Esta empresa fue fundada por el Español Pablo Sarmiento en 1982, con el nombre Servitel, principalmente esta compañía se encargaba de realizar ropa de niños para luego ser distribuida a las distintas tiendas Telar, Telca y Tecali de la región capital. En el año 1990, su nombre fue sustituido como Servilar C.A La empresa distribuidora Servilar C.A., se encuentra ubicada en la Calle Argentina Nº 21 y 23 entre la calle Panamericana y la 2da Avenida, Catia Caracas. Se dedica a la producción y distribución de ropa para personas de todas las edades.

Fabricar y distribuir productos textiles de óptima calidad orientados a satisfacer el mercado venezolano, mejorando continuamente su Calidad, Productividad y Rentabilidad Ser una empresa dedicada a la distribución de productos textiles, líderes en los mercados venezolanos y reconocidos como los proveedores preferidos de nuestros clientes, debido a la calidad de nuestros productos y la excelencia de nuestro personal

Responsabilidad Solidaridad Trabajo en equipo Liderazgo Puntualidad Honestidad Perseverancia Iniciativa

Dicha empresa mantiene relaciones comerciales empresas ubicadas en Panamá, en donde compra e importa mercancía mas económica para luego ser procesada y distribuida a las distintas tiendas. ProveedoresPrincipales Clientes Almacenes BrifiTraki Almacenes NapoliKorda Modas El CastilloGraffiti Confecciones VenencajesGina Distribuidores procolvenEl Telar Macuto

Proceso 1: Mostrar la mercancía a las distintas tiendas Proceso 2: Preparar la solicitud a las distintas tiendas. Proceso 3: Confeccionar la mercancía Proceso 4: Seleccionar mercancía en el almacén Proceso 5: Embalar la mercancía Proceso 6: Distribuir la mercancía

Buscar tela Corta el molde de la tela RevisarEnsamblar tela Preparar la Máquina Buscar los suministros Verificar la máquina Colocar el hilo en la máquina Procesar en la Máquina Colocar la prenda en la máquina Coser la prenda Verificar el arreglo Colocar prenda en el estante o perchero

Estante Mesa Rematadoras de mercancía Mesa 1Mesa 3 Mesa 2

 Al llegar los materiales necesarios por la empresa, ellos los Guardan el almacén mediante una clasificación.  Poseen un almacén pequeño para el manejo de su materiales y a su ves es un poco desorganizado.  Muchas veces se encuentra el material en el lugar que no corresponde.  Para el traslado de material utilizan carretillas, montacargas, ascensor en caso de trasladar el material al piso de arriba que es donde se encuentran las costureras  No compran material constantemente sino cuando lo necesitan.

TELAS HILOS Y AGUJAS DESMANCHADOR ENCAJES BOLSAS Y CAJAS CIERRES Y BOTONES

1)Reducir el tiempo dedicado a recoger el material 2) Usar equipo mecanizado o automático 3) Utilizar mejor las instalaciones de manejo existentes 4) Manejar los materiales con más cuidado 5) Considerar las aplicaciones de código de barras para los inventarios y actividades relacionadas. Veamos si SERVILAR toma en cuenta los siguientes aspectos. SI NO SI NO SI

CARROS CARRETILLAS ASCENSORES

Servilar no tiene en su estructura organizativa un departamento de compras, por lo que el responsable de realizar las adquisición de material es el asistente administrativo, quien se encarga de contactar al proveedor, realizar la orden de compra y realizar Inventario de material Asistente administrativo

Esta empresa opera con un sistema de inventario permanente, es decir, registra la cantidad de material que queda en el almacén mediante una ficha donde se coloca la entrada, la salida y lo que queda en existencia de materiales en el almacén Dicho inventario lo realizan solo al final de cada año. VER FICHA

La empresa para la valoración de su inventario utiliza el método PEPS Métodos de primeras entradas, primeras salidas(PEPS): Bajo el método de primeras entradas, primeras salidas, la compañía lleva un registro del costo de cada unidad comprada del inventario. Bajo PEPS, los primeros costos que entran al inventario son los primeros costos que salen al costo de las mercancías vendidas, a eso se debe el nombre de Primeras Entradas, Primeras Salidas. El inventario final se basa en los costos de las compras más recientes.