Reunión con los PNC, representantes y expertos Juan José Moreno Navarro Universidad Politécnica de Madrid & IMDEA-SW

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 2 Sumario La experiencia IST en el 6º PM. Las labores primordiales de PNC, representantes y expertos. Coordinación con programas nacionales. Coordinación con otros programas.

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 3 La representación IST en el 6ºPM Representante: Fernando Rico, CDTI (con un equipo de 4 personas más) Experto MEC: Juan José Moreno Navarro Experto MITyC: Oscar Martínez de la Torre PNC: CDTI y MEC Reuniones periódicas: Unos días antes de cada comité. Actuación coordinada ante cualquier eventualidad. Excelente relación personal.

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 4 Distinción de roles 6ºPM: Rep/Exp CDTI: Coordinación. Centralización y procesado de datos. Relación con la comisión. MEC: Experiencia técnica. Coordinación académica y Plan Nacional MITyC: Coordinación con programas (Profit, Avanza, Eureka)

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 5 Distinción de roles 6ºPM: PNC CDTI: Cuestiones administrativas y económicas. Atención a empresas. Relación con la comisión. MEC: Cuestiones científicas y técnicas. Adecuación a los objetivos. Acciones complementarias. Atención académica.

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 6 Actuaciones IST 6ºPM (I) Asistencia a comités: Posturas elaboradas previamente y consensuadas. Asistencia a pre-comités. Asistencia a otras reuniones. Bilaterales: Argumentos y oportunidades. Coordinación y actuación ante ERA-Pilots Preparación reuniones de directores (MEC, MICyT). Reuniones con ellos. Evaluación interna de resultados. Organización de Jornadas de presentación de convocatorias (infodays).

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 7 Actuaciones IST 6ºPM (II) Visitas promocionales a la comisión. Postura única elaborada y consensuada ante documentos y peticiones de la Comisión (programas de trabajo, convocatorias, ISTAG, etc.) Establecimiento de un grupo amplio de expertos que asesoraban nuestras decisiones. Lista de potenciales evaluadores/expertos ofertada a la CE. Creación de las Redes Nacionales de Cooperación: Plataformas Tecnológicas Nacionales en respuesta a las ETP. Publicidad: listas de MEC y MITyC/CDTI

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 8 ETPs in IST Audiovisual and contents EUropean RObotics Platform Advanced Research and Development on Embedded Intelligent Systems Mobile and Wireless Communications Technology Platform European Nanoelectronics Innitiative Advisory Council

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 9

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 10 Labores primordiales Los comités: en general improductivos, pero hay que ir preparados y con posturas consensuadas internamente y con otros países. Otro tipo de reuniones o acercamientos a la comisión son más productivos. Petición de información: en general escasa (en ambas direcciones) Muchas peticiones de Jornadas de información: ¿útil? Las organizadas desde la delegación en general más útiles: Formato: permitiendo discutir las propuestas con la comisión. Contacto continuo con agentes similares (CCAA, CSIC, ISCIII, organizaciones empresariales,...) Publicidad: Debe ser directa. Usar MEC y MITyC

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 11 Labores primordiales Peticiones continuas de la comisión con respuesta inmediata: Un grupo de expertos se hace imprescindible. Oportunidades de participación en proyectos u otras actuaciones: implica conocer la base científico- tecnológica en España. Todas las decisiones consensuadas, no se ha hecho efectiva la distinción real entre representante y experto, pero estaba en la mente de todos. Inevitablemente se mezcla la labor de representante/experto con PNC. Como experto del MEC yo me he cuidado de que no se relegue la parte académica.

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 12 Coordinación con programas nacionales La información de las fortalezas (grupos de calidad, infraestructuras, experiencia, organizaciones, etc.) y también de las debilidades es imprescindible para la labor de la delegación. La interrelación con gestores de los programas nacionales, coordinadores ANEP, responsables de programas es fundamental. Todos deben estar coordinados y ser co-responsables de los resultados. Sensación: Un poco solitario pero hay cosas de las que sentirnos orgullosos.

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 13 Coordinación con otros programas Participación industrial Investigación Básica Cluster Eureka PM-PC COST FET-PM ESF ERC PM-NoE ERA-Nets

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 14 Coordinación con otros programas Los programas no son estancos: una propuesta de IP fallido puede valer para un cluster de Eureka, una NoE fallida puede valer para COST,... Un sub-consorcio español financiado previamente o posteriormente por Profit, CENIT, Avanza, Plan Nacional,... puede darnos una posición dominante en un consorcio europeo. La coordinación optimiza resultados, evita frustraciones, nos hace más competitivos, evita engaños,... El apoyo y la coordinación de los responsables es fundamental.

Reunión con los PNC, representantes y expertos, MEC Oficina Europea Mayo 2007 Interrelación PNC, representantes y expertos, Juan José Moreno-Navarro 15 Gracias Son experiencias particulares... No soy lo suficientemente joven para saberlo todo James M. Barry que han funcionado