N UEVOS ENFOQUES M ETODOLÓGICOS EN G ESTIÓN DE R ECURSOS H UMANOS Dra. Nieves Lidia Díaz Díaz Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Tfno: (928)

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I Carácter variable dependiente Estructura de los datos TRANSVERSAL LONGITUDINAL ContinuaRegresión Discreta Poisson Binomial Negativo TruncadaTobit Dicotómica Logit Probit CategóricaMultilogit

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I Heterogeneidad: Los individuos tienen características que no son observables  sería una constante para cada individuo en el tiempo ¿Efectos fijos o aleatorios? E. Fijos cuando la heterogeneidad individual está correlacionada con las variables explicativas E. Aleatorios cuando la heterogeneidad individual No está correlacionada con las variables explicativas Modelos de Panel Permiten controlar la Heterogeneidad Individual   it =  i + e it Temporal   it =  i +  t + e it

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I Variables de control ¿problemas de multicolinealidad?  VIF (variance inflation factors) Errores Robustos y Clusterizar V. Explicativa V. Dependiente

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I V. Explicativa V. Dependiente

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I Efecto moderador Efecto moderador: interacción entre las variables Inclusión de las dos variables y de la interacción Facilidad de interpretación: ¿Es una variable dicotómica o continua? V. Moderadora V. Dependiente

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I Efecto directo e indirecto Modelos en dos etapas (2SLS)

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I Endogeneidad: Modelos en dos etapas (2SLS) o variables instrumentales Instrumentos  Relevantes ( correlacionados con la variable a explicar) y Exógenos (no correlacionados con los errores)

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I Endogeneidad: ¿Instrumentos Relevantes? Es la primera etapa, una regresión de los instrumentos con la variable a instrumentar y mirar la significación del modelo (y los instrumentos) ¿Instrumentos Exógenos? Guardar los residuos del segundo modelo y regresarlos con los instrumentos  el modelo no debe ser significativo

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos METODOLOGÍAS CUANTITATIVAS I Fuente: Bascle (2008)

II Jornadas de Trabajo de Recursos Humanos R EFERENCIAS Almeida, R.; y Carneiro, P. (2009). The return to firm investments in human capital. Labour Economics, vol.16, pp Bascle, G. (2008). Controlling for endogeneity with instrumental variables in strategic management research. Strategic Organization, vol. 6 (3), pp Chowdhury, S. D.; y Wang, E.Z. (2009). Institutional activism types and CEO compensation: a time-series analysis of large canadian corporations. Journal of Management, vol. 35 (1), pp Cruz-Castro, L.; y Sanz-Menéndez, L. (2010). Mobility versus job stability: Assessing tenure and productivy outcomes. Research Policy, vol. 39, pp Fang, H.; y Rizzo, J. A. (2009). Competition and physician- enabled demand: the role of managed care. Journal of Economic Behaviour & Organization, vol.72, pp Kim, J.; MacDuffie, J. P.; y Pil, F. K. (2010). Employee voice and organizational performance: Team versus representative influence. Human Relations, vol. 63, pp Kor, Y. Y.; y Sundaramurthy, C. (2009). Experience-based human capital and social capital of outside directors. Journal of Management, vol. 35, pp Shaw, J. D.; Dineen, B. R.; Fang, R.; y Vellella, R. F. (2009). Employe-organization exchange relationships, HRM practices, and quit rates of good and poor performers. Academy of Management Journal, vol. 52 (5), pp Vidal, M.; y Tigges L.M. (). Temporary employment and strategic staffing in the manufacturing sector. Industrial Relations, vol. 48 (1), pp Wang, H. C.; He, J.; y Mahoney, J. T. (2009). Firm-specific knowledge resources and competitive advantage: the roles of economic- and relationships- based employee governance mechanisms. Strategic Management Journal, vol. 20, pp

N UEVOS ENFOQUES M ETODOLÓGICOS EN G ESTIÓN DE R ECURSOS H UMANOS Dra. Nieves Lidia Díaz Díaz Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Tfno: (928)