PERFIL DEL FACILITADOR DE PROCESOS RECREATIVOS Y DEL ANIMADOR SOCIO-CULTURAL MAG. NORMAN JAIRO PACHON VILLAMIL DOCENTE UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA

La apariencia del facilitador de procesos Recreativos y de Animación Socio-Cultural debe reflejar a una persona práctica, empática y sin extravagancias

CUALIDADES HUMANAS. Debe ser entusiasta, dinámico, optimista, afable, y cordial; para que pueda desarrollar toda su capacidad de infundir vida a las actividades, además de la habilidad para motivarlas.

Es una persona de mente clara, respetuoso por la diferencia y con una actitud positiva para propiciar la imaginación y la creatividad

Debe ser una persona de oídos atentos, un escucha paciente, y receptivo de las necesidades y exigencias del medio.

Con una actitud de vitalidad permanente, buen humor, con ganas de sacar lo mejor de los demás, que aprovecha todas las oportunidades como elementos de aprendizaje

Debe tener un ojo alerta, ser muy observador, perspicaz y crítico – propositivo ante el entorno que lo rodea.

Así como se percibe el delicioso aroma de un café bien hecho, así mismo debe tener un olfato que le permita detectar el aroma de las situaciones que se presentan.

Siempre ha de utilizar los instrumentos, medios y herramientas adecuadas para preparar y ambientar sus actividades, el cuidado y mantenimiento de los mismos.

Debe estar listo para poner el hombro ante las dificultades, solucionarlas de la mejor manera, contextualizarlas a la cotidianidad.

La preparación teórica le brinda, metodologías, técnicas, políticas e ideologías y hasta enfoques sobre su trabajo.

Debe estar listo para lo que sea necesario, deberá estar preparado para el cambio de situaciones, y sólo un equipaje adecuado le dará la seguridad en si mismo, ubicándose en la realidad de las problemáticas sociales .

COMPETENCIAS DEL FACILITADOR Maria Begoña Rodas

1. AUTO-GESTIONAR SU PROPIO CRECIMIENTO INTEGRAL Reconocer sus propias fortalezas y limitaciones Ser proactivo para corregirse oportunamente Poseer los conocimientos teóricos y técnicos necesarios Mantenerse actualizado en la profesión y participar en redes Ser congruente y consistente con los valores y principios de la facilitación profesional.

2. PLANEAR LA INTERVENCIÓN CON EL SISTEMA-USUARIO Formar alianza con el sistema-cliente para desarrollar los objetivos Diseñar o escoger contenidos, metodologías, contextualizados a las necesidades, la cultura y el nivel del sistema-cliente. Alinear las expectativas del sistema-cliente con las del  grupo y del facilitador.

3. ESTABLECER UNA RELACIÓN DE CONFIANZA Y CREDIBILIDAD CON EL GRUPO Proyectar calidez, compasión, asertividad  y confianza en si mismo y en el potencial del grupo Propiciar un clima de  motivación y optimismo realista Generar auto-conciencia y autoestima individual y grupal

4. GERENCIAR EFECTIVAMENTE LOS RECURSOS Optimizar el tiempo disponible. Mantener un ritmo variado y apropiado para la energía. Administrar efectivamente la logística y el espacio Diseñar o elegir materiales, ejercicios y recursos audiovisuales pertinentes para el logro de los objetivos.

5. GUIAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS GRUPALES Observar y escuchar al grupo, de manera activa y empática  para comprender: dinámicas, estado anímico y necesidades. Adaptar los procesos y/o contenidos a ese contexto. Utilizar un estilo de facilitación que responda al grupo. 

6. USAR Y PROPICIAR UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA Usar un lenguaje empoderado, claro y comprensible. Asegurar el acuerdo o la co-creación de significados Crear procesos dialógicos que valoren el ser y la razón de c/u Utilizar efectivamente las preguntas y el parafraseo para clarificar, enfocar, re-direccionar, retar y generar nuevas opciones.

7. ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN Gestionar procesos de construcción colectiva mediante  una participación activa, inclusiva y enfocada. Propiciar las sinergias y los procesos co-evolutivos necesarios para cumplir los objetivos.

8. GESTIONAR PROCESOS APROPIADOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Estimular conciencia y evaluación de todas las opciones Propiciar una metodología apropiada a la etapa de desarrollo del grupo. Estimular la construcción de consenso, cuando sea apropiado.

9. ESTIMULAR Y POTENCIALIZAR LA CREATIVIDAD: Valorar y aprovechar la diversidad. Reconocer la validez de las diferentes percepciones. Evocar la innovación con diversos métodos.

10. MANEJAR APROPIADAMENTE LAS CONDUCTAS DISOCIADORAS Reconocer, prevenir, neutralizar y reenfocar las conductas distractoras y disfuncionales en el grupo. Proporcionar herramientas para enfrentar, aprovechar y resolver los conflictos.

11. PROPICIAR REFLEXIONES Y COMPROMISOS Gestionar retroalimentación constructiva de doble vía Propiciar reflexiones sobre los contenidos y las experiencias Evaluar los aprendizajes y otros resultados e impactos. Estimular compromisos individuales y grupales. Propiciar la creación de una memoria grupal del proceso. Utilizar las reflexiones y retroalimentaciones.