Tendencias en Software Metrópolis: La Analogía Wilson Pais Developer & Platform Group Microsoft Cono Sur

Generalidades  Metrópolis  Metrópolis: La Analogía  Implicancias de Metrópolis  Cambio a una arquitectura orientada al servicio  Tendencias en Software - Convergencia

La Analogía de Metrópolis  Ciudades y comercios de IT  Evolución gradual  Desarrollados en forma aislada  Llegada de los Ferrocarriles  Transporte de Personas  Transporte de Mercancía  Materias primas versus Fabricación  Llegada de Internet  La gente navega  La información de mueve  Materia prima versus Estructuración Esperamos que esta analogía nos muestre hacia donde vamos !

Metrópolis Ciudades Tecnología Tecnología De la Información FábricasyEdificiosApps TransporteComuni-cación MercaderíasFabricadasDatosEstructu-rados Com. al por menor & DistribuciónProcesoDelNegocio EquiposFabricadosEmpresasVirtuales Infra-estructuraurbanaInfra-estructuraIT Gobierno De la Ciudad Forma de Gobierno de La TI

Ciudades y Comercios de IT  Ambientes Grandes, Complejos y Evolutivos  Manejado por la Economía  Inversión Constante  Edificios (o Apps) Nuevos y Renovados  Infraestructura para la Conectividad  Ambos tienen Monumentos Históricos para Considerar!

Fábricas y Apps  La independencia es esencial  El trabajo debe hacerse  La evolución es independiente  Ventajas de la interconexión  Estimula a los demás  Aprovechando la infraestructura  Servicios desde la Ciudad o Comercio IT

Transporte y Comunicación  Se comenzó transportando personas y mercaderías  Se han producido nuevos cambios  Estandardización  Mercaderías e Información  Proceso de Comercio al por menor y negocios  Consolidación Económica  Ciudades  Comercios IT usan datos estructurados

Mercaderías Fabricadas y Datos Estructurados  Deben conectarse con algo más  No pueden vivir en aislamiento  Nuevas herramientas de fabricación  Mayor eficiencia y expansión del mercado  Las aplicaciones necesitan nuevas herramientas  Integración de los Datos y Procesos del Negocio  Se vislumbran grandes beneficios

Equipos Manufacturados y Empresas Virtuales  Los estándares dan lugar a mercaderías de fácil armado (Datos)  Se genera mejor mercadería (Datos)  Se combinan los esfuerzos de muchas empresas  La Eficiencia Aumenta  Precios más bajos o mayor rentabilidad  Las empresas se enfocan en la especialización

Venta al por menor y proceso del negocio  Sorprendente transformación en la venta al por menor  Las personas aceptan con entusiasmo la mercadería estándar  La adaptación es poco frecuente y muy cara  El proceso del negocio es principalmente artesanal  Estándares malos; trabajo manual  Capacidad de intercambio mala  El proceso del negocio crecerá para manejar las Apps!

Infraestructura Urbana y de IT  Infraestructura para ambientes abarrotados  Necesidad de Servicios de Soporte  Necesidad de conexión con Edificios o Apps  La actualización tiene lugar  Puede implicar costos mayores  Diseño para futuras ampliaciones  Competencia de Financiamiento

Mirando el Futuro  Equivalente a 1880 o algo similar…  Comunicación y Navegación Bien Establecidas  Empresas Virtuales en Progreso  Proceso del Negocio, un Destello en Nuestros Ojos  Tenemos Mucha Diversión por Delante  Al proceso Biz le tomará menos tiempo madurar que al comercio al por menor Intercambio de Una sola Fábrica CreceFerrocarril EquiposFabricados Comienzan Los grandes Comercios WalMart se afirma Excursiones de Compras You Are Here!

Implicancias de Metrópolis  La heterogeneidad ha llegado!  Constantes Inversiones en IT  Infraestructura versus Negocio  Monumentos Históricos  Nacimiento de la estandarización  Conexiones mayormente por personas  La eficiencia aún no ha llegado  Nacimiento del Proceso del Negocio  Aún mayormente Ad-hoc  Crece para convertirse en la fuerza dominante  La vinculación flexible ayuda a la inversión

Servicios Versus Componentes  Ha tenido lugar una evolución natural  Función  Componente  Servicio  Los servicios comprenden mensajes, componentes e información  La información confidencial es encapsulada por el servicio  Los mensajes son el medio de ingreso y egreso del servicio Funciones Componentes Los servicios permiten relaciones flexibles ; Los componentes son mucho más personales. Servicio Inform. Confid.

Cambio a una arquitectura orientada al servicio  Orientada a la función  Creada para durar  Ciclos de desarrollo prolongados A  Orientada a procesos  Creada para cambiar  Generada e implementada de manera incremental  Silos de aplicación  Firmemente conectada  Orientada a objectos  Implementación conocida  Soluciones orquestadas  Conexión flexible  Orientada a mensajes  Abstracción De

Tendencias en Software - Convergencia  Computación Autónoma  Pat Helland, Microsoft Corporation  Fortalezas de Software  Roger Sessions, ObjectWatch  SOA & SOE  Microsoft, IBM, BEA y otros de la industria.  Computación basada en Grillas  Compute-centric (MPI.NET)  Peer-to-peer  Outsourcers  Data and Application-centric (Data Grid)  Collaboration-centric (Access Grid)  Microsoft Research, IBM.  Servicios Web  Microsoft, IBM