HERRAMIENTAS DE CONTROL EN LA CONSTRUCCIÓN Control de Proyectos
Ciclos de planeación, programación y control
Conceptos básicos Definir meta o baseline Medir desempeño o avance Comparar avance actual y planeado Predecir Actuar
Porque es importante actualizar (updating)? Avance actual es diferente del planeado Para tener una buena predicción, se requiere tener actualizado el programa...
Que es actualizar? Indicar el avance del proyecto Comparar lo avanzado contra lo planeado Detectar el efecto de lo avanzado sobre lo que falta por realizarse
Porque reprogramar? Revisar programa original contra plan actual. Validar trabajo realizado (as-built) y replanear trabajo faltante.
Quien requiere conocer el status del proyecto? Constructor: Extensiones de tiempo y penalizaciones Diseñador Ordenes de cambio Dueño Pagos y retenciones Subcontratistas Programación
Frecuencias de las actualizaciones Bimensual Mensual Según lo indicado en cláusulas Retroalimentación a tiempo real
Definir una meta
Medir avance Inicio actual Terminación actual PCT (Porcentaje de trabajo completado) Unidades completadas A criterio Milestones incrementales Razón de Costo
Medir avance (cont...) Duración faltante Tiempo original - tiempo transurrido (1- PCT) * duración original Razón anticipada de avance Revisar la lógica
Que información se necesita para actualizar? Actual start Actual finish PCT Fecha de los datos Duración faltante Revisión de lógica Revisión de actividades