Universidad Nacional de Luján Departamento de Ciencias Sociales División: Informacion Contable: Dr. Horacio R. Cabrera COSTOS ESTANDAR Dr. Horacio R. Cabrera

Costos Estándares Ubicación Concepto, elementos y objetivos Clases Desarrollo caso práctico Bibliografía Dr. Horacio R. Cabrera

Costos Estándares Ubicación Según el momento de relevamiento de los datos, los costos pueden ser: Costos históricos o resultantes Costos predeterminados a) estimados o presupuestados b) normalizados c) estándar Dr. Horacio R. Cabrera

Costos Estándares Concepto El sistema de costos estándares consiste en establecer los costos unitarios de los artículos (bien o servicio) en cada centro, basandolos en una predeterminación metódica, eficiente y rigurosa de todos los componentes físicos y monetarios utilizados relacionandolos con un volúmen dado de producción. Dr. Horacio R. Cabrera

Costos Estándares Elementos Considerar cada proceso como una empresa individual. Determinación a priori de especificaciónes y precios de materia prima, tiempos y valor de la mano de obra, presupuesto de cargas fabriles mensulaes. Volúmen de producción dado (nivel de actividad). Dr. Horacio R. Cabrera

Costos Estándares Objetivos Establecer parámetros de eficiencia. Medir la eficiencia de cada área. Determinar las causas de las desviaciones. Mejorar el aprovechamiento de la capacidad de producción. Servir de información para la toma de decisiones. Dr. Horacio R. Cabrera

Costos Estándares Clases El nivel de eficiencia que se desea alcanzar y la variación de los elementos que concurren en la formación del costo, determinan distintas clases de estándares: Básicos Ideales Realizables Dr. Horacio R. Cabrera

Costos Estándares Desarrollo caso práctico “Fábrica de bicicletas - El Pedal” Dr. Horacio R. Cabrera

Dr. Horacio R. Cabrera

Datos: Capacidad normal 30000 horas máquina al mes. Carga fabril fija: Sueldos y Cs.Ss. $ 24.000.- por mes Carga fabril variable: Fuerza motriz (5 kw/hs a 0,10 $/kw) $ 15.000.- por mes Insumos $ 3.000.- por mes Total Carga Fabril $ 42.000.- Producción en proceso: al 01/07/02: 1000 un. con 100% de MP; 60% MOD; 60% CF al 31/07/02: 1000 un. con 100% de MP; 50% MOD; 50% CF Producción terminada: 15000 unidades Gastos reales: Materia prima 46000 mts x $ 2,07 $ 95.220.- Mano de obra directa 24000 hs x $1,76 $ 42.240.- Sueldos y Cs.Ss. (indirectos) $ 24.700.- Fuerza motriz 155000 kw a 0,115 $/kw $ 17.825.- Insumos indirectos $ 3.000.- Capacidad utilizada en julio: 30500 HM. Dr. Horacio R. Cabrera

Determinación de la producción procesada del período (en unidades) Dr. Horacio R. Cabrera

Determinación de las variaciones por elementos. Dr. Horacio R. Cabrera

Justificación de los desvíos. Dr. Horacio R. Cabrera

Justificación de los desvíos. Dr. Horacio R. Cabrera

Justificación de los desvíos. Dr. Horacio R. Cabrera

Justificación de los desvíos. Dr. Horacio R. Cabrera

Justificación de los desvíos según Backer y Jacobsem. Dr. Horacio R. Cabrera

Justificación de los desvíos según Backer y Jacobsem. Dr. Horacio R. Cabrera

Bibliografía: Backer, Morton y Jacobsen Lyle – Contabilidad de Costos – McGraw Hill Book Company – New York Wright, Wilmer – Costos Directos Standard – El Ateneo – Bs.As. – Traducción al Inglés Edgardo A. Phielipp – U.N. Del Comahue – Contabilidad de Costos Revista Costos y Gestión – IAPUCO – Edición Nueva Técnica Revista Administración de Empresa – Edición Nueca Técnica Vázquez, Juan Carlos – Costos – Edición Aguilar Conti Amadei, Felipe – Contabilidad de Costos – Casos Prácticos – Ediciones Macchi Cascarini, Daniel – Contabilidad de Costos, Principios y Esquemas – Editorial El Coloquio Giménez , Carlos M. – Costos por Procesos – Editorial el Coloquio Dr. Horacio R. Cabrera