DISEÑO, EJECUCION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INTERVENCION ORGANIZACIONAL Ps. Juan Guerrero, MSP Departamento de Psicología Universidad Nacional de Colombia
PLANTEAMIENTO DEL TEMA (PARA QUE DISEÑAR PROYECTOS EN LAS ORGANIZACIONES) CONCRETAR LO QUE SE QUIERE REALIZAR INSTRUMENTAR LAS DECISIONES COMBINANDO RECURSOS (HUMANOS, TECNICOS, FINANCIEROS Y MATERIALES) TENER UN FLUJO DE ACCION PARA EL LOGRO DE PRODUCTOS Y RESULTADOS DISPONER DE CRITERIOS DE EVALUACION DE RESULTADOS
PRECISIONES CONCEPTUALES PLAN PARAMETRO TECNICO-POLITICO DENTRO DEL CUAL SE ENMARCAN PROGRAMAS Y PROYECTOS LINEAMIENTOS GENERALES SOBRE EL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACIÓN PROGRAMA CONJUNTO ORGANIZADO Y COHERENTE QUE OPERACIONALIZA UN PLAN PROYECTO CONJUNTO DE ACTIVIDADES CONCRETAS Y COORDINADAS QUE SE REALIZAN CON EL FIN DE PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS CAPACES DE SATISFACER NECESIDADES O RESOLVER PROBLEMAS ACTIVIDAD MEDIO DE INTERVENCION SOBRE LA REALIDAD REALIZACION SECUENCIAL E INTEGRADA DE DIVERSAS ACCIONES NECESARIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS DE UN PROYECTO TAREA ACCION QUE OPERACIONALIZA UNA ACTIVIDADCON MAXIMO GRADO DE CONCRECION PLAN: PARAMETRO TECNICO POLITICO DENTRO DEL CUAL SE ENMARCAN PROGRAMAS Y PROYECTOS. LINEAMIENTOS GENERALES SOBRE EL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACIÓN PROGRAMA: CONJUNTO ORGANIZADO Y COHERENTE QUE OPERACIONALIZA UN PLAN PROYECTO: CONJUNTO DE ACTIVIDADES CONCRETAS Y COORDINADAS QUE SE REALIZAN CON EL FIN DE PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS CAPACES DE SATISFACER NECESIDADES O RESOLVER PROBLEMAS. ACTIVIDAD: MEDIO DE INTERVENCION SOBRE LA REALIDAD. REALIZACION SECUENCIAL E INTEGRADA DE DIVERSAS ACCIONES NECESARIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS DE UN PROYECTO. TAREA: ACCION QUE OPERACIONALIZA UNA ACTIVIDADCON MAXIMO GRADO DE CONCRECION.
A MANERA DE EJEMPLO PLAN: EXPANSION DE LA EMPRESA “SABORES Y SABORES” PROGRAMA: CONSTRUCCION DE NUEVAS SEDES PROYECTO: PLANTA DE PRODUCCION DE CARTAGENA ACTIVIDAD: COLOCACION DE CIMIENTOS TAREA: INYECCION DE CONCRETO
ELEMENTOS DE LA FORMULACION DE PROYECTOS DE INTERVENCION JUSTIFICACION DEL PROYECTO FINALIDAD OBJETIVOS BENEFICIARIOS ACTIVIDADES TAREAS PRODUCTOS INSUMOS ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA MODO DE EJECUCION CALENDARIO PRE-REQUISITOS
DISEÑO DE UN PROYECTO DE INTERVENCION EN UN NUCLEO ORGANIZACIONAL PROBLEMÁTICO SELECCIONADO 1. SEGURIDAD INDUSTRIAL 2. CAPACITACION DE PERSONAL 3. EVALUACION DEL DESEMPEÑO 4. SELECCIÓN DE PERSONAL 5. ANALISIS DE CARGOS 6. PSICOLOGIA DEL MERCADEO