COMM Reporte de Gestión Q1
COMM EXECUTED ACTIVITIES * Empoderamiento del Blog Interno como canal oficial. * Enviar oportunamente las campañas a los canales internos de comunicación para su promoción * Implementar estrategias de cultura organizacional para empoderar los miembros y que estén 100% alineados con las metas del LC * Tener espacios de feedback para hablarle a la EB * Apoyo de los espacios : LC Meeting, Asambleas, M&M´s Time, comunicados oficiales, etc. * Entrega de 5 versiones del Newsletter del LC por mail. * Para ICX, Manual de bolsillo para los * Entrega de 2 Versiones del Newsletter para los Alumni * Calendario físico para la oficina * Soporte en R&R Con el tema de “League of Leaders” * Soporte en OGCDP – OGIP (IXP) Returnee Day * Humor (Lavanderia(da)) ER+COMM * Apoyo a los eventos Nacionales para delegación local.
COMM MAIN ARCHIEVEMENTS 1.El mejor Blog Interno en la red 2.Tener la estructura mas eficiente de comunicaciones internas para el comité 3.Dar soporte a las áreas según prioridades 4.Fortalecer el trabajo por Corners ICX – OGX – OD – IXP 6. Empoderamiento de los newsletters sobre temas relevantes tanto del comité como a nivel nacional. Puntualidad y calidad de los procesos. Sinergias claras y exitosas: ER+COMM – TM+COMM (OD Corner)
COMM START Soporte fuerte para las cooperaciones nacionales, e internacionales (Booklets, tarjetas de presentación, MatchingManías, etc) La no prioridad de los macro-proyectos frente a los soportes menores. El desgaste operativo (+ practicidad) El soporte transversal del LC, Las capacitaciones de COMM para el comité, la entrega en cada proyecto. STOP CONTINUE
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