PLANEACION ESTRATEGICAS SEPTIMA ETAPA FIJACION DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO Por: Indira Puerta Núñez Rubén Negrete Padilla.

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Transcripción de la presentación:

PLANEACION ESTRATEGICAS SEPTIMA ETAPA FIJACION DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO Por: Indira Puerta Núñez Rubén Negrete Padilla

INDICADOR DE DESEMPÉÑO Es la medida cualitativa del comportamiento de toda organización o una de sus soportes. Permite evaluar el desempaño gerencial de la organización frente a sus metas o propósitos.

CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO  Relevantes  Entendibles  Basados en información confiable  Transparente  Verificable

FIJACION DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO Estos ayuda a valorar el grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos Precisa los motivos entre lo programado y lo ejecutado Realiza acciones que afirmen el alcance de los objetivos asignados en el plan.

PRINCIPALES INDICADORES DE DESEMPEÑO  Volumen de comercialización  Tamaño de las adquisiciones  Periodo de recuperación de cartera.  Grado de endeudamiento  Grado de empleo de la capacidad instalada  Avances de proyecto de inversion.

OCTAVA ETAPA PUESTA EN MARCHA P. E El funcionamiento del planteamiento estratégico impone la adopción del sistema de administración por objetivo que genera una cultura de éxito en la organización. CARACTERISTICAS DE P. E Inspirado en el acogimiento de pautas competitivas Involucra el propósito de dirigir las organizaciones Impone criterio de admón. de personal Exige la organización de un ambiente de trabajo Enfoca la competitividad en el precio y productos Concentra la atención de la gerencia en la administración de información.

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