DESPLIEGUE PCASUS Ejecución del Plan Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
Cómo hacer operativa la estrategia Las estrategias establecen el camino para alcanzar los objetivos Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
Cómo hacer operativa la estrategia Planes Operativos: Aquellos que proporcionan los detalles necesarios para incorporar la estrategia a las operaciones cotidianas de la organización (PCASUS) Planes para una sola vez: De acción detallado que se usan una sola vez con el fin de resolver un problema específico Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
Procedimiento Un plan permanente que contiene parámetros detallados para el manejo de acciones organizacionales que ocurren con regularidad (Ej. Cómo medir la satisfacción del cliente) Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
En Síntesis: Las estrategias establecen las metas generales y cursos de acción Para hacer operativa la estrategia se deben crear planes operativos que sean congruentes con las metas generales Cómo hacer operativa la estrategia Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
Y AHORA ¿ QUÉ HACEMOS?
El trabajo del grupo Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
EL grupo:... Propone objetivos Planifica acciones Asigna responsabilidades Diseña sistemas de control (indicadores de la evolución en la consecición de objetvos) Revisa el sistema Obtiene reconocimiento MEJORA CONTINUA
Planifica – Establece directrices Presupuesta Organiza - Comunica Gestiona el personal – Implica, Motiva y Lidera Controla la evolución del sistema (PCASUS) Soluciona problemas Y la dirección? Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
¿Con qué podemos contar ? Grupos de trabajo - Con ganas y confianza en las personas - Asumiendo responsabilidades - Garantizando la calidad El Plan - Con liderazgo - Con Formación - Herramientas y recursos - Con reconocimiento Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
¿Cómo se trabaja en calidad? Siendo conscientes de nuestra razón de ser Conociendo las expectativas y necesidades de nuestros cliente Siendo conscientes y realistas de nuestras posibilidades (liderazgo, paciencia, implicación de personas) Desmenuzando nuestros procesos Definiendo objetivos (criterios), estándares e indicadores Aplicando ciclo de mejora Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
Nos estamos poniendo en forma Universidad de Sevilla – Dirección de Recursos Humanos -
MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN