Nomina y prestaciones social Gestión del Sistema de información del talento humano Presentación Institución educativa san Luis Gonzaga 2009.

Presentación del tema: "Nomina y prestaciones social Gestión del Sistema de información del talento humano Presentación Institución educativa san Luis Gonzaga 2009."— Transcripción de la presentación:

1 Nomina y prestaciones social Gestión del Sistema de información del talento humano Presentación Institución educativa san Luis Gonzaga 2009

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4 2. Tenga una visión: No tema a sus sueños es el primer paso para hacerlos realidad. Puede que no consiga todo lo que se propone pero conseguirá algo o quizá la mayoría, eso es muchísimo mejor que no con seguir nada.

5 3. Sea especifica\o: hágase un cuadro de exactamente lo que quiere crear, imagíneselo mentalmente. Plantéese y conteste tantas preguntas como pueda para que su visión sea cada vez más y mas clara. No importa si utilizas palabras o dibujos pero ponga sus impresiones por escrito. Este es el primer paso para hacer su visión tangible

6 4. Establezca objetivos a 10 años, a 5 años a 1 años y a 6 meses. Estamos familiarizadas con los mojones que vemos a lo largo de caminos y rutas. Nos dicen donde estamos, cuanto hemos recorrido y cuanto nos falta para alcanzar nuestra meta

7 5. Sepa que pasos necesitas dar para conseguir los objetivos que se puso: Esto significa que necesitas implementar un plan de acción saber lo que quiere crear es grandioso. Explore todas sus opciones haga una lista de las acciones que tendrá que realizar para ir del punto A al B y de ahí a C etc.

8 6. Trabaje con un socio confiable: Un socio confiable será un coach profesional que le ayudara a definir lo que quiere lograr. el coach le ayudara a evitar la sobrecarga y la mantendrá en su ruta, tanto en lo respeto a lo que dijo que iba hacer como cuando lo iba a hacer Si no tiene un coach encuentre a alguien en su vida a quien entregar el preciado regalo de su confianza.

9 7. Construya un network una red de personas comprometidas a prestarle ayuda: y contención que le darán ánimo, coraje, consejos, y que hasta la retaran a conseguir aun más cosas de la a que se planeo o imagino que podía conseguir

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11 Pasos para crear una empresa pequeña

12 1. planeación de producción:  Qué es lo que se va a producir? Vamos a producir velas de cera y unas deliciosas velitas dulces

13  Cuánto se va a producir? Tenemos pensado producir lo necesario para venderle a nuestros compañeros del salón; si vemos buenos resultados seguiremos aumentando según la venta de nuestros productos  Duración del proceso de producción Aproximadamente nuestro producto dura: cada vela de cera lleva un proceso de calentamiento de media hora luego tenemos que esperar que la cera seque Y LISTO. Las velitas dulces llevan el mismo proceso

14 2. Planeación de Mercados:  A quien se venderá el producto? Nuestros productos se venderán a toda la comunidad educativa  Como se distribuirá a los clientes? La estaremos distribuyendo según la cantidad de productos que compre cada cliente. También de forma organizada y con respeto

15 2. Planeación de Mercados:  A quien se venderá el producto? Nuestros productos se venderán a toda la comunidad educativa Pero también estamos dispuestas a vender donde se requiera

16  A que pereció? Todo depende del tamaño del producto que se desea comprar Y las velitas las venderemos cada unidad a 100 pesos

17  Que se hará para que los clientes compren los productos? Pensamos exhibir nuestros productos Pegar volantes Dar degustaciones (velitas dulces) Dar a buenos precios los productos Brindar calidad

18 3. Planeación de finanzas:  Cuanto dinero necesita para producir el producto? Aproximadamente 40.000 pesos

19  Cuándo necesita el dinero? Cuando los profesores nos digan cuando empezamos a producir

20  Como obtendrá el dinero, de que fuentes de financiamiento dispone? Cada integrante de la empresa pondrá su respectivo aporte cada uno por igual (8.000) los obtendremos de los ahorros que tenemos o de prestamos a nuestros padres

21  Que salario devengaran los empleados? Todo depende de las ganancias que dejen los productos que vendemos; primero se les devolverá lo que invirtieron. Y según las ganancias se repartirá por partes iguales

22 4.Planeacion de personal:  Cuantos empleados requiere la empresa para que funcione? 6 empleados

23  Que salario devengaran los empleados? Todo depende de las ganancias que dejen los productos que vendemos; primero se les devolverá lo que invirtieron. Y según las ganancias se repartirá por partes iguales

24  Que actividades realizara cada uno y si realmente las saben realizar? Gerente: Vanessa de Ossa Secretaria: Cristina García Tesorera: Luisa López Vendedoras: Jessica Benítez, Yubelli Bolívar

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