VIOLENCIA FAMILIAR Una mirada con propuestas ASOCIACION AURORA VIVAR Lima, noviembre 2009

VIOLENCIA FAMILIAR: Una mirada La violencia familiar, es la que sucede en el contexto de la diversidad de familias: monoparentales, parentales, etc. La violencia familiar se da principalmente a las mujeres y en segundo lugar a los niños y niñas. Una forma de violencia familiar extrema contra las mujeres es la que realizan las parejas o ex parejas masculinas (casados o convivientes), se denomina feminicidio. El contexto económico, social también es un factor de la violencia familiar.

CIFRAS ESTADISTICAS GENERALES Durante el 2008, el Ministerio del Interior registró 91,929 denuncias por violencia familiar, en las que el 88.67% (81,517 casos) de las víctimas son mujeres. Es decir, cada hora 9 mujeres son víctimas de violencia familiar. En el 64.8 % (59,581) de los casos el agresor se encontraba en estado ecuánime. De otro lado, se recibieron en el mismo periodo 28,361 denuncias por violencia psicológica, es decir, en el Perú, cada hora 3 mujeres son víctimas de violencia psicológica. Según estos mismos datos, los departamentos que registran mayor cantidad de denuncias por violencia contra la mujer son: Lima, Arequipa, Cusco y Lambayeque. Fuente: Web Movimiento Manuela Ramos

ASPECTOS QUE DEBEN TOMARSE EN CUENTA Las mujeres madres de familia, que no trabajan en forma remunerada, están más expuestas a la violencia familiar, ya que dependen de sus parejas. Igualmente, las mujeres con baja autoestima y autonomía. Las condiciones precarias laborales de las mujeres en comparación con la de los varones (desvalorización del trabajo femenino). La asunción de responsabilidades familiares y la carga de trabajo, generan una doble responsabilidad en las mujeres, tensión y manejos emocionales.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACION Desde la relación: mujer y trabajo en general. En particular, mujer y trabajo asalariado en la agricultura de exportación: espárragos en Ica y La Libertad. Objetivo: Conocer la problemática de las mujeres trabajadoras de la agro exportación.

METODOLOGIA EMPLEADA Entrevistas abiertas y cerradas a mujeres trabajadoras asalariadas de Ica y La Libertad. Testimonios a profundidad de algunas mujeres trabajadoras. Entrevistas a autoridades locales y regionales. Revisión de información secundaria de organizaciones e instituciones de ambas regiones.

PRINCIPALES HALLAZGOS Las mujeres trabajadoras de la agro exportación viven una doble jornada, la laboral con 12 a 14 horas de trabajo, y la doméstica-familiar con seis a menos horas de trabajo. En su mayoría son migrantes de las zonas andinas de las propias regiones o de regiones cercanas. Con reducidos niveles educativos. Redes familiares son precarias, las propias familias no cuentan con las mínimas condiciones económicas, sociales y psicológicas. El sustento económico que reciben les permite cubrir la canasta básica familiar.

PRINCIPALES HALLAZGOS En ambas regiones, las mujeres y las familias se asientan en nuevos centros poblados cercanos a las empresas agrícolas donde laboran. En estos poblados por ser nuevos, carecen de servicios de atención como postas de salud, comisarías, centros de cuidado infantil, etc. Las empresas no atienden y no cubren las necesidades básicas de las mujeres y las familias (salud, cuidado infantil, etc.) Tampoco el Estado.

PRINCIPALES HALLAZGOS En lo que va del año, de enero a setiembre 2009, se han registrado en: Ica (Ica y Pisco) 448 casos (1.42%), La Libertad (Trujillo, Huamachuco, Otuzco y Chocope) 820 casos (2.59%) y Cerro de Pasco (Oxapampa, Pasco y Villa Rica) 729 casos (2.30%) del total 31,630 de casos registrados por el Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual. Fuente: Web MIMDES

CIFRAS ESTADISTICAS ZONAS DE INTERVENCION Fuente: Registro de personas atendidas por el Programa de Violencia Familiar y Sexual en los Centros de Emergencia Mujer. MIMDES. Años 2007,2008, 2009.

PRINCIPALES CONCLUSIONES La violencia familiar y sexual presenta cifras que se mantienen o van en aumento y no se recogen en diversas zonas por la falta de información, ausencia de Centros de Emergencia Mujer, Comisarías, etc. Desarrollar una cultura de prevención, de difusión de derechos.

PRINCIPALES CONCLUSIONES En zonas donde no existen servicios municipales u otra entidades públicas, las empresas deben priorizar servicios de prevención de la violencia para sus trabajadoras/es. Uno de los principales servicios necesarios que tiene que ver con la familias, son los centros de cuidado diurno de las y los hijos pequeños, anteriormente denominados salas cuna.

PRINCIPALES CONCLUSIONES La prioridad en la prevención y en la atención deben ser las mujeres y luego los niños y niñas. Las propuestas legales deben ser más de prevención que de atención. Debe generarse un entorno social, económico y laboral favorable a las relaciones familiares y al desarrollo económico empresarial.

PRINCIPALES RECOMENDACIONES Crear conciencia sobre la responsabilidad social de todos(as) para la reducción cuantitativa de los casos de Violencia. A nivel local debe impulsarse la creación de centros de consejerías municipales dotados de logística, que brinde una capacitación y ayuda profesional a las parejas. Fortalecer las acciones de prevención de la Violencia Familiar en todo ámbito (Centros Educativos, zonas rurales y zonas urbanos marginales), con la difusión de las leyes y el debate de la problemática. Incluir en la normativa la importancia del trabajo de las mujeres, desde lo doméstico al trabajo remunerado.

PRINCIPALES RECOMENDACIONES Que las autoridades locales y empresas consideren como una prioridad la atención de la violencia familiar y sexual en sus jurisdicciones logrando incluir la problemática como parte de sus planes de trabajo anuales (RSE: salas cuna: gobiernos, empresas y trabajadores/ras). Ej. Impulsar la implementación de CASAS DE REFUGIO para víctimas de violencias de género en las provincias, que incluya presupuestos para su funcionamiento. La prevención y atención de la violencia familiar debe normarse como tarea y responsabilidad de todos. Incluir en ella un rol a las empresas.

PRINCIPALES RECOMENDACIONES Con relación a una propuesta más concreta de los CENTROS DE CUIDADO INFANTIL: El Gobierno Regional plantea la necesidad de implementar los Centros Empresariales de Cuidado y Aprestamiento Infantil (CECAI), comprometiéndose a facilitar los servicios de una profesional de Educación Inicial y asistentes técnicas especializadas en número proporcional a los niños inscritos. La Empresa se compromete a brindar instalaciones seguras, equipadas, debidamente ambientadas y con las comodidades que requieren niños y niñas de hasta 3 años de edad, otorgando facilidades para su traslado al ingreso y salida de la madre o el padre trabajador. Los trabajadores y trabajadoras con hijos de hasta 3 años de edad se comprometen a asumir los costos adicionales del cuidado de sus hijos (pañales, alimentación).

ASOCIACION AURORA VIVAR Dirección: Calle José Bazzocchi Nº 345 Urb. Santa Catalina, La Victoria. Lima-Perú Tlfo : /