Curso Integración y preparación para examen de grado 1

Objetivo general Al final del curso virtual el estudiante habrá tenido la oportunidad de realizar una revisión completa de todas las áreas de conocimiento y grupos de procesos del PMBOK 5ª. Ed. (PMI, 2013) y, además, realizado autoevaluaciones que lo preparen para aprobar el Examen de Grado de la Maestría en Administración de Proyectos, el cual cuenta con elementos similares al examen que es requisito para la certificación Project Management Professional (PMP) del PMI. 2

Objetivos específicos Aplicar los conceptos del programa de maestría, del PMBOK (Guide to the Project Management Body of Knowledge), quinta edición y del Código de Ética del PMI en una forma integral para demostrar su dominio. Explicar los principales términos y conceptos clave relacionados con la administración de proyectos que son evaluados en el examen y que no están incluidos explícitamente en el PMBOK para complementar este estándar. Responder preguntas que evalúen la aplicación práctica de los conceptos teóricos de la administración de proyectos para aprobar el examen.

Objetivos específicos (cont.) Analizar las enseñanzas extraídas de las experiencias de los participantes, en relación con los estándares del PMI para contribuir a una mayor riqueza de experiencias. Aplicar los conocimientos adquiridos, mediante práctica y consejos, para responder correctamente las preguntas del examen. Desarrollar un plan de estudio personal enfocado al uso eficiente del tiempo, a fin de utilizar de forma óptima el tiempo de preparación para el examen.

Descripción general del curso Se brinda en un período de seis semanas a través de la plataforma virtual. El examen final se realiza sábado posterior a la finalización del curso. En la plataforma virtual se evacúan dudas sobre los temas del curso con apoyo del profesor. Antes de la primera semana del curso se realiza un examen previo de diagnóstico en forma virtual, de dos horas de duración y 100 preguntas. 5

Descripción general del curso (cont.) Cada semana se cubre un bloque de contenidos con varios temas. Cada semana se realiza una autoevaluación virtual del bloque de contenidos correspondiente. Las presentaciones y material bibliográfico del curso cubren la totalidad de contenidos a evaluar pero en forma general. Se espera que como resultado de la aprobación de las materias del programa MAP, los estudiantes tengan un conocimiento más profundo de temas relacionados con la administración de proyectos, que son complementos para la aprobación de la prueba de grado. 6

Metodología del curso En la parte virtual el estudiante puede realizar consultas al profesor. El estudiante debe dedicar tiempo suficiente para leer el PMBOK y leer y practicar los capítulos correspondientes al libro Director de Proyectos: cómo aprobar el examen PMP sin morir en el intento (Lledó, 2013). Se estima una dedicación mínima de 100 horas de lectura y estudio durante el curso para prepararse para el Examen Final y el Examen de Grado. Se utilizan dos fuentes bibliográficas principales: PMBOK 5ª. Ed (PMI, 2013) y el libro de preparación de Lledó. 7

Metodología del curso (cont.) Cada autocomprobación se realiza de forma virtual. Cada autocomprobación tiene un peso de nota de 6%. Se logra el 6% de cada una realizándola en el lapso de tiempo establecido en el programa del curso El Examen Final del curso tiene un valor de 70% y se programa para el sábado posterior a la última semana del curso. El curso se aprueba con nota mínima de 70%. El Examen de Grado se realiza quince días después, del Examen Final del curso. El Examen de Grado se aprueba con nota mínima de 80% donde el 60% corresponde al promedio de las notas de las materias de la maestría y el 40% a la prueba del curso examen de grado.

Evaluación del curso 5 pruebas de diagnóstico/comprobación: 30% 1 Examen Final del curso de 100 preguntas: 70% Total 100% El curso se aprueba con nota igual o superior a 70%

Evaluación del curso (cont.) El examen diagnóstico y el examen final se programan en día sábado según se indica en la sección de fechas importantes. Cada uno tiene una duración de dos horas. Posterior al curso: El Examen de Grado se realiza también un sábado, con una duración máxima de 4 horas reloj.

Programa Semana Tema Lecturas Diagnóstico NA 1 Diagnóstico NA 1 Introducción, Influencia de organización, Procesos, Integración PMBOK: Cap. 1. 2, 3, 4 Lledó: Cap. 1, 2, 3, 4 2 Alcance, Involucrados, Responsabilidad prof. PMBOK: Cap. 5, 13 Lledó: Cap. 5, 13, 14 Código ética PMI 3 Tiempo, Costo PMBOK: Cap. 6, 7 Lledó: Cap. 6, 7

Programa (cont) Semana Tema Lecturas 4 Calidad, Comunicaciones, Recursos humanos PMBOK: Cap. 8, 9, 10 Lledó: Cap. 8, 9, 10 5 Riesgos, Adquisiciones PMBOK: Cap. 11, 12 Lledó: Cap. 11, 12 6 Examen final Lledó: Cap. 14

Bibliografía Presentaciones del curso entregadas por el profesor. Project Management Institute. (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) (5th Ed.). Pennsylvania, Estados Unidos: Project Management Institute. Lledó, P. (2013). Director de Proyectos: como aprobar el examen de PMP sin morir en el intento. (2a. Ed.) Canadá: el autor.