1. COMIENCE POR SABER QUE SUS NECESIDADES PERSONALES ESTAN FUERA DEL NEGOCIO: una actividad comercial que sea, que le consume todas las energías, no le deja nada para su vida, ni siquiera satisfacción no es productiva. “la gente satisfecha, construye negocios satisfactorios”

2.TENGA UNA VISION: no tenerle miedo a los sueños, es el primer paso para volverlos realidad. Puede que no se consiga todo lo que se proponga, pero se conseguirá algo, o al menos la mayoría.

3.SEA ESPECÍFICO: es circunstancial tener una idea clara de lo que se quiere crear. Plantéese tantas preguntas como sea posible, para que su visión sea cada vez mas clara.

ALGUNAS PREGUNTAS QUE SE PUEDEN HACER SON: Que tipo de instalación será? Tiene oficinas propias? Tendrá que viajar seguido? Cuales serán sus ingresos? Tendrá socio o socia? Que tipo de productos o servicios ofrecerá? Cuantas horas trabajara? Cual será su rol? No importa si utiliza palabras o dibujos pero ponga sus impresiones por escrito. Este es el primer paso para hacer sus visión tangible.

4.ESTABLESCA OBJETIVOS A 10 AÑOS, 5 AÑOS, 6 MESES: Estos objetivos nos dicen donde estamos, cuanto hemos recorrido y cuanto nos falta para alcanzar nuestra meta. Por eso es de suma importancia tener metas claras para saber que es lo que es realidad se quiere alcanzar.

5. Sepa que pasos necesita seguir para alcanzar los objetivos propuestos. Haga una lista de acciones que tendrán que realizar para ir del punto A al punto B y de ahí al punto C.

6. trabaje con un socio confiable ya que un socio de confianza ayudará a definir lo que se quiere lograr y a “despiezar su visión en fragmentos o porciones manejables” El coach le ayudara a evitar la “sobrecarga” y “burnout” y lo mantendrá en su ruta.

7. CONSTRUYA UN NETWORK, UNA RED DE PERSONAS COMPROMETIDAS A PRESTARLE AYUDA Y CONTENCION: estas le darán animo, coraje, consejo, y hasta lo retarán a conseguir mas cosas de las que se habían planeado volviéndose en una ayuda fundamental en toda empresa.

Como montar una micro empresa Montar un micro-emprendimiento casero es buena idea en tiempos de escasez económica. pero este micro-emprendimiento no necesariamente tiene que ser part-time.

si la idea es rentable puede llegar hacer tu único trabajo fuente de progreso.

Para desarrollar un micro-emprendimiento el paso esencial, es tener la idea clara de que negocio quiere montar, por supuesto, basándose en el estudio o en la rama, en la que mejor de desempeñes, lo que este cercano a tus intereses juntos hobbies etc.

por mas que conozcan muy bien tus ramas en lo que pretendes ofrecer siempre debes asesorarte e ir a fondo de la cuestión, por que una cosa es saber y otras es hacer rentable un negocio que es ultima instancia.

La Internet es un arma muy eficaz respecto a este tema ya que al foro le podemos compartir experiencias sacar dudas y recurrir a expertos.

La Internet tiene las siguientes ventajas: Sacar de dudas respecto al negocio Recurrir a personas como expertos, y así ir avanzando en lo que se pretende. Además hablar con otra gente especializada en la materia por ende le ayudará mucho El negociante debe comenzar: Analizar la rentabilidad, los costos, los márgenes de gerencia y todas las cuestiones para nada accesorias. El análisis de la rentabilidad los costos y factores ya antes mencionados son las que determinan los capitales.

Comprométase con su plan. Ponga plazos. Revise y actualice su plan frecuentemente.