTE DE LA FINANCIACIÓN (R.2) CBA COSTE DE LA FINANCIACIÓN (R.2) CBT

19 Central de Balances (ratio) % CBA % Diferencia rentabilidad-coste financiero (R.1 - R.2) ( ) CBT

20 Central de Balances Aproximaciones al endeudamiento (ratios) % % ENDEUDAMIENTO / VAB CBA ENDEUDAMIENTO / VAB CBT ENDEUDAMIENTO / VAB Sociedades no financieras según CCFF

21 Central de Balances Aproximaciones al endeudamiento UEM ENDEUDAMIENTO / VAB (ratio) % ESPAÑA %

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