COSTEO TRADICIONAL VERSUS COSTEO DIRECTO

COSTEO TRADICIONAL Bajo el costeo de absorción o tradicional , todos los costos de fabricación, tanto fijos como variables, se tratan como costos de producto.

COSTEO DIRECTO O VARIABLE Bajo el costeo directo únicamente los costos de fabricación que varían con el volumen se cargan al producto. Esto es, el costo de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación variables se incluyen en el inventario, los costos indirectos de fabricación fijos no se incluyen en el inventario. El concepto de costeo directo considera a estos costos como costos del periodo.

El principal punto de diferencia entre los dos métodos de costeo esta en el tratamiento de los costos indirectos de fabricación fijos.

VENTAJAS COSTEO DIRECTO

PLANEACIÓN DE OPERACIONES El plan de operación cubre todos los aspectos de las operaciones futuras diseñadas para lograr una meta de utilidad establecida. El costeo directo facilita la recopilación de los datos relacionados con la planeación de la utilidad. Los datos fácilmente disponibles sobre costos variables y margen de contribución permiten respuestas rápidas a los aspectos de decisiones de costo que la gerencia debe tomar cada día.

COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD O ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO: Una gran cantidad de aplicación de esta clase de análisis utiliza continuamente la empresa y para eso necesita una clara clasificación de los costos fijos y variables, información que se encuentra en el costeo directo.

FIJACIÓN DE PRECIOS DE LOS PRODUCTOS: Los ejecutivos de ventas en las empresas han venido utilizando el costeo variable para la fijación de precios, durante muchos años, obviamente que sin olvidar la correspondiente ley de la oferta y la demanda de los bienes y/o servicios respectivos.

CONTROL DE LA GERENCIA: Los informes basados en el costeo directo son mucho mas efectivo para el control de la gerencia que los basados en el costeo de absorción. Los informes están mas directamente relacionados con el objetivo de la utilidad o el presupuesto del periodo, luego desviaciones de los estándares son mas observables y pueden corregirse fácilmente.

COMPARACIÓN DE AMBOS METODOS RESPECTO A LAS UTILIDADES

1. Para volúmenes o niveles iguales de producción y ventas ambas formas de costeo arrojan iguales resultados. Las razones de esta igualdad están en que ambos sistemas lleva la totalidad de los gastos de fabricación del periodo a perdidas.

2. Cuando la producción supera a las ventas, el costeo tradicional arroja utilidades superiores a las del costeo directo. Las razones de esto están en que el costeo directo lleva a perdidas del periodo la totalidad de los Gastos de Fabricación, En tanto que el costeo tradicional aumenta las utilidades, por una porción de Gastos de Fabricación Mantenida en los inventarios.

3. Cuando la producción es menor a las ventas, el costeo directo es el que arroja una utilidad superior a la del costeo tradicional. Las razones de esto están en que el costeo directo lleva a perdidas el total de los Gastos de Fabricación. Del periodo, en tanto que el costeo tradicional lleva a perdidas el total de los Gastos de Fabricación. Del periodo anterior, que mantienen los inventarios.

4. Cuando, las ventas se mantienen constantes y la producción fluctúa: el costeo directo entrega utilidades constantes en cambio el tradicional entrega utilidades variables o fluctuantes de acuerdo al tamaño de los inventarios. En caso de que los inventarios se reduzcan la utilidad se reduce también y viceversa si los inventarios aumentan.

5. Cuando la producción es constante y las ventas fluctúan, ambas formas de costeo entregan utilidades diferentes. En el costeo directo las utilidades fluctúan en concordancia con las ventas y en el costeo tradicional las utilidades fluctúan de acuerdo a las variaciones del inventario.